海尔是如何建立学习型组织的？小组成员：一、学习型组织兴起的时间1990年:麻省理工大学教授彼德.圣吉出版《第5项修炼》,正式提出学习型组织的概念。美国排名前25名的企业,20家按学习型组织模式改造自己.如:通用电气、杜邦、英特尔、苹果、联邦快递等。.微软成功的秘诀就是倾心建立学习型组织国内台湾先兴起,然后宝钢、海尔(从1998年始)、联想。国内大连市最早。市委文件《大连市委关于建设学习型组织的决定》二、海...
园林绿化监理实施细则编制人:常核人:批准人:20xx年月日、工程概况1二、专业工程的特点1---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、监理依据1四、监理工作范围2五、绿化植物种植前准备阶段控制要点2六、园林小品控制要点2七、绿化植物施工阶段控制要点5八、种植土质量控制要点7九、绿化植物种植工程质量控制要点8十、草坪、花坛、草本地被植物种植工程控制要点11H、冬雨季施工技术保证...
物联网洗衣机技术标准拟将由海尔洗衣机主导制定专家学者对海尔洗衣机推出的全球首台物联网洗衣机给出了权威鉴定“十二五”期间是我国家电工业发展的关键期，因此也对家电标准化工作提出了更高要求。日前，全国家用电器标准化技术委员会在昆明召开标准会议，表示未来五年将拟定包括《物联网功能洗衣机技术要求》在内的多项技术具体标准制、修订方案。据相关人士透露，该物联网洗衣机技术标准拟将由海尔洗衣机主导制定。据全国家...
海尔CEO张瑞敏精彩语录1、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。2、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。4、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。5、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。6、企业家只有两只眼睛不行...
电子商务是海尔的必由之路网络经济时代的到来，企业如何发展，是一个崭新而迫切的的问题。1999年达沃斯“世界经济论坛”提出了“企业内部组织适应外部变化、全球知名品牌的建立、网上销售体系的建立”三条原则。今年的达沃斯会议又提出了人类在新世纪将面临“网络革命和基因革命”的观点，对应于这种新趋势，海尔从1999年4月就开始了“三个方向的转移”。第一是管理方向的转移（从直线职能性组织结构向业务流程再造的市场链转移...
海尔仍然是中国家电企业最可怕的对手09年08月18日10:16:09：南方日报戴远程我要评论(2)理想和现实总归存在着极大的落差,今年唱得响亮的家电下乡半年报结果出炉,同样有很多意料之外的结论。比如,之前厂商专家们都认定销售最火的应当是彩电,结果遥遥领先的是冰箱冷柜,甚至占到了总量的接近7成；之前忽悠的数亿农民受益,拉动厂商上千亿销售,实际上至少一半的农民可能是“被受益”了,而厂商实际销售拉动的量额数字,至少...
中图分类号：D硕士学位论文（学历硕士）海尔配送中心运营管理存在的问题探析Haierdistributioncenteroperationsmanagementexistingproblems1analysis作者姓名聂晓光密级：公开UDC：300学校代码：11832指导教师沈玲讲师学科专业名称：二级学科名称论文完成日期2015年6月二O—五年六月十六日学位论文原创性声明本人所提交的学位论文《海尔配送中心运营管理存在的问题探析》，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的原创性成...
工程师上门服务规范---作为工程师服务行为指导卡目的：针对目前各地在服务不及时，承诺不兑现导致用户投诉的问题，将上门服务中常见的问题进行汇总，各地在服务过程中对相关问题进行培训，引以为戒，减少服务不到位的情况，提高用户满意度。具体规范：序号工步工作标准可能遇到的问题解决措施1接活保证用户信息准确，用户信息包括：用户姓名、地址、联系电话（或传呼、手机等）、产品型号、购买日期、故障现象、用户要求等等。1...
海爾企業文化2003年7月6日，作者：主题elmq（2001年11月3—4日，淄博市委經貿工委、市經貿系統政研會召開了“學海爾，促發展”企業文化建設高級研討會，全市有50多家企業參加了會議，十幾家企業提交了專題論文，此次會議爲淄博市企業文化研究促進會的發起和成立奠定了良好的群衆基礎。會上，海爾企業文化中心謝經昌同志做了專題報告。本文是根據錄音整理，未經本人校正，若有不妥之處，以正確的表述爲准。）海爾今年上半年在國...
对海尔企业文化的几点思考经管022091沈盈盈[摘要]：本文介绍了海尔企业文化的内涵、特点、发展历程及在经营管理中的地位与作用。从海尔文化的特点到海尔的精神理念都体现了海尔文化的核心所在——以人为本。海尔注重文化的建设，用无形资产文化力来盘活有形资产，海尔以其独特的企业文化创造了一个中国的神话。[关键词]：企业文化精神理念企业文化战略“真诚到永远”是一句深入人心的企业口号，企业以此为发展目标，从而形成企...
海尔国际化战略给我国企业带来的启示目录一、海尔的发展历程（一）初创2（二）发展2（三）壮大2二、海尔的国际化战略：从内到外，稳步发展（一）巩固国内市场3（二）国际化战略构建3（三）从海尔的国际化到国际化的海尔3三、海尔国际化成功的经验（一）先立足国内做大做强，再图国际市场4（二）先难后易，少走弯路5（三）注重企业文化的塑造和建设5（四）提高产品质量和完善客户服务5（五）加大品牌的推广力度，正确运用品牌延...
郎咸平成立海尔中建意在曲线MBO海尔变形?2004年4月上旬，大陆和香港各大媒体纷纷报道了一条关于海尔的财经新闻，“4月6日，海尔中建集团有限公司（1169-HK）发布公告称，海尔集团将把其洗衣机业务，以及持有的飞马通讯（青岛）有限公司35.5%的股权注入海尔中建集团。”在海尔发布公告的其后几天，很多股评家对此事做出了积极的评价。主要观点是由于海尔股票已经在国内的上海股票交易所上市，此次海尔如果能成功地借壳进入香港资...
海尔中央空调故障代码及解决方法KVR系列维修代码1.内机显示故障代码的判定：KVR对应的线控器的拨码是13在”on”,24在”A、线控器故障显示表故障类别显示故障浮子开关异常E0室外机故障E1异运行故障E2(KVR中不显示此故障)液管温度传感器故障E3气管温度传感器故障E4室内机846芯片与808芯片通讯异常E5与电子膨胀阀盒通讯异常E7线控器与室内机控制板通讯异常E8室内外机通讯异常E9水温传感器异常EB(预留,暂不用此故障)B、遥控接收器室...
国家政策对海尔电器的影响班级：08物流管理（3）班学号：080404306姓名：陈伟明家电下乡政策是深入贯彻落实科学发展观、积极扩大内需的重要举措，是财政和贸易政策的创新突破。主要内容是，顺应农民消费升级的新趋势，运用财政、贸易政策，引导和组织工商联手，开发、生产适合农村消费特点、性能可靠、质量保证、物美价廉的家电产品，并提供满足农民需求的流通和售后服务；对农民购买纳入补贴范围的家电产品给予一定比例(13%)的...
青岛海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首.旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心,制造基地和贸易公司,全球...从海尔砸冰箱事件看产品质量摘要：青岛海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首.旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心,制造基地和贸易公司,全球...关键词：海尔类别：企业制度从海尔砸冰箱事件看产品质量青...
青岛海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首.旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心,制造基地和贸易公司,全球...从海尔砸冰箱事件看产品质量摘要：青岛海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首.旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心,制造基地和贸易公司,全球...关键词：海尔类别：企业制度从海尔砸冰箱事件看产品质量青...
