标签“股份公司”的相关文档,共52条
  • 股份公司“三严三实”专题民主生活会准备情况汇报

    股份公司“三严三实”专题民主生活会准备情况汇报股份公司“三严三实”专题民主生活会准备情况汇报按照师市纪委机关、党委组织部《关于开好“三严三实”专题民主生活会的通知》精神和《新赛股份关于在处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育实施方案》(x赛党发〔20**〕x号)安排,公司党委就开好专题民主生活会做了如下准备工作。一、明确民主生活会主题此次民主生活会是以践行“三严三实”要求,模范履行职...

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  • 中关村非上市股份公司代办股份报价转让试点宣介研讨会

    中关村非上市股份公司代办股份报价转让试点宣介研讨会邀请函园区相关企业、投资机构:“中关村非上市股份有限公司进入证券公司代办转让系统进行代办股份报价转让试点”已于2006年1月23日正式启动实施。试点的实施,拓宽了非上市股份公司的投资退出渠道,可以促进创业投资及高新技术企业的私募融资,代办转让系统将成为科技型上市公司的孵化器。为了深入宣传试点办法和有关规则,探讨试点的意义,促进园区更多的企业...

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  • 四维企业股份公司与艾利丹尼森公司、南海市里水意利印刷厂等侵犯商业秘密纠纷管辖权异议案

    四维实业(深圳)有限公司、四维企业股份有限公司与艾利丹尼森公司、艾利(广州)有限公司、艾利(昆山)有限公司、艾利(中国)有限公司、南海市里水意利印刷厂等侵犯商业秘密纠纷管辖权异议案【裁判摘要】根据《中华人民共和国反不正当竞争法》第十条的规定,销售侵犯商业秘密所制造的侵权产品并不属于该法所规定的侵犯商业秘密的行为。通常情况下,使用商业秘密的过程就是制造侵权产品的过程,当侵权产品制造完...

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  • 股份公司保持共产党员先进性教育活动工作总结

    股份公司保持共产党员先进性教育活动工作总结**股份有限公司现有下属基层党委15个,党总支40个,党支部95个,党小组585个。党支部(总支)书记中专职76人,兼职59人。全公司有专职党务干部144人,占员工总数的0.91%;现有党员4487人,占员工总数的28.6%。**股份保持共产党员先进性教育活动试点工作,在党中央、中组部、国务院国资委党委、上海市委和市委组织部的领导下,按照中央试点工作方案要求,顺利完成了各个...

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  • 浙江银轮机械股份公司(调研)关于主管生产陈副总的访谈要点总结

    关于主管生产陈副总的访谈记录1、银轮工作经历:原市场部,办公室、总经理助理,改制后,98年初,生产副总。2、各工厂产品结构及相关组织结构生产部分制造部与三个分厂,其中制造部分生产调度部门、设备科,采购科,外协科等。一分厂:板式油冷器,水、空中冷器,总成二分厂:空空中冷器,铝总成,管翘式油冷器三分厂:模具车间,为一分厂、二分厂加工零部件。3、生产循环的流程25日左右,市场部,预计市场情况。市...

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  • 浙江银轮机械股份公司(调研)关于质管部杨副部长的访谈要点总结

    关于质管部杨副部长的访谈要点总结1、92年,东风康明斯,121条标准,97年QS9000标准有点类似,标准质量管理的轨迹。87年,ISO9000第一版。94年三分厂搞质量体系,95年成立领导班子,96年ISO9002顺利通过。97年开始认识美国QS9000标准,98着手QS9000标准,主要是考虑到美国市场的拉动。经过99年一年的努力,2000年12月QS9000,VDA6。1同时通过,2、质量管理工具的运用。SPC、APQP、MSA、PPAP等3、公司的APQP小组根据...

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  • 浙江银轮机械股份公司(调研)关于制造部陈能卯部长的访谈要点总结

    关于制造部陈能卯部长的访谈要点总结陈部长在银轮有15年工龄,在公司的各大部门都有任职经历,1999-2000年,在质保部;1998-1999在分厂厂长。没有去的部门是财务和办公室这两块,现任制造部部长。1、制造部的组织结构设备管理、计划调度、采购科、成本控制设备管理:(1)设备的正常运转、保养,计划的制订,具体有相关基层执行。(2)根据生产能力,根据分厂的工艺要求,做好新设备的应用配套,持续改进。(3)ABC...

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  • 浙江银轮机械股份公司(调研)关于银轮章总工的访谈要点总结

    关于银轮章总工的访谈记录及感想1、章总简要介绍自己的工作经历,在30多年的工作中,一直在机械行业,积累丰富的经营管理及科研开发经验。97年至今,任职银轮股份总工程师及公司副总经理。章总对银轮生产、技术、质量管理、企业发展公司架构建立起举足轻重的地位,是银轮股份公司的重量级人物。2、对公司领导班子的评价及本次咨询目的:徐总有眼光、有亲和力,信任与忠诚相得益彰。对陈总提出的管理咨询工作持支持...

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  • 浙江银轮机械股份公司(调研)关于银轮党委袁书记的访谈要点总结

    关于银轮党委袁书记的访谈记录1、人才问题发展需要人才,目前银轮领导班子很团结。2、质量问题很重视,关键在于坚持、贯彻实施,多次的培训,及时的监督、改进、总结。3、制度建设多次建立制度,担心制度的执行问题。人情管理与制度管理。4、法人治理结构由国企过渡,不太健全,民主与集中的矛盾问题。董事会、监事会、股东大会作出具法律效用的决议。感觉经营目标5个亿,凭感觉制定,没有考虑多少风险因素。5、品...

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  • 浙江银轮机械股份公司(调研)关于一分厂许诸武厂长的访谈要点总结

    关于一分厂许诸武厂长的访谈要点总结1、一分厂共七个工段,最终产品有板翅式冷却器,水空中冷器,总成。各个工段的具体情况需要详细现场实地考察,并收集工艺详细流程,管理流程及表单流向。该项工作计划于27日下午去一分厂实地完成。简述七个工段的产品构成:一、二、三工段一工段:零件加工,冲压二工段:集中一工段零件、外协、三分厂的零部件,装夹,压片三工段:板翅式冷却器的工艺流程四、五工段相对独立,与...

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  • 浙江银轮机械股份公司(调研)关于一分厂冯厂长(质量、技术)访谈要点总结

    关于一分厂冯厂长(质量、技术)访谈要点总结冯厂长从5个方面(人、料、机、方、环)来介绍工作及整体发展情况。1、人(1)新品开发、技术开发,员工培训。(2)员工培训;考核制度;评审制度。(3)工装、工艺方面不可能一步到位,人的意识一定要按制度来管理。(4)制度做保证,各部门可以协调起来,被动的变成主动的联络。(5)分厂技术人员归技术中心管理,分厂与技术中心的协调沟通问题。(6)QS9000没能有效...

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  • 股份公司安全生产月活动工作总结

    股份公司安全生产月活动工作总结---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---今年“全国安全生产月”xxx”。公司以宣传实施《安全生产法》为主线,坚持“安全生产,预防为主”的方针,以突出“安全发展”,开展安全宣传教育活动,针对“安全发展,预防为主”的宣传主题,结合本公司实际情况,广泛听取上级主管部门和各方面的意见、建议,通过多渠道,采取多形式,深入地开展了“安全生...

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