营销计划管理制度第1章总则第1条为在做好市场预测的前提下，制订好企业的各项发展规划，并在执行过程中能够整合好企业的各项资源，使人尽其才、物尽其用，特制定本制度。第2条各部门在各种营销计划的制订、施行和绩效考核评价工作上进行分级管理。第3条为确保营销计划顺利执行，设置专门的营销计划管理人员。第4条各部门要充分调动员工的积极性，采取切实可行的措施，促进营销计划的组织实施。第5条做好营销计划执...
目标计划管理制度第1章总则第1条为了更好实现企业的整体经营方针，确保每项工作都能达到预期效果，特制定目标计划管理制度。第2章目标制订依据第2条企业决策层制定企业整体的经营目标。第3条根据经营方针进行市场调研、预测。第4条结合企业以往目标制订、实施管理经验并考虑企业当期的经济实力，制订企业的各项发展规划。第3章目标制定程序第5条各级部门主管提出目标设想，经讨论后，制订企业的总体目标。第6条根据...
