乡镇干部管理制度及问责办法一、日常管理规定：1.镇上开会迟到、早退和无故旷会的；迟到、早退扣10元/次，无故旷会30元/次，在村干部个人浮动工资中扣减；2.无正当理由，完不成党委、政府安排的阶段性工作的，扣减村运转经费500—2000元，以完成阶段性进度、数量、时间情况视其情节而定；3.村（居）每季度至少要召开两次以上的村社干部、党员会议，1次广播会议，内容容涉及传达上级相关政策会会议精神，组织村社干...
BB．．0.30.3施工现场质量、安全生产管理体系报审表施工现场质量、安全生产管理体系报审表工程名称:江苏里下河地区农业科学研究所加工仓库编号:B.0.3－致:江苏润扬项目管理XX公司(项目监理机构)我方施工现场质量、安全生产管理体系已建立,请予审查。本次申报内容系第1次申报。附件:1、项目部组织机构,现场管理人员一览表、项目经理、质检员、安全员等专职管理人员的岗位证书。2、施工单位安全生产许可证3、质量、安全生产管理制...
行政人事后勤管理制度总则第一条为XX公司的管理,建立健全规章制度,强化基础管理,特制定本制度。第二条本制度适XX公司全体员工。第三条本制度包括行政、人事、后勤三大部份。公文管理细则第一条目的:为XX公司公文的印制、呈批、传达及管理的规范性,特制定本实施细则。第二条适用范围:适XX公司的内部呈文和外来公文。第三条管理权限:行政办公室第四条公文的管理程序:1．公文管理主要包括公文的拟办、核稿、登记、批办、承办、签发...
人事行政管理制度(首稿版)制订:日期:批准:.目录第一章:人力资源管理......................................................................................................3第二章:守则与纪律管理..................................................................................................5第三章:公文资料管理...............................................................................................
行政人事部管理制度XX公司是新建企XX公司行政管理、人力资源管理是最为基础的经常性工作,新建企业建章立制非常重要,抓好员工的行为养成,规范工作秩序,提高工作效率是当务之急,XX公司管理工作的重中之重。为XX公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,特制定如下规章制度:一、公文管理:公文管理是指收文、文件制作与发文管理1.公文的签收1.1凡外来公文文件,均由综合办公室行政文员认真查收签字；1.2对上级主管部门下...
文件名称行政管理制度(总则)执行部门总经办监督部门行政部生效日期20__年11月20日审核批准行政管理制度(总则)一、目的:为XX公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。二、适用范围:本制度适用于XX市家家乐电器XX公司全体员工。三、家家乐企业文化:愿景:实现公民企业；使命:制造健康厨电,幸福全球家庭；理念:诚信务实创新超越；精神:谦虚低调好学多问；风格:言必信,行必果...
行政管理制度流程一、卫生流程1值日人8:10分XX公司开门,8:25分将卫生清扫完毕,8:25分由综合管理部开始进行卫生检查；2、如果有不合格的情况责令进行整改；3、填写值日记录表登记值日情况；二、绩效流程1、由行政部核实扣罚人绩效事项；2、由行政部对扣罚人绩效事项开具罚款单并进行绩效扣罚；3、被扣罚人在次日下班前交付罚款；4、由被扣罚者签字确认事项；5、群中进行情况通报。行政处罚单填表日期:年月日姓名所属部门填表日期...
ZHXX-XZ-2016行政管理制度20__-11修订哈尔滨中和信息技术XX公司目录一、行政接待流程及标准管理规定.........................................3二、卫生管理规定....................................................................6三、员工行为规范....................................................................7四、员工建议投诉与申诉规定.................................................9五、办公用品采购...
行政管理制度第一节总则第一条为加强信息管理，加快集团公司信息化建设步伐，提高信息资源的运作成效，结合集团公司具体情况，制定本制度。第二条本管理制度中关于信息的定义：1、行政信息：集团公司系统内部目的为行政传达的一切文字资料、电子邮件、文件、传真。具体信息管理表现为上传下达、平级传送的行文管理、资料管理、档案管理。归属于日常行政管理。2、市场信息：集团公司业务销售的客户文件、来往传真、电话、客户档...
薪酬管理制度(试行版V.1)1.0总则1.1目的本制度旨在建立XX公司成长与发展的薪资体系和政策,规范薪资管理,构XX公司特色的价值分配机制和内在激励机制,把员工个人业绩和团队业绩有效地结合起来,制定XX市场运作的薪酬体系,激发员工潜能,形成留住人才和吸引人才的机制与氛围,最终XX公司的可持续成长与发展。1.2薪酬体系的建立依据薪酬福利与激励机制的建立需要XX市场、岗位评估结果与员工能力等因素,并依据绩效考核结果,从而使薪酬福...
销售与收款管理制度第一章总则第一条为了加强对公司销售与收款的内部控制,规范销售与收款行为,防范销售与收款过程中的差错和舞弊，根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范—销售与收款（试行）》等法律法规，结合公司的具体实际，特制定本制度。第二条本制度所称销售与收款，主要是指公司在销售过程中接受客户订单、审核客户信用、签订销售合同、发运商品、开具发票并收取相关款项等一系列行为。公司提供劳务与收款...
销售提成管理方案一、目的为了建立合理而公正的薪资制度,强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动员工销售积极性,创造更大的业绩。二、适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品,不属于提成范围的XX公司另外制定奖励制度。三、业务员薪资构成:1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成；2、发放月薪=底薪+补贴+提成四、业务员底薪及补贴设定:1、业务员的底薪为2000元/月,包住宿不包伙食,如XX公...
销售人员薪酬制度为加强企业竞争力,提高XX市场占有率,增加企业效益,有效XX市场营销人员的工作积极性,造就一支高效、稳定的销售队伍,以实现企业可持续发展的目的。XX公司人事管理制度,XX市场营销人员特殊的工作性质,充分体现按劳分配激励机制,特制定这一薪酬制度。一、薪酬结构月薪(基本工资＋绩效工资)＋销售提成＋激励奖＋费用津贴＋福利补贴二、薪酬的说明1．基本工资:是为XX市场营销人员带来一定的稳定感,避免人员流动频繁短...
销售人员管理制度第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室（以下简称发行室）。第二条目的为规范销售员的市场行为，提高销售员的工作效率，充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力，创造良好的市场业绩，特制定本管理制度。第三条原则坚持业务管理的计划、组织、控制、考核相结合的管理原则。第二章组织管理第四条制定程序管理制度制定由营销主管负责制定，上报主任进行审批，审批后经过主...
销售工作管理制度为加强销售过程中的管理,提升经营绩效,达到销售目标、明确销售人员的职责、规范其业务活动、调动其积极性,特别订本规定。第一条:销售人员XX公司的形象,应以谦恭和气、热情周到之态度接触客户；注意着装,仪容之整洁。第二条:销售人员进XX公司试用期为3个月,试用期基本工资为2200元/月；试用期满,合格留用者,正式确定岗位后,签订劳动合同,一年后交纳五险。第三条:销售人员的工资由基本工资+岗位工资+绩效工资(提...
销售记录管理制度目的:建立销售记录的管理制度,确保必要时能在最短的时间内收回有关的产品。范XX公司内所有产品的销售的相关记录。责任者:部销售部负责人、发货人员,记录管理人员,质量部负责人、质量监督人员。内容:1、销售记录管理的目的是保证可以追溯产品销售的去向,确保必要时能以最快的速度召回有关的产品。2、销售记录包括《产品销售记录》、《销售客户档案》及《客户资质审核表》等。其中《产品销售记录》是记载每批产品...
销售回款管理制度一、应收款项流程为XX公司销售计划的顺利完成,加强回款工作的力度,结合目前各种实际回款情况,经财务总XX市场部商议起草,特制定本流程。1．合同的签订:合同的签订应规范,按照关于“产品供销合同”的诠释。2．合同拟定好之后XX市场部主管核对款项无误,并签字核实,然后由财务盖上公章认定为有效合同。之后由相关负责销售人员传真给订单客户,通知付款。3.根据实际情况划分不同标准和管理办法。1)标准:额度在一万元...
销售管理制度及流程(草案)为了促进产品的销售以及进一步提升企业形象,也为了规范销售人员的工作行为,提高销售工作的效率,特制定本制度与流程。所有的销售员及相关人员均应以本制度与流程为依据开展工作。销售经理对所属销售员进行考核和管理。一、销售经理职责1、对销售任务的完成情况负责；2、对回款率的完成情况负责；3、对本部门员工制度执行情况负责。随时对部门员工进行监督和指导,向销售总监提出对员工的惩罚和奖励建议；...
