成长启示录“人生的路很长，但关键的只有几步。”即便是熟知职业生涯规划的HR，当你走上职场发展之路时，依然会遇到各种困境，往往很难分辨哪几步至为关键。如何破解HR职业发展中的难题，走好职场每一步，实现HR个人价值的最大化呢？下面我们将分阶段向您讲解如何走好这关键的几步。一、入行与体验1、新HR的困惑出于多方面的原因，或因为不像销售人员那样受公司重视、或因为每天周而复始的处理大量琐碎的事务性工作、或因为职业...
最近范冰冰的《武媚娘传奇》因为“胸器来袭”而一时名声大燥，相对于其他肥皂剧来说，该剧颜值颇高，锦衣华服，李世民李大老板那有些跳脱、有些卡通的台词，着实是博足了眼球。我看完觉得HR的成长之路也有点儿类似，就在这儿写一点。一、从清水白莲到清水白莲从简单到复杂，再到简单。武如意，初入宫廷，清新的不止颜值，还有一颗真的是，李大老板那句话是咋说的：清澈、善良，还水汪汪的大眼。这时的武如意真的是一朵清水白莲...
一个很帅的小伙，站在非诚勿扰的舞台上，非常诚恳地弯着头，向乐嘉请教：乐老师，我很容易生气，可每次生完气后，我都非常非常的后悔，我该怎么办呢？但见乐师傅站了起来，眯着眼睛，一字一顿地说：愤怒不见人；见人不说话；说话不议论；议论不决定；决定不行动。事实上，乐师傅很清楚这小伙子情绪稳定性很差。所以，甩手间就开出一副“五不中药”，逐步控制，尽量避免生气后带来的不良后果。而这小伙除了情绪稳定性差的毛病外...
一个HR的自述：我如何成为年薪50万的人力资源总监(2012-03-0419:02:19)转载▼标签：杂谈编者按：虽然这篇文章发表于几年前，可能很多HR已经看过，但是对于每一位想入行、或者已经正在从事人力资源工作的人来说，依然十分具有启发意义。文章最初发表于哈佛商业评论网的博客，原题为《一个面霸的自述：我是如何获得五十万年薪的工作》，回顾了一个HR如何通过六次面试，获得一份年薪50万的人力资源总监的工作。当然，获得高薪与面...
20个HR不愿意和你说的秘密1.入职时的工资高低很重要，不是只要你努力工作你会得到相应待遇的！我估计几乎所有人都听过这句话（包括HR），所以小汇奉劝大家千万别相信。当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万别相信。所以，找工作时千万不要心软，多争取一些基本工资，因为这是你的所有。2.有什么事...
【留学生求职网】一位HR的拆破，告诉你筛选简历和面试的真相以下是一位资深HR措词比较严厉的文章，玻璃心的同学可能要有心理准备，但是有一些点小编觉得的确是有一定社会阅历的人才可以说出来。早点了解比挂了也不知什么事要好。当你了解HR在想什么时，你就可以相应做出他们喜欢的。首先说，面试是什么？面试是双向选择。公司发布空缺职位的信息，面试者读取信息，判断自己合适，然后申请面试；公司安排面试活动，对面试者是否...
HR需牢记的十四个经济补偿金计算公式及问题一、企业什么情况下可以不支付经济补偿金？解答：按照现行规定，劳动者辞职、擅自离职、用人单位依据《劳动法》第25条辞退和劳动合同终止（地方有特殊规定的除外）等情况下，企业可以不支付经济补偿金。二、企业什么情况需要支付经济补偿金？解答：按照现行规定，用人单位违法解除劳动合同或者按照《劳动法》第24条、第26条、第27条的规定解除劳动关系的，应当依照国家有关规定给予经...
HR如何一招征服背景员工、优势员工、跳槽员工几乎每家企业，都有这些一些人：他们或拥有某一方面的不可替代资源（比如背景），或聪明、好动，是某一方面或某几方面的专家，充满创新精神或者野心勃勃，对成功以及与成功相关的东西（金钱、职位、权力等）具有极其浓厚的兴趣。他们不会循规蹈矩，也不会轻易被权威所折服，更让管理者头痛的是，这些人不但在专业上有一套，往往在组织内的“兴风作浪”上也很有一套。这些人在很多管...
现代企业HR工作手册目录第一章手册的目的............................................................................................................3第二章人力资源部的工作职责.....................................................................................4第三章招聘工作................................................................................................................6第四章新员...
海天考研官网HR讲述：如何让猎头找到你张雪峰：海天考研官网考研高辅项目部总监，硕士研究生考试资深顾问，海天考研官网首席演讲师，在考研专业院校选择上有着深入独特的研究曾应邀在北京、上海、天津、哈尔滨、大连、武汉、郑州、青岛等全国大中城市高校累计讲座上千场，超过10万的考研人群直接受益激情、风趣、幽默的讲授风格，深受全国大学生好评，被誉为“考研路上的方向灯塔”汪漪：《职场路线图》作者历任中国平安集团、T...
【人力资源】HR需牢记的十四个经济补偿金计算公式及问题明阳天下拓展近几年，劳动争议中涉及经济补偿金问题的比例畸重，不少人对经济补偿金的计发问题存在争议。以下是HR需牢记的十四个经济补偿金计算公式及问题分享，本文将经济补偿金计发问题中争议较多之处加以归纳，以供所需时参考。一、企业什么情况下可以不支付经济补偿金？解答：按照现行规定，劳动者辞职、擅自离职、用人单位依据《劳动法》第25条辞退和劳动合同终止(地...
从离职现状看HR如何留人员工离职的因素可以归纳为两种：一种是外部市场对他的吸引，一种是他对企业内部环境的不满。企业内部有一股推力把员工推向外边，同时外界对员工也有一股潜在的拉力，在这两种力量的综合影响下，员工会产生离职倾向。但是据调查，大多数员工选择离职主要是企业往外的力量把他们“推走”了，这股推力可能源自于企业的环境、部门的管理等诸多因素。员工的离职有公司的责任，部门管理者的责任，同时也有我们H...
一个很帅的小伙，站在非诚勿扰的舞台上，非常诚恳地弯着头，向乐嘉请教：乐老师，我很容易生气，可每次生完气后，我都非常非常的后悔，我该怎么办呢？但见乐师傅站了起来，眯着眼睛，一字一顿地说：愤怒不见人；见人不说话；说话不议论；议论不决定；决定不行动。事实上，乐师傅很清楚这小伙子情绪稳定性很差。所以，甩手间就开出一副“五不中药”，逐步控制，尽量避免生气后带来的不良后果。而这小伙除了情绪稳定性差的毛病外...
HR如何赢得老板“芳心”从名牌大学毕业的程汨一路成长都很顺利，尤其是凭着各方优势进入外企也是顺风顺水的，从人事助理做到人事主管然而，几年过去了，却迟迟得不到晋升，按捺不住的程汨就接受了一家私企抛来的橄榄枝：HR经理，薪酬翻了一番。按理说来，程汨应该是意气风发，大展身手的时候到了。却不料干了一个多月之后，见面就抱怨说工作不好做，其他业务部门不配合人力资源部的工作，老板也不重视、不支持，很难获得成绩。...
什么人算得心腹呢？在同一个团队中，心腹是极少数人群，深受领导信任、依赖和欣赏，是领导非常得力的助手，在某些事情上对领导有重大甚至决定性的影响力。一般来说，心腹都占据重要岗位，经常承办领导交代的本职之外的临时、艰巨或私密任务。凡心腹有共同的外表特征，主要有：自信、自如，和领导接触多、关系轻松，和其他一般员工比，爱提建议、敢于表达不同意见，主人翁意识和责任感强烈，全方位极力维护领导及与其相关的一切...
HR经理人四种角色的切换透视一个关键的行为事件：一个秋日的午后，总监通知我与他一起去拜见老板，因为老板从法国回来了。说句实话，我一直期待着和老板做正面的沟通交流。参加工作八年来，我不知道自己是从什么时候开始有了这样的心境，那就是我非常仰慕和钦佩那些白手起家的民营老板们，也非常热衷于听他们谈谈对人力资源管理的看法、感悟、要求。我曾经认真思考过自己这一动机的原因：也许我从骨子里头就很想在HR经理人这个...
一般面试流程1．寒暄、问候Greeting可别小瞧这几句口头语，它可是至关重要的开场白。所谓“前三分钟定终身”，这是招聘经理们从来都不愿承认的公开秘密。即你给面试考官的第一印象，从言谈举止到穿着打扮将直接影响到您被录用的机率。我们知道既然已被通知去面试，说明您背景已基本合格，那么面试者主要看什么呢？看是否与公司气味相投。你必须能够和这个企业，和企业中的员工气味相投。寒暄问候的主要话题有：天气、一路的交通...
HR必须做好员工成长沟通管理员工成长沟通可以细分为“入司前沟通、岗前培训沟通、试用期间沟通、转正沟通、工作异动沟通、定期考核沟通、离职面谈、离职后沟通管理”等八个方面。从而构成一个完整的员工成长沟通管理体系，以改善和提升人力资源员工关系管理水平，为公司领导经营管理决策提供重要参考信息。1、入司前沟通：（1）沟通目的：重点对企业基本情况、企业文化、企业目标、企业经营理念、所竞聘岗位工作性质、工作职责...
HR必会的EXCEL知识技能合集（超级实用）明阳天下拓展培训一、合同到期提醒假如A1单元格显示签订合同时间2005-11-05B1单元格显示合同到期时间2007-10-31当前时间由系统提取出来假设当前日期为2007-10-1想让C1单元格显示:在合同即将到期30天内提醒:合同即将到期,且每日提醒最好弹出提醒对话框,点击确定当日不再提醒,点击取消当日在一定时间内继续提醒=IF(ISERROR(DATEDIF(TODAY(),B2,D)),已过期,IF(DATEDIF(TODAY(),B2,D)>30,未到...
沃尔玛HR管理圣经沃尔玛中国“造人”前言我们的记者，带着前所未有地对细节的专注，试图深入一个价值2880亿美元的商店在中国的部分。一个全球商业帝国在此，裸露了其平凡、繁琐的日常，也展现了在其中孜孜以求的职业素养和价值关怀，而这一切均导向一个价值2880亿美元的商店文化的正面和背面。从1996年沃尔玛中国第一家店在深圳落地，与其攀登世界500强顶峰的步伐相比，沃尔玛在中国并没有显示出强势的美国式扩张，反而屡屡因为...
