自汉儒董仲舒以来，中国人的精神是如何被阉割的xwarmsunlight提交日期：2004-11-414:33:00目录引子一、暴力的缺失二、教育的麻醉三、道德的反讽寻找新的精神家园引子我的祖父1943年乘火车逃难，火车在半途被日本人的飞机发现，日机俯冲下来，火车停车，乘客纷纷跳车逃生。日机飞的很低，可以清楚看见下面是拖儿带女衣衫褴褛的逃难难民。日机冲过来时，车上车下所有难民骇极一起狂呼极喊，不似人声。自然日机全...
转：中国的学术界到底有多腐败？一前言学术腐败是九十年代之后风靡中国大陆的一种社会现象，它是继政治腐败和经济腐败之后的另一个大规模、深层次的社会腐败。学术腐败的具体表现就是，学术界人士，上至院士、博导，下至研究生、大学生，抄袭剽窃成风，巧取豪夺成性，弄虚做假为常，欺世盗名为荣。不仅如此，学术腐败已经从学者的个体行为发展成集体、集团行为，并且有制度化、合理化的趋势。比如，大学普遍向高官...
“赢在中国”给80后30个忠告1、一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。2、成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，“胆子大。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。3、这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们...
现代世界中的中国蒋梦麟卷首语蒋梦麟，前清策论秀才，后留学美国哥伦比亚大学，获哲学及教育学博士学位。回国后为蔡元培所倚重，被推荐为北京大学校长。他还任过国民政府第一任教育部长、行政院秘书长。抗战后期出任红十字会会长。抗战期间，他在昆明以北大校长身分任西南联大常委（另外两位常委为清华校长梅贻琦和南开校长张伯岭），在躲避空袭的“空闲”中，陆陆续续用英文写成前半生的回忆录《西潮》。《西潮》...
《威胁中国的隐蔽战争》《威胁中国的隐蔽战争》前言..............................................................................................................2世纪之交的沉思：回顾沧桑变迁...........................................................................................................7（一）、全球化对世界来说并不陌生.............................................................
余世维在中国人保的讲座（根据2003年6月16-17日录音整理）老师简介：余世维博士（台湾），哈佛大学企管博士后，世界多所著名大学客座教授。曾任日本、台湾多家公司的总经理，余老师有丰富的管理实践和教学经验，为上海贝尔、飞利浦、中国柯达、朗讯、ABB、西门子、中国电信、摩托罗拉等数十家著名企业提供过培训和管理咨询。余老师课程深入浅出、案例丰富，切中企业要害，具有生动、幽默、深刻的演讲风格。（古总主...
人吃人的中国亟待和谐化中国国企改革蠹虫肆虐，教育改革成本由穷人负担，医疗改革基本失败，三农问题怵目惊心，弱势群体诉诸司法时又遭遇司法不公等等。中国处于最原始的人吃人的初期资本主义阶段，国内和谐化是当务之急。必须解决政府腐败低效问题，以严刑峻法实行法治。我仔细研读十六届五中全会（今年十月）公报，认为五中全会是*本质转变的开始。二零零四年十一月三日前中校副校长郑必坚所提出的「国际和平化，...
x《赢在中国》项目组编著序言(1)序言(2)目录(1)目录(2)目录(3)序言(1)云雾下，大地上，奔跑中王利芬前两天我接到马云的电话，他说不希望我在电视上专门为他本人的书做广告，这样不利于《赢在中国》这个项目，因为《赢在中国》的任务是要打造选手，让选手成功，评委只是帮助选手们成功的人，并且说他知道自己是谁，要干什么，要到哪里。放下电话之后我心中感动且佩服。我为他对《赢在中国》的爱惜之情而感动，为他后...
管理知识探索中国创业板市场的未来发展创业板市场是中国市场经济发展的必然需要，创业板市场具有门槛较低等特征，它可为中小企业提供更多的发展机遇，但存在股价更易被操控等风险，创立和完善创业板市场必须采取的完善市场规则等措施。关键词：中国创业板风险措施创业板市场也称二板市场或第二交易系统，是与现有证券市场即第一板或主板市场相对应的概念，主要是为了扶持中小企业、高新技术企业和成长型企业发展，...
洮南市质量技术监督局“以质取胜、创先争优”活动方案按照市局的统一安排和市直机关党工委的要求，我局继续开展“创先争优”活动。今年，的活动主题是“以质取胜、创先争优”。一、指导思想认真落实党的十七届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”思想为指针，坚持从质监工作实际出发，突出提高产品质量和安全水平，突出提高服务质量和工作质量，突出提高广大党员干部的个人素质和业务能力，以改革创新、务求...
广州市地下铁道总公司管理信息系统规划和方案设计管理信息系统解决方案设计提交日期：2001年7月10日拷贝份数：8文档控制---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---广州市地下铁道总公司汉普管理咨询（中国）有限公司文档更新记录日期更新人版本备注15/6/2001顾有功、雷拥军1.020/6/2001顾有功、雷拥军1.1根据用户初步意见修改26/6/2001顾有功、雷拥军、孙启群1.3根据用户初步意见修...
浙江省质量技术监督局机关管理规定为进一步规范局机关办公秩序，落实ISO9000质量管理体系运行要求，特制定局机关管理规定。一、考勤制度局机关工作日上、下班的时间，严格按照省政府规定的作息时间执行，并实行打卡考勤制度。局机关全体工作人员要严格遵守工作纪律，不得迟到、早退。如有迟到、早退者，按规定扣发考勤奖，并通报批评。二、办公秩序管理（一）局机关工作人员上班时，必须按着装规定统一着制服并佩挂...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建管理规定中国南方电网有限责任公司发布目次第一章总则......................................................2第二章职责和定位................................................2第三章管理内容与方法............................................4第一节管理...
中国XX集团公司班组建设管理规定（试行）第一章总则第一条为加强班组建设，提升班组管理水平，创建“安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型”（以下简称“五型”）班组，根据《中国华电集团公司关于加强班组建设的决定》，制定本规定。第二条集团公司班组建设工作要深入贯彻落实科学发展观，以公司战略为统领，健全组织体系，完善保障措施，创新工作机制，保证工作实效。第三条班组建设要重点抓好基础管理、安全...
办公文具用品管理规定1．总则1.1为节约办公经费开支，规范办公文具用品的购买、领用、保管管理，特制定本规定。1.2本制度所指办公文具用品分为消耗品，管理消耗品，管理品三类。1.2.1消耗品：铅笔、签字笔芯、胶水、胶带、软面抄、大头针、回形针、订书针、标签、橡皮擦等；1.2.2管理消耗品：签字笔、荧光笔、修正液、电池、印泥、文件夹、燕尾夹、墨盒、硒鼓等；1.2.3管理品：笔筒、剪刀、美工刀、订书机、打孔机...
办公秩序管理规定1．总则1.1为加强公司办公环境的管理，合理使用办公设备设施，保护公司人身和财产安全，特制定本办法。1.2行政管理部门负责办公秩序的日常管理工作。2．管理办法2.1员工要自觉保持办公环境的安静，不得在办公场合粗言秽语，高声暄哗，上班时间不得串岗闲聊、玩游戏及做与工作无关之事。2.2电话铃响三声内应抓起话筒，如当事人不在，同部门和就近座位的员工应及时代接电话。接听电话要简明扼要，使...
关于加强控股公司管理的若干规定（征求意见稿）第一章总则第一条浙江省耀江实业集团有限公司及其控股公司须合法经营、照章纳税，遵循对出资人负责的原则。第二条本规定适用于浙江省耀江实业集团有限公司（简称集团）控股的公司（简称公司）。第三条本规定适用于浙江耀江实业开发有限公司（简称实业公司）、浙江省耀江房地产开发有限公司（简称房产公司）、浙江省房地产开发公司（简称浙房）控股的公司（简称公司）...
第一条为规范办公用品管理，合理地调配办公用品申领及使用，有效地提高办公效率,节约办公费用，充分发挥办公用品的使用价值。特制定本规定。第二条本规范适用于集团本部及所属二级公司。第三条权责：(1)行政部负责办公用品（低值易耗品）的采购及质量的控制；(2)行政部负责审核办公用品的计划用量；(3)行政部负责本公司办公用品的发放与控制；(4)财务部及相关部门负责固定资产的折旧；第四条办公用品的分类：类别部...
中国混合所有制企业国有产权管理研究_谢军---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录摘要..........................................................................................................................................2第1章导论...........................................................................................................................
[主办]UNITEDASSOCIATES（USA）联合时代企业管理顾问（中国）有限公司美国UTA时尚管理学院[地点]中国福建石狮建联大酒店[时间]2006年7月15日商品运作是服饰品牌企业赢利的核心!商品运作是服饰品牌保证货品流通周期的关键环节!商品运作是服饰品牌企业减少库存的一大法宝!商品运作是服饰品牌企业终端表现的有力支持!联合时代的专家团队凭借八年来为李宁\雅戈尔\杉杉集团\报喜鸟\鄂尔多斯\匡威\七匹狼\与狼共舞\富贵鸟...
