2007年销售主管述职报告×××××年×月×日各位领导、同事们：自我任职以来，主要负责市场开发、客户管理、销售人员管理和销售财务监督等工作。在这一年中，我切实履行自己的职责，认真工作，积极创新，与下属团结一致，取得了一定的销售业绩。现将全年的工作情况叙述如下。一、市场开发方面（1）在公司整体销售战略的指导下，认真搜集市场同类产品及竞争者的商业信息，根据市场环境制订销售市场开发计划。（2）...
XX市XX给排水研究设计院有限公司薪酬管理制度实施方案第一章总则为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。第二章原则第一条：坚持以各尽所能、按劳分配；效率优先、兼顾公平；激励和约束相结合的原则。第二条：坚持工资增长幅度不超过本公...
乡政府实行最严格水资源管理制度实施方案乡政府实行最严格水资源管理制度实施方案各村民委员会，乡级有关站：为加快实施我乡最严格水资源管理制度建设，根据国务院《实行最严格水资源管理制度考核办法》、《云南省人民政府关于实行最严格水资源管理制度的意见》、《云南省人民政府办公厅关于印发云南省实行最严格水资源管理制度考核办法的通知》、《XX州人民政府关于印发XX州实行最严格水资源管理制度的意见》(楚政...
营销计划管理制度第1章总则第1条为在做好市场预测的前提下，制订好企业的各项发展规划，并在执行过程中能够整合好企业的各项资源，使人尽其才、物尽其用，特制定本制度。第2条各部门在各种营销计划的制订、施行和绩效考核评价工作上进行分级管理。第3条为确保营销计划顺利执行，设置专门的营销计划管理人员。第4条各部门要充分调动员工的积极性，采取切实可行的措施，促进营销计划的组织实施。第5条做好营销计划执...
目标计划管理制度第1章总则第1条为了更好实现企业的整体经营方针，确保每项工作都能达到预期效果，特制定目标计划管理制度。第2章目标制订依据第2条企业决策层制定企业整体的经营目标。第3条根据经营方针进行市场调研、预测。第4条结合企业以往目标制订、实施管理经验并考虑企业当期的经济实力，制订企业的各项发展规划。第3章目标制定程序第5条各级部门主管提出目标设想，经讨论后，制订企业的总体目标。第6条根据...
