wwcnbm/课程大纲课程大纲：第一讲：敏捷供应链下的物流管理挑战先进企业精益物流供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式，物流供应链管理整链变化3.供应链管理降低成本最红窍门,如何使库存在财报中消失4.激T与VMI创新定义，VMI联合管理库存强势推导分析5.企业物流3改1先得真义(改造=改进+改善+改革+领先)精选案例敏捷供应链下的物流管理挑...
