QB中铁隧道集团二处有限公司黄山轨枕场ZSECHS03-2011物资管理制度编制:审核:批准:版本号：20112011-05-20发布2011-05-20实施中铁隧道集团二处有限公司黄山轨枕场发布---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录1引用标准..............................................................................................................................................12编制目的.......................
前言为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。本规章制度连同《公司管理规定》、《员工手册》、公司文件及相关管理制度，具有同等的效力，各职能部门、管理处应按照本制度对所属员工加以管理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚...
财务科制度一、贯彻执行党和国家的各项财经政策，法令和规章制度，贯彻执行财政部门制定的具体会议制度和成本核算办法，加强成本核算和管理。二、科长按期组织编审财务计划和会计决算报表，定期上报，对各项财务指标组织测定、分期考核，并协助领导和有关部门召开经济活动分析会，及时向领导提供本单位的经济活动情况，为领导当好参谋。三、编制汇总财务会计报表，保证数字真实，内容完整，账表一致，在规定的时间内及时呈报有...
第一部分岗位职责公司总经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。7、...
销售部工作情况汇报2007年××分公司刚刚成立，取得了预期的效果，在销售工作上也取得了可喜的成绩，发挥了销售部应该发挥的作用。就主要工作情况汇报如下。（1）团队建设。因为公司成立不久，很多工作都处于磨合期，虽然销售人员都有多年工作经验，但是因为新公司新业务，大家能够不断适应，不断改进，保证了各项工作的顺利完成。在此，感谢总公司各级领导和各位同事对××分公司销售工作的指导和支持。（2）制度建设。因为新...
