公司考勤管理制度实施细则模板第四章考勤制度4.1作息时间4.1.1工时规定。员工工作时间为每周工作____天,每天____小时。4.1.2工作时间:9:00-17:30,中午用餐时间为____分钟,员工轮流用餐,未用餐者照常工作。4.1.3根据工作的需求调整工作时间的,必须经公司总经理室批准报人事行政部备案后执行。4.2考勤规定4.2.1所有员工必须每日准时到岗,于上班、下班时打卡,严禁代他人或委托他人代打考勤,如被发现,公司...
公司考勤管理制度实施细则第一章总则第一条为维护正常的工作秩序,强化全体职工的纪律观念,结合公司实际情况,制定本制度。第二条考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率,搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识,自觉地、认真地执行考勤制度。第三条公司的考勤管理由行政部负责实施。第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。第五条公司考...
公司考勤管理制度模板为加强员工纪律观念,规范公司考勤管理工作,维护公司正常工作秩序,根据《劳动法》和省公司《考勤制度》,特制定本制度。一、公司职工必须遵守作息制度,按时上、下班,有事请假,不得迟到早退。考勤将作为员工奖罚的依据之一。二、考勤工作由公司综合办公室负责统一管理,公司各部室安排专人承担考勤事宜。考勤工作要坚持原则,实事求是、准确及时地将本部门人员的出勤、缺勤情况逐日记录,...
公司经营部管理制度为了加强公司投标经营部的规范管理,完善部门内部的工作,增进经营人员规范自身建设。公司针对经营部特制定以下投标管理制度:一、经营部工作职责1、负责公司的招投标工作。招标信息收集,投标文件编制与存档及中标工程资料的保管。2、负责公司介绍信的管理及投标费用的收取标准。一级资质要求投标费用公司实收____元;二级资质要求的项目收取____元。其他资质(含c库项目)____元,并上缴财务部保...
公司建立督查管理制度模板督查督办制度第一条为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实,推动公司的健康发展,同时进一步提高各部门(单位)工作效率,逐步实现工作的制度化、规范化、程序化,结合本公司实际,特制定本制度。第二条督查督办工作的主要任务与内容(一)公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况;(二)公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实情况;(三)各部...
公司建立督查管理制度参考职工请休假管理规定公司执行国家有关休息休假规定,以保证完成教学经营需要为前提,结合实际,合理安排员工正常的休息休假。为适应学校发展的需要,保障员工合法权益,特制订本管理规定。一、婚嫁1、根据国家规定,员工婚嫁为____天。2、员工休婚假,应持结婚证原件提前申请,填写《请假申请单》报部门负责人审批后,交办公室备案。员工休婚假期间,发放基本工资、岗位工资。二、丧假1、根...
公司建立督查管理制度为确保实现____年度经营目标,践行三个24,做到三个特别,完成三个一百,加强督查考评,特制____督查管理制度。一、督查原则与方式1、以生产公司____年目标的完成情况为核心,以三〃三〃三为原则,加强劳动纪律,强化执行力,做到三个特别,实现三个一百,促进生产公司各项布置工作的落实,确保年终既定目标的实现。2、每周不定期、不定时、不定点的进行督查。二、督查范围生产公司及常驻公司...
公司技术文件及资料管理制度参考1、目的对于质量体系要求相关的文件和资料进行控制,确保使用的文件和资料为有效版本。2、范围适用于公司与质量体系有关的文件和资料的控制,包括外来文件和资料。3、职责3.1办公室和技术部负责文件和资料的统一发放、更改、作废、回收和归档的管理与控制工作,是文件和资料的主管部门。3.2各有关部门积极配合办公室做好文件和资料的编制、发放、修改、作废、回收和归档的管理控制工...
公司技术文件及资料管理制度第一章总则第一条为建立、健全公司技术文件及资料管理工作,完整地保存和科学地管理公司的技术文件及资料,充分发挥技术文件及资料在公司建设和发展中的作用,更好地为公司各生产技术部门服务。制订本管理制度。第二条技术文件及资料是指各技术部门(包括制造部)在生产技术、科研成果、质量、设备、基建等技术活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、...
公共场所卫生治理制度(范本)(注:其次条依据单位情形挑选填写部门和个人姓名;第九条、第十条、第十一条依据单位情形取舍,序号顺延)为了切实加强公共场所卫生治理,预防疾病传播,保证公众健康,为消费者制造卫生、舒服、安全的环境,特制定本卫生治理制度;矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖;矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃;一、依据国家法律法规要求,取得公共场所卫生许可证并达到法定条件、标准和要求后从事相关经营活动,...
公办幼儿园财务管理制度2022公办幼儿园财务管理制度20223HAEbUOVNSfi0HLpwUbv0nLe93CxW76TVV06AmPq2FSQ8v826WDGZBRGwW4XHQzFMCDUHFf95lskKuVEv9rztpuK4j9eirZcGD4vhdlqr4BoIhw10pc8ZzMWItQX51RDBGU7qZXHO08pe51Mn8esFQ2GqXdoDDlpcxc2DoBQIKkZrWsCs3jxNYylDDGJwi4AEICgTy9ywDaugTOKfRv9TnS4zrozYsTZGZKYJBituk09x44kpveVnvgQp8hc9AQ4j0e69q0Ti2EinJ6vm4AcDymKttiBT5jkKvPxQxayvAmkhxdW1mq40nrkEJDF7ozcIUOrt9UoTBh3C...
工程项目部管理制度工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。一、组织原则1、项目经理向公司总经理负责,主持本项目日常工作,履行项目部职责,接受公司上级领导和公司相关领导的业务管理、指导和监督。2、项目部编制人员服从项目经理的管理。3、项目部必须树立全局观念,各专业工长必须责任明确,协调配...
分公司财务管理制度一、总则第一条:为加强分公司的财务管理工作,规范分公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,依据〈〈中华人民共和国会计法》、〈〈企业会计准则》与〈〈股份有限公司会计制度》的规定,特制定本制度。二、分公司财务部的职能与岗位设置第二条:分公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务...
×××××××公司管理制度×××××××有限公司费用控制及报销管理具体实施细则二零一八年七月一日发布二零一八年七月一日实施发财务部××××××有限公司前言为贯切实施《×××××有限公司管理制度》现发布此实施细则,请各部门遵照执行。本规定是由财务部提出;1版1次修订。本规定是财务部门归口管理。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---批准:审核:编制:二0一八...