管理咨询的中国幻象国外管理咨询公司已经在中国经历了3个特点鲜明的时代。上个世纪90年代初，国外管理咨询公司跟随自己的客户登陆中国。当时国内管理咨询市场还很小，基本上只有麦肯锡、波士顿、科尔尼这几家在争夺跨国公司客户，或者是拿一些非市场化的单子。有人把1997年之前比作管理咨询的“黄金时代”：虽然规模上不去，但是钱还比较好赚一些——至少收费是国际标准。从1998年开始，安达信、普华永道等咨询公司...
【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编辑修改】---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.目的为了规范本部门的内部管理，更有效的发挥本部门员工的工作积极性和主动性，以提高工作效率，严格检验、控制、管理和提升产品质量水平。2.职责和权限2.1.品管部主管负责编制品管部绩效考核方案及相关准则，并提交公司领导审批；2.2.品管部主管依据本文件负责在每月底对本部所有职员进行考核、...
00154企业管理咨询笔记依据教材新版笔记依据目录上篇咨询策略第1章咨询原理第2章咨询定位第3章咨询产业第4章咨询抉择下篇咨询方法第5章咨询问题第6章咨询调查第7章咨询方案第8章咨询实施模拟试卷单项选择题1.1．诊断借用到企业经营管理上，就形成了管理诊断，又称【A】A．管理咨询B．管理策略C．管理问题D．管理方案1.2．管理咨询分为进行诊断和【C】两个阶段。A．设计方案B．分析问题C．实施指导D．提出咨询报告1.3．管理咨询...
中国管理咨询行业发展面临的问题与对策一、管理咨询行业发展问题的提出经过多年的改革开放，中国的经济总量已跃居世界第二位，社会主义市场经济体制初步确立。当前中国正处在经济转型期，而如何在转变传统经济增长方式的过程中实现突破成为国企业面临的主要问题，应运而生的管理咨询行业对企业的作用显得愈发明显。（一）管理咨询的界定管理咨询作为新兴行业发源于英、美，是由19世纪后期和20世纪早期的美国先驱以...
中国管理咨询产业发展的分析（二）作者：曾庆学来自：中国管理传播网阅读：1205时间：2003-10-20录入：海浪[发表评论]：欢迎您对该篇文章发表您的看法第二章：管理咨询产业的外部环境分析布朗德管理咨询有限公司总经理曾庆学编写表2－1通过对环境的分析，大致可以得出这样的结论：政治和法律环境对整个管理咨询业发展较为有利；但对行业市场有序化有负面的影响；企业客观上迫切需要得到咨询帮助；与国外管理咨询公...
中国管理咨询产业发展的分析（九）作者：曾庆学布朗德管理咨询有限公司总经理曾庆学编写个案分析——波士顿顾问公司波士顿顾问公司BCG(BostonConsultingGroup）一家全球性的管理顾问公司，就发展策略及经营业绩为大型国际性企业和组织提供专业的咨询服务。■策略企业在制度策略时，首先要考虑的问题是“为什么？”◆为什么顾问要购买我们的产品？◆为什么我们要继续经营这项业务？◆为什么竞争对手这么快便赶上我们...
中国管理咨询产业发展的分析（七）作者：曾庆学来自：中国管理传播网阅读：1215时间：2003-10-29录入：海浪[发表评论]：欢迎您对该篇文章发表您的看法布朗德管理咨询有限公司总经理曾庆学编写第七章：现代管理咨询企业的发展战略在过去，大多数咨询师根本没有专门的战略，只是尽量对潜在客户的各种机会和利益做出反应。这种情形已经改变。越来越多的咨询师认识到他们不能为所有的客户做所有的事情，他们可以通过提...
北大纵横管理咨询公司2002年6月---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中国煤炭进出口公司管理咨询调查问卷说明1．6月17日8：30，全体人员到602会议室领取问卷并登记。2．出差人员由公司统一把问卷用电子邮件的方式发放，填写完毕后，发回咨询项目组专设的邮箱：，信件题目请注明部门与姓名以方便统计之用。用电子邮件形式发放的问卷，请务必于6月17日发回填写好的问卷。3．请您认真...
中国管理咨询产业发展的分析（六）作者：曾庆学来自：中国管理传播网阅读：1187时间：2003-10-27录入：海浪[发表评论]：欢迎您对该篇文章发表您的看法布朗德管理咨询有限公司总经理曾庆学编写第六章：管理咨询产业的发展趋势一、现代管理咨询的特征现代咨询业是现代市场经济中不可或缺的一个行业，也是当代知识经济中的一个重要组成部分。在发达国家，咨询业与其它行业一样，也是非常市场化、专业化并讲求品牌效应...
中国管理咨询产业发展的分析（八）作者：曾庆学布朗德管理咨询有限公司总经理曾庆学编写第八章：中国目前主要的管理咨询公司及网站对发展中的中国咨询业的几点思考：咨询的重要性没有被社会充分认识，咨询业的社会地位尚未确定咨询人员的素质不高，不能适应社会发展的需要咨询业缺少行业规范，疏于管理咨询机构业务专长不明确，机构定位不明确能满足市场需求业务水平高的咨询企业为数不多发展咨询业的对策通过国家...
中国管理咨询产业发展的分析（五）作者：曾庆学来自：中国管理传播网阅读：1189时间：2003-10-23录入：海浪[发表评论]：欢迎您对该篇文章发表您的看法布朗德管理咨询有限公司总经理曾庆学编写第五章：咨询企业的内部运行一、咨询企业的作业流程及价值链活动分析咨询作业流程表5－1咨询企业的价值链活动---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、咨询企业营销策略的分析1、客户的...
中国管理咨询产业发展的分析（二）作者：曾庆学来自：中国管理传播网阅读：1205时间：2003-10-20录入：海浪[发表评论]：欢迎您对该篇文章发表您的看法第二章：管理咨询产业的外部环境分析布朗德管理咨询有限公司总经理曾庆学编写表2－1通过对环境的分析，大致可以得出这样的结论：政治和法律环境对整个管理咨询业发展较为有利；但对行业市场有序化有负面的影响；企业客观上迫切需要得到咨询帮助；与国外管理咨询公...
中国管理咨询产业发展的分析（九）作者：曾庆学布朗德管理咨询有限公司总经理曾庆学编写个案分析——波士顿顾问公司波士顿顾问公司BCG(BostonConsultingGroup）一家全球性的管理顾问公司，就发展策略及经营业绩为大型国际性企业和组织提供专业的咨询服务。■策略企业在制度策略时，首先要考虑的问题是“为什么？”◆为什么顾问要购买我们的产品？◆为什么我们要继续经营这项业务？◆为什么竞争对手这么快便赶上我们...
中国管理咨询产业发展的分析（七）作者：曾庆学来自：中国管理传播网阅读：1215时间：2003-10-29录入：海浪[发表评论]：欢迎您对该篇文章发表您的看法布朗德管理咨询有限公司总经理曾庆学编写第七章：现代管理咨询企业的发展战略在过去，大多数咨询师根本没有专门的战略，只是尽量对潜在客户的各种机会和利益做出反应。这种情形已经改变。越来越多的咨询师认识到他们不能为所有的客户做所有的事情，他们可以通过提...
管理咨询的中国幻象国外管理咨询公司已经在中国经历了3个特点鲜明的时代。上个世纪90年代初，国外管理咨询公司跟随自己的客户登陆中国。当时国内管理咨询市场还很小，基本上只有麦肯锡、波士顿、科尔尼这几家在争夺跨国公司客户，或者是拿一些非市场化的单子。有人把1997年之前比作管理咨询的“黄金时代”：虽然规模上不去，但是钱还比较好赚一些——至少收费是国际标准。从1998年开始，安达信、普华永道等咨询公司...
一中国管理咨询存在的缺陷和发展机（一）中国管理咨询存在的缺陷①管理咨询市场需求发展缓慢②盲目跟风，信誉度不佳③咨询人员素质普遍较低④缺乏规范的咨询程序和方法⑤职业道德较差⑥基础工作不到位⑦政府监管不力⑧合作意识差⑨专职咨询公司和人员少（二）中国管理咨询的发展机遇①经济体制改革的影响②全球经济一体化趋势的影响③经营管理复杂化的影响④管理理念变化的影响⑤信息化发展的影响⑥落后的管理现状...
监理大纲---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录1总则........................................................................................................................................................11.1监理工作的指导思想.....................................................................................................................11.2监...
美的海外市场部网站组建及电子商务方案书---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一、公司简介...................................................................................................................................4二、概述............................................................................................................................
