海尔对话欧洲质量标准为中国制造正名作者:佚名|发表时间：2016.06.13刊发于总2164期《中国经营报》［IT］版中国制造业的海外扩张之路会折戟于马桶盖事件吗？国人日本疯抢马桶盖事件的阴影仍未散去,中国制造的刻板印象也被再度强化——中国货依旧是低质低价产品的代名词。如日中天的家电产业海外扩张事业蒙羞。日前，海尔在欧洲六西格玛领域质量大会上介绍中国家电业的创新实践，这是中国企业首次在全球严苛的质最体...
海尔电视，开启人工智能新时代此前在海尔电视2017年新品发布会上，海尔电视的人工智能化演示使全场观众大开眼界。光是全程语音控制功能，海尔电视就让全场观众深受高科技的震撼，给观众带来一场全新的智能体验，也使电视时代进入一个新时期。记忆里的电视曾经承载着全家人的娱乐，是儿时把一家人聚在一起的强力胶。后来随着数字化技术的飞速发展，手机与电脑的出现改变了传统的家庭娱乐空间。尤其是人手一部手机的...
海尔集团是全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实融合通路商。公司1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。2012年，海尔集团全球营业额1631亿元，在全球17个国家拥有8万多名员工，海尔的用户遍布世界100多个国家和地区。\在白色家电领域，海尔是世界白色家电第一品牌。海尔集团持有多个...
海尔企业品牌战略思维的成功案例启示相当多的企业，对名牌企业品牌战略存在着不少误解。从实践上讲，表现在三个方面：一、认为名牌与自己无关。我是中小企业，甚至是困难企业，还让我搞名牌?名牌企业品牌战略是大企业的专利。二、认为名牌可以一蹴而就。于是急于求成，寻找捷径，以致误入歧途。三、认为名牌就是名声，无论用什么办法，把自己的名声搞大就可以创成名牌了。海尔是我国公认的实施名牌企业品牌战略成功的企业。我们...
杨绵绵-第一执行者：海尔集团总裁杨绵绵的管理之道第一执行者：海尔集团总裁杨绵绵的管理之道。《第一执行者：海尔集团总裁杨绵绵的管理之道》是xx年中华工商联合出版社出版的图书。作者是程书博。书名,第一执行者：海尔集团总裁杨绵绵的管理之道。作者,程书博。ISBN,7-80193-357-5。页数,162。出版社,中华工商联合出版社。出版时间,xx年1月1日。装帧,平装。开本,16开。尺寸,xxcm。语言,汉语。内容简介。中国第一执行者的女性独...
海尔电视，颠覆对传统电视时代的记忆此前在海尔电视2017年新品发布会上，海尔电视的人工智能化演示使全场观众大开眼界。光是全程语音控制功能，海尔电视就让全场观众深受高科技的震撼，给观众带来一场全新的智能体验，也使电视时代进入一个新时期。记忆里的电视曾经承载着全家人的娱乐，是儿时把一家人聚在一起的强力胶。后来随着数字化技术的飞速发展，手机与电脑的出现改变了传统的家庭娱乐空间。尤其是人手一部手机的现在，...
重庆南方翻译学院本科论文题目：海尔的个性营销战略及启示院系国际商学院年级2008级1班学生指导教师结稿日期2010年5月24日四川外语学院重庆南方翻译学院教务处制2010年5月24日填海尔的个性营销战略及启示姓名：梅赛男学号：081504640109川外南方翻译学院08级国际商学院1班摘要：所谓个性化营销，是指企业根据目标市场消费者个性化需求，分别设计定制不同的产品和不同的市场营销组合以满足消费者个性化需求的一种营销活动。个性...
海尔案例解读企业文化的重要性对二十一世纪的企业来说，“企业文化”已不再是一个陌生的名词，自从我国引进国外“企业文化”开始，不少企业家就对其进行研究与探索。然而因企业性质、规模及起步不同使得这些企业的文化各有千秋，甚至于成功或者失败，其中以青岛海尔globrand.com集团的“三层次说”(物质文化、制度行为文化、精神文化)最为典型。那么，究竟什么是企业文化、企业文化又有什么作用呢?我们可以通过以下案例来加深理...
国家政策对海尔电器的影响班级：08物流管理（3）班学号：080404306姓名：陈伟明家电下乡政策是深入贯彻落实科学发展观、积极扩大内需的重要举措，是财政和贸易政策的创新突破。主要内容是，顺应农民消费升级的新趋势，运用财政、贸易政策，引导和组织工商联手，开发、生产适合农村消费特点、性能可靠、质量保证、物美价廉的家电产品，并提供满足农民需求的流通和售后服务；对农民购买纳入补贴范围的家电产品给予一定比例(13%)的...
德国、法国和奥地利边区出现过一位连环女杀手，她来无影去无踪，近15年涉及至少六宗命案和多宗偷窃，但会留下蛛丝马，例如头发、皮肤等含脱氧核糖核酸（DNA），让警察有可寻。德国传媒称她为海尔布隆的幽灵或没面孔的女人。海尔布隆幽灵警方模拟画像海尔布隆幽灵首度犯案并留下线索是在1993年5月。那一年，一名62岁退休女子，在德国海尔布隆市附近的住宅被杀害，疑凶在茶杯边，留下自己的DNA。2004年秋天，女杀手又去到奥地利的...
青岛海尔24年前砸冰箱所用大锤成为国家文物新华网山东频道2009年4月23日电(记者吕福明)从海尔集团获悉，1985年张瑞敏带头砸毁76台不合格冰箱用的大锤，近日被中国国家博物馆收藏为国家文物，文物收藏编号为：国博收藏092号。海尔集团创立于1984年，当时是一个亏空147万元的集体小厂，“砸冰箱”的故事改变了这家不知名小厂的命运。1985年12月的一天，时任青岛海尔电冰箱总厂厂长的张瑞敏收到一封用户来信，反映工厂生产的电冰箱...
第一讲OEC管理产生的背景（上）海尔的文化和管理激活休克鱼1.“吃休克鱼”理论海尔公司不仅具有品牌优势和较好的管理模式，而且具有强势企业文化。海尔企业文化的强势作用主要体现在兼并整合过程。海尔的兼并目标很有特点：主要选择技术、设备人才素质均优良，只是管理不善，处于休克亏损状态的企业，海尔人称之为“吃休克鱼”什么叫“休克鱼”？张瑞敏的解释是：鱼的肌体没有腐烂，比喻企业的硬件很好；而鱼处于休...
★课程对象——谁需要学习本课程★企业中高层管理者★人力资源经理、主管★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1.了解OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点2.明确OEC管理的目标3.掌握OEC管理的方法4.掌握OEC管理的推行要点及流程★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲OEC管理产生的背景（上）1.前言2.海尔管理发展的四个阶段3.应对全球三次管理革命的需要第二讲OEC管理产生的背景（下）1.戴明...
海尔太阳热水器小区活动方案编制：审核：批准：一、活动目的：目前各工贸在一二级市场中只采取现场展示的单一方式进行促销活动，这种活动由于见效较慢，经销---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---商的积极性也随着活动的开展慢慢下降，因此在一二级市场的重点小区应采取重点突破方式开展活动，以达到以点带面的效果。一、活动时间：2008年6月1日---2008年8月30日二、活动地点：...
海尔太阳热水器6-8月份乡镇网络方案编制：审核：批准：一、活动目的：国家在农村政策推行减免农业税、取消特产税、种粮直接补贴、良种补贴和大型农机具购置补贴、普及九年义务教育、农村医疗保险、统一城乡电价、购买家电补贴等；极大限度拉动农民的需求，使农村市场爆发井喷式需求，且太阳能作为绿色能源各级政府部门也主张大力推广。同时海尔专卖店家电下乡活动已经展开，我们也能更好的借助家电下乡平台开展太阳...
现场区域治理考核方法1、目的：在大规模生产条件下，强化提高企业职员的现场区域责任意识，使人、机、物、法、环、资、能、信等生产要素处于最佳结合状态，以保证生产操纵预定的企业经营目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产。2、适用范围：本手册适用于海尔冰箱、电工本部各生产现场和相关部门。3、审核人资格公司授权的现场区域治理人员。4、审核人权利：有权审查各生产现场区域并纠编，按《现场...
中国人自己的世界名牌—海尔----------从品牌学角度论述海尔成长李焕强20100030行政1001班2011/10/18---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中国人自己的世界名牌——海尔品牌是名字、术语、标识、设计及其组成的集合，是能给拥有者的产品或服务区别于竞争对手并且带来增值的无形资产，是社会公众对拥有者的组织、产品及服务认知的总和。时至今日，品牌已经成为一个企业的脸面，...
海尔集团上海市场营销战略研究目录摘要第一章绪论.问题的提出。.选题的意义。.本文的相关理论基础??。.本文的研究思路与研究方法??。第二章中国家电行业的历史演进和未来趋势.中国家电行业的历史演进。.中国家电行业的目前现状...产业区域趋于集中..国内家电生产规模继续扩大?..国内市场持续增长..品牌集中度日益提高?..新型高端产品市场发展迅速..产业重组进入新阶段..渠道竞争更加自热化..家电反倾销及非关税壁垒...
《生产作业管理》小组学期报告从海尔变迁看企业质量管理在中国的发展RepNo.20030116—3Reporter:第六组李克端10128179高莹10128144黄雪飞10128158代东凯10128121曲向东10128239宫国强10128146从海尔变迁看企业质量管理在中国的发展海尔，中国企业第一品牌，中国企业国际化的先锋，目前正在倾力打拼海外市场，朝着世界500强的目标迈进。从生产系统的演进与生产效率提高的角度看，海尔已经处于由---本文来源于网络，...
