标签“管理制”的相关文档,共2417条
  • 安全管理制

    四川琪乐钢结构工程有限公司《安全管理制度》为了落实公司“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,本着“以人为本、科学管理”的目地,加强安全宣传、教育培训的力度,全面落实安全责任制,强化各级管理部门安全管理责任意识,做到逐级负责,层层落实,最终将安全目标落实到个人,做到人人肩上有责任,有指标,不断地创造安全生的新局面。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---◁文笔绘梦...

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  • 质量技术文件与资料管理制

    文件名称:质量技术文件与资料管理制度版本:A/0文件编号:页码:Page1of31.目的对与质量安全管理体系有关的文件进行控制,确保各相关场所使用的文件为有效版本。2.范围适用于与质量安全管理体系有关的文件控制。3.职责3.1总经理负责批准发布《质量安全管理手册》。3.2执行组长负责审核《质量安全管理手册》,批准作业层文件,为体系文件的主控责任人。3.3行政部负责组织对现有体系文件的评审,为体系文件的归口管理部门。3.4各...

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  • 质量管理圈活动管理制

    质量管理圈活动管理制度★◆第一条主旨本办法是本着尊重个性,充分发挥员工无限潜力,改善公司体制,培养同仁自我企划、自我启发、自我判断的精神,不断地提高工作质量,改善现场管理,解决工作问题的自主群体活动。★◆第二条目的1.提高全体员工能力与群体的合作。2.创造和谐愉快的工作场所。3.促进管理活动的水准。4.实现“目标经营管理”。★◆第三条组织1.推行委员会的组织及职责。2.圈的组成。(1...

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  • 质检处管理制

    质检处管理制度1、质检处管理制度:①贯彻公司管理制度,严格按照有关技术标准、规范、程序文件、作业文件,对各阶段的成果或产品进行检验。②建立样品登记制度,建立试验台帐,取样、送样、应有完整记录,样品规格、数量、保存条件符合规定要求,各种样品应分别存放并作明标识,留置样品应专门存放并建立档案。③建立试验设备使用台帐。试验设备应定期保养。每台设备应有使用说明书或操作规程。定检设备应有周检计划并标明检定...

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  • 质监科本部门培训管理制

    颁发部门质监科本部门培训管理办法接收部门生效日期操作标准---人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共2页批准人批准日期分发部门1目的:熟悉和掌握新技术、新方法,不断提高业务水平,加强质量意识、提高职业道德和责任心。2范围:质监科。3责任:质监科、办公室有关人员。4内容:4.1培训计划的制定:4.1.1质监科根据本部门的培训需求,在掌握对有关人员素质要求的基础上,制定年度培训计划,报厂办公室。4.1.2培...

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  • 职业健康安全管理制

    职业健康安全管理制度目录第一章总则第二章职业健康安全保证体系第三章职业健康安全责任制、责任书及项目责任分解第四章职业健康安全教育制度第五章职业健康安全生产技术措施制度第六章职业健康安全检查制度第七章工伤事故报告制度第八章公司对项目奖励与处罚制度第九章施工现场职业健康安全奖罚暂行规定第十章消防管理制度第十一章工地临时住宿管理制度第十二章关于防止环境污染的措施第十三章人工挖孔桩工程职业健康安全管理...

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  • 职工奖惩管理制

    职工奖惩条例为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定本条例。一、奖励类别奖励分为:嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。惩处分为:警告、小过、大过、除名四种。二、惩罚事件在小功以下者,由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者,由总经理在调查核实后,签批《职工奖惩审批表》生效。三、《职工奖惩审批表》生效后,须转发登记在《职工奖惩记录表...

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  • 长春院薪酬管理制

    长春院薪酬管理制度(审议稿)和君创业管理咨询公司2005年7月目录第一章薪酬理念.....................................................3第二章薪酬结构.....................................................3第三章基本工资(A)................................................4第四章经营业绩提成(B1)...........................................7第五章生产业绩提成(B2)...........................................

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  • 运输管理制

    颁发部门运输管理制度接收部门生效日期管理标准---物料制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共2页批准人批准日期分发部门1目的建立物料运输的管理规定,确保物料在运输过程中不受到破损和保证物料完好。2范围适用于公司所采购的物料的运输工作。3责任采购员、专职司机、仓管员。4参考文件公司有关储运管理规定。5内容5.1发运时应按照“及时、准确、安全、经济”的原则,选择最快、最省的运输办法。5.2填制运输单据时字...

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  • 员公管理制

    员工管理制度(修改稿)---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---目录一、序言二、公司简介三、基本制度1、劳动合同-----------------------------2、行为规范-----------------------------3、员工纪律-----------------------------4、工作程序-----------------------------5、员工考核-----------------------------四、员工待遇社会保险-----------------------------薪酬----------------------------...

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  • 员工职业生涯规划与管理制 附表格

    贵州永红机械有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度二零零二年八月---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---目录第一章总则............................................................................................2第二章职业生涯与规划管理办法........................................................2第三章管理职务任免办法................................................................

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  • 员工行为管理制私营公司管理最新实用1000例

    辽宁宏威能源科技有限公司员工行为管理制度员工守则第一条:本公司员工均应遵守下列规定:(一)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。(二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。(三)尽忠职守,保守业务上的秘密。(四)爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。(五)遵守公司一切规章及工作守则。(六)保持公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为。(七...

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  • 员工手册及管理制 7756 文档

    员工手册---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---序言欢迎加入XX阀门有限公司大家庭为帮助员工全面了解本公司,保证员工的权益和明确义务,提高工作效率和严格执行规程,特制定本手册。员务必全面了解本手册各项内容并切实执行。适用范围本手册适用于XX阀门所有员工对员工的要求公司鼓励和提倡员工岗位成才。全体员工必须树立“以厂为家,厂兴我荣,厂败我耻”的主人翁责任感。充分发挥每位员工的积极性、...

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  • 员工入司试用异动离司管理制

    员工入司、试用、异动、离司管理制度1、主题内容与适用范围1.1本规定主要对本公司员工入司、试用、异动、离司的管理规定及流程作了详细的描述。1.2本规定适用于公司范围内所有正式在职员工。2、名词术语2.1体检合格:新入司员工在入司前根据公司指定的体检项目到指定医院进行体检,在指定医院出具的体检结果报告中证明该员工符合其所选择岗位的需求。2.2转正:新入司员工经过一段时间的试用后,经过确认试用合格,转为公司正式...

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  • 员工任职管理制 草案

    员工任职资格管理办法(草案)第一章:总则一、目的1、开辟企业员工职业发展通道,建立人才晋升机制规范化、合理化,为员工发展提供平台;2、建立企业职业行为规范,加强员工工作过程的管理,提升员工职业化水平与企业核心能力;3、为人力资源规划与开发、员工培训、员工职业规划、绩效管理、工资报酬等人力资源管理制度提供依据。三、范围公司编制内所有员工。四、术语解释用语定义任职资格从事某一职种任职角色的人所必须具备的...

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  • 员工培训管理制

    员工培训管理制度一、目的:1、使新入职员工对公司的情况有一个基本了解,使员工理解公司的经营理念,加强企业文化建设。2、提高员工的品质意识及生产技能,充分发挥员工在组织系统中的岗位职能。3、使员工的知识,能力及其结构不断提升、优化,在为企业服务的同时,寻求个人价值的同步增长。二、适用范围:本规定适用于工厂全体员工三、职责:1、行政人事部:(1)统筹工厂培训工作,负责员工培训的计划、组织、控制、考核评估...

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  • 员工劳动关系管理制

    劳动关系管理制度1目的为规范XX有限公司(以下简称集团公司)劳动关系管理工作,特制定本制度2适用范围本制度适用于集团全体员工劳动关系管理。3员工调动管理3.1调动范围和形式3.1.1员工调动按照调动范围,分为一级调动和二级调动,按照调动形式分为借调和正式调动。3.1.2一级调动是指跨职能部门、跨经营单位的员工调动行为,二级调动是指各职能部门内部、各经营单位内部所进行的人员调整。3.1.3借调是指为了完成集团阶段性项目...

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  • 员工建议及意见的管理制

    员工建议及意见的管理制度为了进一步调动员工的能动性和积极性,鼓励员工多提合理化建议和意见,增强公司的凝聚力,特制订本制度。一、范围及形式1.凡对公司各方面建设有利的建议及意见均在可提之列。2.建议可用书面形式(包括信函、电报、传真等)或口头形式(包括当面阐述和电话形式)。二、递交程序1.提议人将书面建议或意见交人事部,或由人事部根据提议人的口头阐述或电话整理成书面建议或意见。2.人事部对建议或意见进行...

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  • 员工管理制_2

    员工行为规范1.遵纪守法,执行制度,服从领导,听从指挥。2.员工必须按照规定的时间上班、下班,未经部门领导批准不得迟到、早退,如有无故迟到、早退现象,按有关规定处罚。在任何情况下,未经领导批准,不得中止工作和脱离岗位。3.热情待客,说话和气,举止稳重,注意礼貌。4.接待电话语调温和,使用本岗位礼貌用语;见到领导,应主动问好,使用规范称谓。5.与服务对象交谈要有分寸,不可与服务对象过分亲昵,服务对象赠送的...

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  • 员工管理制_1

    企业口号持之以恒全力以赴安全生产质量第一客需至上各负其责企业精神务实高效尽职尽责团结互助爱岗敬业拚搏奉献经营理念诚信勤奋创新企业宗旨安全便民忠企效益员工守则遵纪守法忠于职守克己奉公服从领导关心下属团结互助爱护公物节约开支杜绝浪费努力学习提高水平精通业务积极进取勇于开拓创新贡献维护公司声誉保护公司利益---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---职业道德守则(试行)第一条:全体员工要...

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