标签“管理制”的相关文档,共2488条
  • 员公管理制

    员工管理制度(修改稿)---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---目录一、序言二、公司简介三、基本制度1、劳动合同-----------------------------2、行为规范-----------------------------3、员工纪律-----------------------------4、工作程序-----------------------------5、员工考核-----------------------------四、员工待遇社会保险-----------------------------薪酬----------------------------...

    82 KB
  • 员工职业生涯规划与管理制 附表格

    贵州永红机械有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度二零零二年八月---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---目录第一章总则............................................................................................2第二章职业生涯与规划管理办法........................................................2第三章管理职务任免办法................................................................

    213.5 KB
  • 员工行为管理制私营公司管理最新实用1000例

    辽宁宏威能源科技有限公司员工行为管理制度员工守则第一条:本公司员工均应遵守下列规定:(一)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。(二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。(三)尽忠职守,保守业务上的秘密。(四)爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。(五)遵守公司一切规章及工作守则。(六)保持公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为。(七...

    22.5 KB
  • 员工手册及管理制 7756 文档

    员工手册---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---序言欢迎加入XX阀门有限公司大家庭为帮助员工全面了解本公司,保证员工的权益和明确义务,提高工作效率和严格执行规程,特制定本手册。员务必全面了解本手册各项内容并切实执行。适用范围本手册适用于XX阀门所有员工对员工的要求公司鼓励和提倡员工岗位成才。全体员工必须树立“以厂为家,厂兴我荣,厂败我耻”的主人翁责任感。充分发挥每位员工的积极性、...

    126.09 KB
  • 员工入司试用异动离司管理制

    员工入司、试用、异动、离司管理制度1、主题内容与适用范围1.1本规定主要对本公司员工入司、试用、异动、离司的管理规定及流程作了详细的描述。1.2本规定适用于公司范围内所有正式在职员工。2、名词术语2.1体检合格:新入司员工在入司前根据公司指定的体检项目到指定医院进行体检,在指定医院出具的体检结果报告中证明该员工符合其所选择岗位的需求。2.2转正:新入司员工经过一段时间的试用后,经过确认试用合格,转为公司正式...

    32.5 KB
  • 员工任职管理制 草案

    员工任职资格管理办法(草案)第一章:总则一、目的1、开辟企业员工职业发展通道,建立人才晋升机制规范化、合理化,为员工发展提供平台;2、建立企业职业行为规范,加强员工工作过程的管理,提升员工职业化水平与企业核心能力;3、为人力资源规划与开发、员工培训、员工职业规划、绩效管理、工资报酬等人力资源管理制度提供依据。三、范围公司编制内所有员工。四、术语解释用语定义任职资格从事某一职种任职角色的人所必须具备的...

    208 KB
  • 员工培训管理制

    员工培训管理制度一、目的:1、使新入职员工对公司的情况有一个基本了解,使员工理解公司的经营理念,加强企业文化建设。2、提高员工的品质意识及生产技能,充分发挥员工在组织系统中的岗位职能。3、使员工的知识,能力及其结构不断提升、优化,在为企业服务的同时,寻求个人价值的同步增长。二、适用范围:本规定适用于工厂全体员工三、职责:1、行政人事部:(1)统筹工厂培训工作,负责员工培训的计划、组织、控制、考核评估...

    25.5 KB
  • 员工劳动关系管理制

    劳动关系管理制度1目的为规范XX有限公司(以下简称集团公司)劳动关系管理工作,特制定本制度2适用范围本制度适用于集团全体员工劳动关系管理。3员工调动管理3.1调动范围和形式3.1.1员工调动按照调动范围,分为一级调动和二级调动,按照调动形式分为借调和正式调动。3.1.2一级调动是指跨职能部门、跨经营单位的员工调动行为,二级调动是指各职能部门内部、各经营单位内部所进行的人员调整。3.1.3借调是指为了完成集团阶段性项目...

    419 KB
  • 员工建议及意见的管理制

    员工建议及意见的管理制度为了进一步调动员工的能动性和积极性,鼓励员工多提合理化建议和意见,增强公司的凝聚力,特制订本制度。一、范围及形式1.凡对公司各方面建设有利的建议及意见均在可提之列。2.建议可用书面形式(包括信函、电报、传真等)或口头形式(包括当面阐述和电话形式)。二、递交程序1.提议人将书面建议或意见交人事部,或由人事部根据提议人的口头阐述或电话整理成书面建议或意见。2.人事部对建议或意见进行...

    12.5 KB
  • 员工管理制_2

    员工行为规范1.遵纪守法,执行制度,服从领导,听从指挥。2.员工必须按照规定的时间上班、下班,未经部门领导批准不得迟到、早退,如有无故迟到、早退现象,按有关规定处罚。在任何情况下,未经领导批准,不得中止工作和脱离岗位。3.热情待客,说话和气,举止稳重,注意礼貌。4.接待电话语调温和,使用本岗位礼貌用语;见到领导,应主动问好,使用规范称谓。5.与服务对象交谈要有分寸,不可与服务对象过分亲昵,服务对象赠送的...

    35.5 KB
  • 员工管理制_1

    企业口号持之以恒全力以赴安全生产质量第一客需至上各负其责企业精神务实高效尽职尽责团结互助爱岗敬业拚搏奉献经营理念诚信勤奋创新企业宗旨安全便民忠企效益员工守则遵纪守法忠于职守克己奉公服从领导关心下属团结互助爱护公物节约开支杜绝浪费努力学习提高水平精通业务积极进取勇于开拓创新贡献维护公司声誉保护公司利益---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---职业道德守则(试行)第一条:全体员工要...

    31.5 KB
  • 员工管理制

    员工管理制度第一条员工应遵守本公司一切规章制度、通告及公告要求。第二条员工应遵守下列事项(一)尽忠职守,服从领导,准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压,不得有阳奉阴违等行为。(二)不得经营与公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他厂商的职务。(三)全体员工必须经常参加公司组织的各种生产工作技能培训,以达到工作上精益求精,提高工作效率。(四)不得泄漏岗位操作技能或职务上机密,或假借职...

    16.5 KB
  • 员工管理制

    鄂庄煤矿员工管理制度(草案)第一章总则第一条为加强企业生产经营管理,进一步规范劳动用工行为,避免劳动争议发生,着力锻造一支高效、精练、团结务实、拼搏奉献的员工队伍,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、集团公司有关规定(《关于实行就业准入的规定》、《新汶矿业集团公司城镇合同工管理暂行规定》、《新汶矿业集团公司农民工管理暂行办法》)和其他有关法律法规的规定,结合本单位实际情况...

    40.5 KB
  • 员工辞职辞退及离职管理制

    中关村证券股份有限公司员工辞职、辞退及离职管理制度第一章总则第一条为规范公司员工离职管理工作,确保公司与员工双方合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》及其他相关法律法规以及《中关村证券股份有限公司人力资源管理制度》,特制订本办法。第二条本办法所指的辞职、辞退及离职定义如下:辞职系指员工因个人原因在劳动合同期未满的情况下、主动向公司提出解除劳动合同的行为。辞退系指公司根据劳动合同约定,与不能满足...

    141.5 KB
  • 员工辞退管理制

    员工辞退管理制度第一条目的本着对员工负责、保障员工的基本权益,体现公司人事管理的严肃性和公正性,特对辞退员工的工作做出本规定。第二条适用范围本规定适用于公司总部及所有驻外机构正式员工,具有独立法人资格的子公司、合资合作公司可参照执行。第三条定义符合下列条件之一的员工,部门主管可提出辞退建议:1.试用期未满,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质完成工作任务的;2.严重违反劳动纪律或公司...

    21 KB
  • 邮件接收管理制

    邮件接收管理制度一、目的为规范邮件的接收工作,确保邮件接收工作顺利进行,确保公司安全。二、范围凡公司接收邮件皆适用之。三、职责与权限保安人员负责邮件的接收,并确认邮件安全性.四、内容4.1所有外来邮件和包裹只能送交保安室。将邮件送交办公室前,保安应初步检查邮件,确保邮件和包裹内不含任何爆炸物或化学/生物药剂。以下是可疑邮件的一些特征(但并不意味着可疑邮件或包裹就是危险的):o国外邮件、航空邮件和特快...

    12.5 KB
  • 邮件管理制

    邮件接收管理制度一、目的为规范邮件的接收工作,确保邮件接收工作顺利进行,确保公司安全。二、范围凡公司接收邮件皆适用之。三、职责与权限保安人员负责邮件的接收,并确认邮件安全性.四、内容4.1所有外来邮件和包裹只能送交保安室。将邮件送交办公室前,保安应初步检查邮件,确保邮件和包裹内不含任何爆炸物或化学/生物药剂。以下是可疑邮件的一些特征(但并不意味着可疑邮件或包裹就是危险的):o国外邮件、航空邮件和特快...

    13.5 KB
  • 营销系统管理制汇编目录

    营销系统管理制度汇编目录1.总部财务管理制度32.分公司暂行财务制度143.三包机管理规定494.全国顾客服务中心直效营销管理规定(暂行)595.顾客服务部配件管理规定616.服务费用结算管理规定687.安装维修费结算监控考核管理规定818.产品责任事故处理管理规定849.科龙特许服务网点的建立和撤消管理规定9010.科龙营销系统年度服务营销经营计划管理规定.9811.服务质量监测及考核管理规定.9912.用户来电来信投诉处理规定..10013....

    2.31 MB
  • 营销管理制

    第一章营销管理制度营销计划(一)每年择期举行不定期的业务会议,并就目前的市场形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针,方针确定后,传达给所有相关人员。其内容包括:1.市场定位2.服务项目;3.营销策略;4.其他项目。(二)有关未来的服务定位,应按下列要项作为评核:1)服务必须是具有技术和成本上的优势2)具有不为竞争者所能击败的特色(三)在市场的考核下,确定服务种类及项目(四...

    51 KB
  • 营销部管理制

    酒店营销部管理制度公关营销部是酒店进行产品设计、宣传促销、拓展公共关系,为酒店的经营管理活动创造天时、地利、人和的内外部环境的职能部门。担负着酒店招徕客源,建立销售网络,推销产品:对外联络,提高知名度,树立在公众中良好性峡谷,获得良好经济效益和社会效益的重要责任。第一节公关营销部简介一、公关营销部工作概述1、积极开展市场调研,分析市场需求,确定营销目标;2、根据目标市场的需求,设计酒店最佳产品组...

    50 KB
确认删除?