11月份的时候就在cnbeta上看到华为将于12月16日荣耀品牌成立一周年之际发布新一代荣耀手机的消息，其中的双摄像头技术深深地吸引着我，正好手上的“东东枪”服役一年半，16G略显小，于是盼星星盼月亮等了一个多月到了12月16日，看完了视频发布会，觉得这手机确实不错，等待这么久也值了，就是华为老总们可能太专注于技术了，完全没讲好，换老罗来估计能吹得天花乱坠，销量加倍。12月17号上午10：00端坐在电脑旁，一台开着华为官...
战略管理与企业家精神高级行政管理干部培训中心目录第一章战略管理1、竞争战略的概念12、战略分析的要点——SWOT23、产业竞争结构分析34、价值链分析55、确认成功的关键因素86、竞争战略的基本类型97、资源分配原则12第二章服务战略管理1、服务的类型142、服务的性质153、服务战略管理的难点和要点164、服务利润链的运作机制185、服务利润链的审计22第三章企业家精神与创新1、企业家理论的演进242、创新机会的七个主要来源28第...
战略管理与企业家精神高级行政管理干部培训中心目录第一章战略管理1、竞争战略的概念12、战略分析的要点——SWOT23、产业竞争结构分析34、价值链分析55、确认成功的关键因素86、竞争战略的基本类型97、资源分配原则12第二章服务战略管理1、服务的类型142、服务的性质153、服务战略管理的难点和要点164、服务利润链的运作机制185、服务利润链的审计22第三章企业家精神与创新1、企业家理论的演进242、创新机会的七个主要来源28第...
标题：《华为老总任正非写给其公司患抑郁症员工的一封信》副标题：《华为老总任正非写给其公司患抑郁症员工的一封信》作者：佚名文章来源：本站原创点击数：4272更新时间：2008-3-1912:59:40华为老总任正非写给其公司患抑郁症员工的一封信要快乐的度过充满困难的一生——任总给陈珠芳及党委成员的一封信陈珠芳及党委成员：华为不断地有员工自杀与自残，而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多，令人十分担心。有什么...
华为中国质量奖制造领域第一名是如何炼成的?2016-05-1018:55:07来源:网易科技报道谁是中国最具有工匠精神的企业？记者近期采访深圳多位科技企业负责人，他们给出的答案均是“华为”。3月29日，中国质量领域最高政府性荣誉“中国质量奖”颁奖，华为获得了该奖项制造领域第一名。为什么是华为？为解决一个在跌落环境下致损概率为三千分之一的手机摄像头的质量缺陷，华为会投入数百万元人民币测试，最终找出问题并解决...
【标杆】华为业务领导给HRBP的一封信（附：华为的HRBP模型）导读紧随财务体系的转型，华为人力资源体系也全面转型为“业务伙伴”。人力资源的角色职责变革由传统的人力资源功能变革为服务业务和服务业务部门，从单点的人力资源服务演进为面向业务的完整的人力资源解决方案服务。———————进入正文———————HI博文：给HRP的一封信作者：冯伟雄XX：首先，我要向你致以歉意，对不起！在很多人眼中，我是一个...
中国企业家：华为没有秘密任正非没有密码他也曾失败，也曾痛苦，也曾忧郁，也经常被妖魔化，但他以自己沉默的力量，影响了中国的企业和企业家，也正在影响全球的通讯行业任正非荣膺“2008年度25位最具影响力的企业领袖”终身成就奖，感觉虽然有点迟到，但确实是众望所归。任正非以自己沉默的力量，影响了华为公司，影响了中国的企业和企业家，也正在影响着全球的通讯行业。我们有理由向他表示敬意和献礼，他也有资...
华为桌面云解决方案是传统PC时代的终结者PC作为企业IT中的最普遍也是最重要的办公设备，在企业运转中，越来越暴露出其弊端和不便，华为桌面云解决方案可以很好地解决传统PC给企业带来的种种问题。华为桌面云的主要优势如下：1、卓越的业务体验：华为桌面云解决方案针对虚拟桌面的应用场景OA办公软件、VoIP语音进行性能调优，VoIP语音体验优于其他厂家，针对OA办公各项软件专项进行调优，使用虚拟桌面可以达到PC桌面...
课程设计报告课程名称绩效管理课程设计题目华为研发部绩效管理方案指导教师梁栩凌、姜雨设计起止日期2011.4—2011.5系别企业管理专业人力资源管理姓名学号张智慧_016陈园_001李路_959成绩___________________目录摘要3第一章：总则4---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第二章：绩效管理与绩效考核的程序5第三章：绩效管理作业流程7第四章：员工考核类别及考核内容10第五章：考...
华为手机图库显示相片不全或者无法显示的解决方案最近总是头疼一件事，就是华为手机图库里的相片总是只能显示一部分，但是在文件管理里面却能显示全部。在网上搜寻了好久，答案好多，但很多朋友估计都没有彻底解决这个问题，所以我对自己的华为手机做了一次尝试:1.打开设置——找到应用程序管理应用程序2.用手指轻轻向左侧滑动---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.找到全部中...
华为公司纪律处分管理试行规定一、目的1、强化员工效益观念和纪律观念，培养一支高效和守纪律的员工队伍。2、加强公司制度建设，推动流程优化，体现公司规章制度的严肃性，增强公司核心竞争力。3、明确公司内各种纪律处分的定义、标准及规则。二、适用范围本规定适用于公司总部全体员工及所有驻外机构的员工，具有独立法人资格的子公司、合资合作公司可参照执行。三、定义1、违纪行为员工凡是违犯公司及部门制定的...
华为公司纪律处分管理试行规定一、目的1、强化员工效益观念和纪律观念，培养一支高效和守纪律的员工队伍。2、加强公司制度建设，推动流程优化，体现公司规章制度的严肃性，增强公司核心竞争力。3、明确公司内各种纪律处分的定义、标准及规则。二、适用范围本规定适用于公司总部全体员工及所有驻外机构的员工，具有独立法人资格的子公司、合资合作公司可参照执行。三、定义1、违纪行为员工凡是违犯公司及部门制定的...
华为公司纪律处分管理试行规定一、目的1、强化员工效益观念和纪律观念，培养一支高效和守纪律的员工队伍。2、加强公司制度建设，推动流程优化，体现公司规章制度的严肃性，增强公司核心竞争力。3、明确公司内各种纪律处分的定义、标准及规则。二、适用范围本规定适用于公司总部全体员工及所有驻外机构的员工，具有独立法人资格的子公司、合资合作公司可参照执行。三、定义1、违纪行为员工凡是违犯公司及部门制定的...
华为公司纪律处分管理试行规定一、目的1、强化员工效益观念和纪律观念，培养一支高效和守纪律的员工队伍。2、加强公司制度建设，推动流程优化，体现公司规章制度的严肃性，增强公司核心竞争力。3、明确公司内各种纪律处分的定义、标准及规则。二、适用范围本规定适用于公司总部全体员工及所有驻外机构的员工，具有独立法人资格的子公司、合资合作公司可参照执行。三、定义1、违纪行为员工凡是违犯公司及部门制定的...
