1.主题内容和适用范围1.1为了不断提高检修人员的专业理论知识和专业技能水平，确保设备的检修质量，制定本制度。1.2本制度规定了某水电厂检修部培训工作的管理、开展、考核以及奖励。1.3本制度适用于某水电厂检修部所属各分部。2.培训内容、方法和要求培训内容包括文化知识培训，专业理论知识培训，专业技能培训，安全法规的培训，特殊工种培训，新技术培训，岗位培训。2.1文化知识培训检修部鼓励员工以自学自考、函授等方式进...
北京首信股份XX公司管理制度结构图:一、基本管理制度财务与审计制度对外投资管理办法子公司XX公司管理办法信息披露管理办法市场管理制度人力资源管理制度会计制度预算管理办法会计档案管理办法固定资产管理办法提取各项资产减值准备和损失处理的内部控制制度对外担保管理办法会计核算稽核制度财务管理(暂行)规定内部审计制度合同管理制度营销工作管理办法代理商管理制度人力资源管理基本规范员工招聘录用管理办法全员劳动合同制...
高层人员薪酬激励管理制度一总则第一条目的为建立符合现代企业制度要求的激励机制,合理确定高层人员收入水平,充分调动高层人员的积极性和创造性,提高企业经营管理水平,促进企业经济效益的增长,特制定本管理规定。第二条适用范围本管理规定适用于总经理、执行总经理、总经理助理、各部门总监、副总监等的薪酬激励。第三条定义1、高层人员薪酬激励是根据企业规模和经营业绩,在一定工作周期内,支付给高层人员收入的一种分配方式；2...
风险评估管理制度认证系列:高级职业经理CEO资格认证、行政总监、人力资源总监、营销经理、财务总监、企业培训师、酒店职业经理、品质经理、生产经理、营销策划师等学习认证系列。颁发双证:通用高级经理钢印资格证书＋MBA高等教育研修结业证书(含2年全套学籍档案)证书说明:证书全国通用、国际互认、电子注册,是提干、求职、晋级、移民的有效依据学期:3个月(允许工作经验丰富学员提前毕业)收费:全部学费元学校网站:www.mhjy.net报...
销售人员薪酬管理制度文件编号:SY-HR-WI-版本:V1.0页次:1/6制订部门:集团人力资源部生效日期:20__-01-01修订记录修订日期修订原因修订内容修订人/版本20__.01.01新版制订全文/V1.0制订审核批准日期日期日期1.0目的为XX公司销售管理,促进销售团队的积极性和进取心,规范销售人员的薪酬标准,发挥薪酬分配机制的激励作用,体现公平合理、按劳分配、绩效优先的分配原则,特制订本制度。2.0范围本制度适用于XX市三友联众电器有限XX市场...
车辆管理制度第一章XX公司车辆管理第一条车辆使用管理(一)职责:XX公司行管部作为车辆主管部门,负责XX公司车辆保险、路桥、号牌、年检等手续,XX公司车辆的维修保养及费用审核、交通事故的处理及保险理赔；负责集团公务用车的调度管理；XX公司车辆的油耗统计、维修保养台账及考核管理工作。2、各部门的工作车辆日常调度和使用由该部门负责,并安排专人对工作用车进行日常管理,其他方面的管理按本制度执行。(二)车辆使用及派车原则1...
1、目的为规范生产车间管理,防止交叉污染,保证食品安全,特制定本制度。2、适用范围生产车间手机管理。3、管理要求3.1上班期间手机禁止带入车间。3.2生产部指定专人管理手机。3.3车间员工进入车间前手机由管理员登记统一管理。3.4车间员工下班离开车间后到管理员处领取个人手机。3.5因工作需要,手机带入车间的,须经过生产副总批准。3.6每天早上、下午车间员工须经过金检门安检后才能进入车间。4、处罚违反以上要求的,每次罚款50...
采购流程管理制度一、总则为XX公司采购效率,明确岗位职责,有效率降低采购成本,XX公司对优质资源的需求,进一步规范采购流程,加强与各部门之间的配合,特制定本制度。1.物料采购的部门归属划分:(1)生产原材料、固定资产采购:由采购部门负责办理；(2)日常办公用品以XX市物品采购:由综合管理部负责办理；(3)对于重要物品的采购,必要时由总经理指派专人或指定部门办理采购。2.采购工作应以降低成本为目的,规范进、出货流程,做到人员合...
采购管理流程一、目的为了XX公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满XX公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制订本制度。二、范围适用XX公司所有采购的物料及耗材品三、定义3.1物料:XX公司所经营所需之直接与间接物料3.2采购人员:采购部执行采购业务人员3.3需求人员:各部门开具请购申请之人员四、采购作业流程4.1.请购的定义:请购是指某人或者某部门根据生产任务需求确定一种或几种物...
采购管理制度1总则1.1目的为了XX公司各类采购行为,XX公司各部门在采购活动中的职责分工,加强对采购活动的有效管理,XX公司采购活动遵守国家法律、法XX公司管理政策,保证采购质量,提高采购效率,降低采购成本,XX公司的综合最佳效益,特制定本制度。1.2依据本制度依据《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国合同法》等有关法律法XX公司相关管理政策等制定。1.3适用范围固定资产采购、低值易耗品采购、接待物品、大型办公设...
避孕药具管理制度-避孕药具宣传标语勐海镇避孕药具宣传培训制度勐海镇避孕药具宣传培训制度1．积极宣传国家有关避孕药具的方针政策及有关规定：宣传避孕药具在计划生育工作中的地位和作用，宣传避孕药具的避孕原理，使用方法，以及副反应处理等科学知识。2．负责制作避孕药具各种知识宣传品，充分利用电视、广播、幻灯、电影、报刊、杂志、板报等大众传播媒介进行生动形象的避孕药具知识宣传教育。3．定期组织同级和下级药具管...
电话销售管理制度一、总则第一条目的为XX公司电话销售管理工作,保证电话销售服务质量,特制定本制度。第二条适用范围本制度适XX公司电话销售人员管理工作。第三条人员职XX公司销售部负责电话销售工作的统筹管理。二、电话销售服务规范第四条服务意识1、电话销售人员接通电话后应主XX公司名称,询问客户的具体需求,做到声音清晰,吐字正确,要有个人言行XX公司形象的意识。2、与顾客沟通期间应保持良好的心情,主动挖掘顾客需求,耐心...
研发项目预算管理制度企业研究开发费用预算管理制度是企业正确列支项目研发费用预算的主要依据。企业的研究开发费用预算是以单个研发活动为基本单位分别进行测度并加总计算的。企业对包括直接研究开发活动和可以计入的间接研究开发活动所发生的费用进行预算管理,并填写附件1《项目研发费用年度预算表》；同时企业应根据实际发生的研发费用按照“企业年度研究开发费用结构明细表”设置高新技术企业认定专用研究开发费用辅助核算...
第一章现代饲料企业质量管理制度第一节饲料企业原料质量控制过程一、质量控制应注意的原则问题：1、公司技术人员应高度认识到向所有客户提供高度量的饲料产品是自身的责任，通过履行健全的质量控制步骤，向客户提供始终如一的设质量产品。2、高质量产品是我们技术部全体人员的直接职责。二、原料购买的质量控制1、公司采购各种饲料，应严格按照公司制定的质量标准进行采购。2、原料供货方要提供担保书，声明该原料适合作配合饲...
XXXX国际商务会馆销售部管理制度XXXX国际商务会馆管理有限公司年月日管理制度目录1、计划制度2、拜访销售制度3、报告制度4、评估制度5、VIP接待管理制度6、市场分析预测报告制度7、资料管理制度8、会籍顾问管理制度9、销售部管理制度XXXX商务会馆管理制度部门:销售部描述:计划制度生效日期:编号:001XXXX商务会馆管理制度部门:销售部描述:计划制度生效日期:编号:001计划制度（—）年度营销计划市场销售部负责配合总经办制订会馆...
XXXX国际商务会馆人事部管理制度XXXX国际商务会馆管理有限公司年月日管理制度目录序号目录编号1员工劳动合同制度0012员工岗位变更管理制度0023员工着装制度0034员工培训考核制度0045员工证、名牌管理制度0056员工通道管理制度0067关于员工晋升审批权限制度0078关于终止和解除劳动合同的实施细则制度0089员工餐厅管理制度00910洗涤熨烫物品赔偿制度01011洗衣房特快洗衣服务收费制度01112洗衣房帐单管理制度01213员工制服登记换洗...
物资采购管理制度为了规范XX公司的物资采购行为,控制采购成本,加强对采购的监督管理,按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则,特制定本制度。第一条目的本制XX公司采购重要物资、一般物资、辅助物资以及其它开发新产品、新工艺所需物资过程中的决策、质量检验和价格监督等行为的基本规范。第二条物资需求(采购)计划的分类1、月度(临时)物资需求计划单(见附件)。2、月度(临时)物资采购计划单(见附件)。第三条采购工作...
推进重大水利管理制度落实对策研推进重大水利管理制度落实对策研究课题组*(水利部发展研究中心，北京100038)关键词:水利管理;管理制度;河道管理;项目审查;洪水影响评价中图分类号:TV－36文献标识码:B文章编号:1671-1408(2011)11-0001-04依法治水是加快水利改革发展的重要保障。目前，我国已形成以《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等为基础的水法规体系，确立了多项重大水利管理制度。这些制度对调整、引导和规范水事活动发...
（一）公司内部管理制度（暂行）一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，...
