一个很帅的小伙，站在非诚勿扰的舞台上，非常诚恳地弯着头，向乐嘉请教：乐老师，我很容易生气，可每次生完气后，我都非常非常的后悔，我该怎么办呢？但见乐师傅站了起来，眯着眼睛，一字一顿地说：愤怒不见人；见人不说话；说话不议论；议论不决定；决定不行动。事实上，乐师傅很清楚这小伙子情绪稳定性很差。所以，甩手间就开出一副“五不中药”，逐步控制，尽量避免生气后带来的不良后果。而这小伙除了情绪稳定性差的毛病外...
HR如何赢得老板“芳心”从名牌大学毕业的程汨一路成长都很顺利，尤其是凭着各方优势进入外企也是顺风顺水的，从人事助理做到人事主管然而，几年过去了，却迟迟得不到晋升，按捺不住的程汨就接受了一家私企抛来的橄榄枝：HR经理，薪酬翻了一番。按理说来，程汨应该是意气风发，大展身手的时候到了。却不料干了一个多月之后，见面就抱怨说工作不好做，其他业务部门不配合人力资源部的工作，老板也不重视、不支持，很难获得成绩。...
什么人算得心腹呢？在同一个团队中，心腹是极少数人群，深受领导信任、依赖和欣赏，是领导非常得力的助手，在某些事情上对领导有重大甚至决定性的影响力。一般来说，心腹都占据重要岗位，经常承办领导交代的本职之外的临时、艰巨或私密任务。凡心腹有共同的外表特征，主要有：自信、自如，和领导接触多、关系轻松，和其他一般员工比，爱提建议、敢于表达不同意见，主人翁意识和责任感强烈，全方位极力维护领导及与其相关的一切...
HR经理人四种角色的切换透视一个关键的行为事件：一个秋日的午后，总监通知我与他一起去拜见老板，因为老板从法国回来了。说句实话，我一直期待着和老板做正面的沟通交流。参加工作八年来，我不知道自己是从什么时候开始有了这样的心境，那就是我非常仰慕和钦佩那些白手起家的民营老板们，也非常热衷于听他们谈谈对人力资源管理的看法、感悟、要求。我曾经认真思考过自己这一动机的原因：也许我从骨子里头就很想在HR经理人这个...
一般面试流程1．寒暄、问候Greeting可别小瞧这几句口头语，它可是至关重要的开场白。所谓“前三分钟定终身”，这是招聘经理们从来都不愿承认的公开秘密。即你给面试考官的第一印象，从言谈举止到穿着打扮将直接影响到您被录用的机率。我们知道既然已被通知去面试，说明您背景已基本合格，那么面试者主要看什么呢？看是否与公司气味相投。你必须能够和这个企业，和企业中的员工气味相投。寒暄问候的主要话题有：天气、一路的交通...
HR必须做好员工成长沟通管理员工成长沟通可以细分为“入司前沟通、岗前培训沟通、试用期间沟通、转正沟通、工作异动沟通、定期考核沟通、离职面谈、离职后沟通管理”等八个方面。从而构成一个完整的员工成长沟通管理体系，以改善和提升人力资源员工关系管理水平，为公司领导经营管理决策提供重要参考信息。1、入司前沟通：（1）沟通目的：重点对企业基本情况、企业文化、企业目标、企业经营理念、所竞聘岗位工作性质、工作职责...
HR必会的EXCEL知识技能合集（超级实用）明阳天下拓展培训一、合同到期提醒假如A1单元格显示签订合同时间2005-11-05B1单元格显示合同到期时间2007-10-31当前时间由系统提取出来假设当前日期为2007-10-1想让C1单元格显示:在合同即将到期30天内提醒:合同即将到期,且每日提醒最好弹出提醒对话框,点击确定当日不再提醒,点击取消当日在一定时间内继续提醒=IF(ISERROR(DATEDIF(TODAY(),B2,D)),已过期,IF(DATEDIF(TODAY(),B2,D)>30,未到...
沃尔玛HR管理圣经沃尔玛中国“造人”前言我们的记者，带着前所未有地对细节的专注，试图深入一个价值2880亿美元的商店在中国的部分。一个全球商业帝国在此，裸露了其平凡、繁琐的日常，也展现了在其中孜孜以求的职业素养和价值关怀，而这一切均导向一个价值2880亿美元的商店文化的正面和背面。从1996年沃尔玛中国第一家店在深圳落地，与其攀登世界500强顶峰的步伐相比，沃尔玛在中国并没有显示出强势的美国式扩张，反而屡屡因为...
【海归硕士求职】面试后，有一种噩梦叫HR要打电话给你的前任“麻烦您在这份背调授权书上签字，接下来我们将给你的前任公司打电话，对您开展背景调查。”——听到这里，是否会顿觉恐慌，“早知道就兜着点了，会不会露馅，被查出问题啊？”或者，你是心有担忧，“前领导不太待见我，会不会趁机黑我啊？”再或者，你是个好奇宝宝，“还要背景调查？怎么查？查我啥呢？”今天，我们就来说说关于“背调”的那些事。01背调是个啥？通...
员工个人档案履历表（HR）1、填写前请详细阅读此表格；2、此表格要求员工亲笔书写、内容完整、字迹清楚,并贴上近照。本人申明所提供及填写的一切信息资料均真实、完整、准确,并愿接受公司调查,如发现内容与事实不符或重要情况遗漏,公司有权终止雇佣合同并不需作任何赔偿.对本人的通讯地址、电话等基本情况发生变动的将及时报人力资源部更新,因更新不及时所产生的责任,本人愿意自行承担。签名：日期：照片一、个人资...
【海归就业力调查报告】南京HR吐槽“奇葩求职者”尽管求职季尚未结束，但招聘过程中遇到的“极品”应聘者，让已然忙得焦头烂额的HR们，大叹“伤不起”。他们不得不在网上发帖，“一吐为快”：电话面试不懂基本礼貌；谈到薪水狮子大开口；面试时间到，人却不知去了哪里；第一天得知实习期工资只有正式的一半，第二天就不来上班南京一位HR无奈表示，尽管就业难，但不少应届大学生没有求职“基本常识”，“这样的人，...
人力资源管理手册---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一章手册的目的....................................................................................3第二章人力资源部的工作职责....................................................................4第三章招聘工作........................................................................................
中国薪酬调查网HR必读2010年11月份下期知识分享调查涉及：数百个行业近千个职位中国主要城市和地区——中国最大、最专业的薪酬调查机构目录中国薪酬调查网产生背景3白领必须懂得的22条人际经4---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---如何建议科学有效的薪酬激励体系6华硕招聘看重的要素7职场最受员工欢迎的薪酬福利8苏珀尔集团薪酬福利管理办法10除了工资还有什么不涨11你觉得自己...
2021HR个人年终工作总结_HR年终工作总结报告5篇不知不觉中，又到年终了，作为一名HR，及时回顾这一年来的工作情况，做好个人年终工作总结，积累更多的工作经验。下面是笔者给大家带来的2021HR个人年终工作总结_HR年终工作总结报告5篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!HR年终工作总结报告(一)忙碌而充实2021年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20_年_月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕...
欢迎各位HR精英加入中国长三角HR俱乐部,这里是您交流人力资源的平台!本俱乐部以为长三角人力资源管理专业人士提供支持、交流和服务为目的，以“提高人力资源从业人员水平模型”为主要研究课题，以提高人力资源从业人员的技能和素质为宗旨，以打造一流的“人力资源管理高级人才”为使命。第四期2008年6月8日星期日目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---人力资源要闻---------...
眼下，人力资源管理越来越受到中国企业的重视，但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展，人力资源管理者的素质并没有得到质的提升，反而制约了企业的发展，但是，在各大网站和现实生活中，我们又不得不承认：人力资源管理者是众多从业者中最辛苦、压力很大的人群之一这固然和中国企业的发展速度过快有关，但是我认为人力资源管理者的自身素质是他们倍感压力的重要原因之一，综合起来，当前的中国人里资源管理者...
关于组建泰州HR协会的草案以你我之诚心，建健康之桥梁；以我实践，总结理论、形成体系、构建平台；同心发展、强化技能；互帮互助、共同成长；奉献泰州、强我泰州。工商管理协会是在学院领导下由学生组织工作的学生社团。工商管理协会是一个不断追求创新实践的策划机构，本着“学以致用”的理念，为社员营造良好的实践环境和提供施展才能的机会。它吸引部分有活力和潜力的学生，组成一支具有良好协作精神和创新意识...
HR年底那些事儿论工作年终总结报告又到年底了，各部门都开始写年终总结了，常言道：年终总结决定年终奖金!人力资源年终总结该怎么写，要注意哪些问题？人们常常对已做过的工作进行回顾、分析，并提到理论的高度，肯定已取得的成绩，指出应汲取的教训，以便今后做得更好些。将这些内容用书面文字表述出来便是总结了。人们所以应该重视总结的写作，首先在于总结是一种常用而重要的文体。毛泽东同志指出：人类总得不断...
篇一：HR员工个人年度工作总结范文图片已关闭显示，点此查看HR员工个人年度工作总结范文2011上半年人力资源管理师培训咨询：时间飞逝，一转眼已到2010年年末，回顾这一年的工作情况以及为明年工作开展做好充分准备，特对本人2010年工作情况特进行以下总结：在职期间，本人主要负责两方面的工作：人事管理和行政管理。一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了...
某公司HR部新员工总结2024年工作情况时间过得真快，毕业已经一年了。我成功地从一名学生转变为一名公司员工，我的思维、学习和业务能力都得到了显着的提高。继续前行，我的心中充满了深深的感激。正是在我人生的这个关键转折时期，领导们发自内心的关怀和鼓励激励着我成长。当我第一次走进家门时，我不知道生活会带来什么。师傅们的目光鼓励了我，管理层的指导让我感觉自己不是唯一一个刚来的孩子。在办公室工作是乏味和困难的...
