项目部人员考核办法（试行）为了做到过程精品、动态管理、目标考核、严格奖惩、激励先进、鞭策落后、大大增强每位员工的责任心、事业心和工作热情，实行定岗、分责，绩效考核，特制订本办法。一、被考核人员项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、保管员电工（机修工）。二、考核内容工程质量、安全文明施工管理、工期、成本控制、资料管理、材料保管、机械设备等保养、管理及使用。三、考核内容与被考核人员...
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------推荐合同精品考核办工作总结4篇_工作总结本人在学校领导的正确引导下，在全校教职工的密切配合下，本学期顺利完成了考评办工作。一、本学期工作总结(一)、顺利完成了中、高级教师职称评定工作8月27号，接到任务后，就开始草拟中、高级任职资格考核方案，并经历了中层以上领导研讨、全校教师...
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一、前言1编制《内部控制手册》的背景为规范中国石油化工股份有限公司（以下简称“股份公司”）的管理，贯彻《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》以及其他有关法律、法规，满足国内外资本市场对上市公司的监管要求，股份公司特制定《内部控制手册》，作为建立、执行、评价及验证内部控制的依据。完整的内部控制体系和完善的内部控制制度，是约束、规范企业管理行为的准则，是减少风险...
中铁五局项目标准化管理培训及考核办法为促使全局工程项目参建人员切实掌握并贯彻执行好项目标准化管理，确保全局项目标准化管理工作落到实处，以项目标准化管理提升项目现场管理水平，以项目标准化管理保证工程安全质量，特制订本办法。一、组织领导全局项目标准化管理培训及考核工作由局项目标准化管理督导小组负责。各子公司成立以总经理为组长的项目标准化管理工作领导小组和相应的培训工作机构。负责按局和局...
项目监理部考核办法受检项目监理部名称检查项目：现场管理项目名称工程规模及结构形式总监理工程师土建监理人员（人）安装监理人员（人）工程现状：序列检查项目标准分检查评分标准实得分1施工现场封闭情况5符合施工组织设计的要求和相关法规规定，得5分不符合要求，监理书面通知，施工单位正在整改的，得1-4分不符合要求，监理未书面通知、且施工单位未整改的，得0分2现场消防5施工现场的布置、警示、器材的堆放、...
社区卫生服务中心工作人员绩效考核办法为切实加强社区卫生服务中心管理，提高社区卫生服务中心工作效率，并着手下一步医疗工作的顺利开展，调动广大工作人员对公卫和医疗的积极性，结合单位实际，特提出以下考核办法的建议。一、基本原则1、效率优先原则。坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬。2、公平公正公开原则。坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定...
采购部绩效考核办法1：总则1.1制定目的:为提高采购人员的士气,提升各项采购绩效,特制定本办法.1.2适用范围:本公司采购人员之绩拦酪辣景旆ò炖?1.3权责单位:(1)总经理室负责本办法制定、修改、废除等起草工作。(2)总经理负责本办法、修改、废除之核准。2：采购绩效评估办法2.1采购绩效评估的目的本公司制定采购绩效评估的目的，包括以下几项：(1)确保采购目标达成.(2)提供改进绩效之依据.(3)作为个或部门的奖惩参...
2020年区县重点项目建设年度目标责任考核办法制度第一章总则第一条为加快全县追赶超越步伐，充分调动各镇、各有关部门加快重点项目建设积极性，有力促进重点项目顺利实施，根据《X市重点项目建设工作考核实施细则（试行）》，制定本考核办法。第二条考核范围：市、县确定的纳入县级及以上重点项目库的项目。第三条考核对象：包抓、联系重点项目的县级领导，各镇政府、县级各有关部门。第四条由县发改局牵头，县委县...
联通公司县分考核办法考核细则：（一）出账收入预算完成率（40分）1、指标定义本指标考核出账收入预算完成情况。出账收入预算完成率＝（出账收入完成值÷出账收入预算值）×100％在计算出账收入预算完成率时，按以下情况扣减出账收入完成值：（1）对于坏账占收比超过1.5%的部分直接扣减出账收入完成值。（2）对于应收用户通信服务费2015年净增欠费（不含最后出账月净增欠费及账龄1至6个月的固网集团大客户净增欠费...
江阴市住宅区物业服务考核办法（试行）为建立住宅区物业管理长效管理机制，提高物业服务质量，提升物业服务水平，建设“清爽、宁静、绿色、和谐”的物业小区，根据市政府《关于加强和规范住宅物业管理的若干意见》（澄政发[2009]77号）、《关于促进物业管理健康发展若干意见》（澄政发【2012】140号）文件，制订本考核暂行办法。一、考核对象本市范围内的所有由物业服务企业进行市场化管理的住宅小区（含改造的老小...
中华小学级部主任考核管理办法级部是对本年级学生教育教学质量全面负责的学校基层管理机构，是在校长室直接领导和教务处、政教处、总务处、安全保卫处、办公室（以下简称“四处一室”）指导下开展工作。实行级部主任负责制。为使级部主任工作制度化、规范化、精细化、科学化的管理，切实保证学校各项工作得以顺利开展，结合我校实际，特制定本考核方案。一、级部主任岗位职责级部主任是一个年级的负责人，是学校基...
工程部绩效考核办法员工绩效从工作态度、工作能力、团队协作和工作业绩四个方面进行考核，工作态度、工作能力和团队协作为共性的考核指标，各10分，总计30分；工作业绩为个性考核指标，计70分。评价办法分自评和上级评价两种情况，自评权重为20%，上级评价为80%。绩效总得分=上级评分（共性指标总评分+个性指标总评分）×80%+自评（共性指标总评分+个性指标总评分）×20%（说明：绩效总得分80分以上为优秀，60分以...
销售部货款回笼考核办法一、目的为了规范矿业公司销售部货款的回收管理考核工作，确保销售账款能够及时收回，保证经营目标的实现，结合矿业公司销售部绩效考核方案及销售的实际情况，特制订本考核办法。二、适用范围：适用于矿业公司销售货款回笼考核管理。三、管理职责和权限：1、销售部①必须保证完成公司核定后的货款回笼计划任务；②负责每月销售货款回笼计划制订与应收账款的催收工作；③须及时和客户进行结算...
招商人员绩效考核办法（最新）为鼓励招商、全员招商，加快集团招商进度，全面调动招商人员和集团全体员工的工作积极性和主动性，彻底解决干多干少、干好干坏一个样局面，尽快地将招商工作落到实处，使物流园区早日实现规模化经营，现特制定益民工贸集团招商人员基本工资、业绩工资提成、招商活动经费包干使用的考核办法。一、适用范围1、本制度适用安徽省益民工贸集团有限公司所有员工，具体奖励对象包括如下：（1...
项目部奖金分配方案及绩效考核办法一、目的为加强公司承接项目的施工管理，公正合理评价施工项目各类人员的工作绩效，充分调动项目人员的工作积极性，提高公司的经济效益，特制定本办法。二、奖金组成序号姓名出勤（天）全勤（天）奖金基数岗位系数标准分绩效分奖金（元）另补合计签名组成如下1．奖金基数：根据公司的工程情况和整体盈利情况确定2．出勤天数：个人的实际出勤天数，因私请假奖金将扣除（出勤天数由...
安全生产责任制考核办法为强化安全管理，严格落实安全生产责任制，实施不安全行为和安全隐患的有效控制，预防安全事故的发生，特制定本考核办法。一、安全事故的考核：1、发生轻伤以上事故。1.1单位发生安全事故的，按公司《安全生产法》相关处理条款进行考核。1.2单位一年内连续发生两起轻伤人身事故的，按公司《安全生产法》相关处理条款加倍处罚。1.3对于发生事故的单位，除按照公司《安全生产法》相关考核条款...
办公楼卫生责任区考核办法为了适应精细化管理工作的需要，提高办公区域环境卫生水平，实现责任明晰、量化考核的目的。特制定如下考核办法：一、卫生责任区的划分：办公楼按照楼层划分为四个卫生责任区，责任区具体划分（见附表）。责任区的卫生，由楼层所在科室具体负责，科室负责人为卫生区责任人。二、考核范围、组织：1.考核范围：科室所有人员2.考核组织：本考核办法由公司总务科具体负责实施，公司文明办监督...
安徽省中职中小学教师职业道德考核办法为进一步加强中职中小学教师职业道德建设，激励广大教师力行师德规范，提高职业道德水平，根据《中华人民共和国教师法》、《教师资格条例》、《安徽省实施〈中华人民共和国义务教育法〉办法》、《教育部全国教育工会关于印发〈中等职业学校职业道德规范(试行)〉的通知》、《教育部中国教科文卫体工会全国委员会关于重新修订和印发〈中小学教师职业道德规范〉的通知》和《安徽...
XX街道社区城市管理工作考核办法为完善街道城市管理工作监督检查考评体系，加强工作落实，根据《九龙坡区城市管理考评办法》相关内容，结合辖区实际，特制定本考核办法。一、组织领导成立由街道党工委书记、办事处主任为组长，人大工委主任任副组长，其余副职领导为成员的考核领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在城管科，办事处副主任XX兼任办公室主任，城管科长XX任办公室副主任，党政办、人大办、监察室、...
