项目管理办法第一章总则第一条为规范云南省电信有限公司信息技术分公司互联网部各个项目（以下简称项目）的管理，提高项目管理效率，保证项目管理的公开、公正和科学，制定本办法。第二条项目是云南省电信有限公司信息技术分公司（以下简称信息技术分公司）根据社会发展及市场的需要，由互联网部产品经理或项目组牵头，在一定时间周期内组织实施的推广、研发活动。第三条项目管理是指按照责权分明、公开公正、精简...
项目工程部组织章程及管理办法第一部分工作职责项目工程部经理工作职责一、服从公司主管工程副总的工作安排，组织工程项目部各专业工程师开展各项管理工作。二、配合公司其它部门进行项目前期运作，提出合理化建议。三、参与和协助工程的招投标工作，参与公司对承包商、监理单位进行考察、评价；组织投标单位对现场进行踏勘和答疑；参与公司规定范围内工程的招标、评标和开标工作。四、协调工程各相关责任单位的工...
中国石油天然气集团公司反违章禁令...........................................................................................2QHSE管理网络图...........................................................................................................................4办公用品管理办法..............................................................................................................
项目部综合管理办法目录一、档案资料管理1二、印章管理2三、办公用品管理3四、工程统计管理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4一、档案资料管理项目经理部档案资料管理工作责任人为资料员。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、工程施工图、竣工图。2、材料、设备的出厂合格证、说明书、设备图纸等。3、监理、甲方及政府资料：监理及...
项目部工程质量管理及奖惩实施办法第一章总则第一条为满足改革和发展要求，强化和规范工程质量管理工作，不断增强企业竞争力，提高工程质量，多创名牌，多出精品，根据《建设工程质量管理条例》、《中铁十一局集团公司工程质量管理暂行办法》有关规定，结合项目部实际情况，特制定本办法。第二条认真贯彻执行国家有关法律、法规，坚持“以人为本、科学管理、规范运作、逐级监控、争创精品”和“创新提升质量，名牌...
目录1总则...............................................................................12安全管理组织机构及安全生产责任目标.................................................12.1安全管理组织机构................................................................12.2安全生产责任目标................................................................13安全教育和培训...............................
目录第一部分项目部物资管理办法...........................................................................1第二部分物资现场管理实施细则.......................................................................2第三部分始发井物资管理办法...........................................................................3第四部分民爆物品安全管理制度汇编................................................
项目经理部绩效管理暂行办法第一章总则第一条目的为适应公司发展的需要，保证公司战略发展目标得以落实，确保员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致，通过客观评价员工的绩效帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效，达到持续改进工作的目的。根据公司相关制度，特制定本办法。第二条原则一、符合公司战略发展规划。二、以目标管理和部门职责为主要依据，坚持定性与定量考核相结合的原则。三...
项目部管理制度运行管理办法1目的：确保项目部管理制度得到有效运行和不断完善。2适用范围：项目部3名词术语解释：3.1项目部规章制度：管理制度的发布，运行过程中的实施、监督执行、制度的修编和执行情况的考核等日常管理工作。4责任：保证项目部各项管理制度的有效落实。5管理规定：5.1责任部门：综合管理部为项目部管理制度运行信息的综合管理部门。5.2管理制度的发布与实施（一）由综合管理部负责《项目管理制...
项目部管理制度编制：审核：批准：日期：目录第一篇、办公室管理制度1、考勤制度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、车辆管理制度3、办公用品管理制度.4、印章管理制度5、人事档案管理制度6、招待费管理制度7、宿舍管理制度第二篇、项目部管理制度1、管理人员岗位职责2、生产管理制度3、例会制度4、技术管理制度5、质量管理制度6、安全管理制度7、物资设备管理制度7.1物资...
项目部管理制度编制：审核：批准：日期：目录第一篇、办公室管理制度1、考勤制度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、车辆管理制度3、办公用品管理制度.4、印章管理制度5、人事档案管理制度6、招待费管理制度7、宿舍管理制度第二篇、项目部管理制度1、管理人员岗位职责2、生产管理制度3、例会制度4、技术管理制度5、质量管理制度6、安全管理制度7、物资设备管理制度7.1物资...
项目部管理制度、管理办法、管理规定汇编编制：审核：批准：2010年6月15日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录1．项目部管理制度12．工程合同管理办法133．发包工程管理办法184．劳动纪律及各项制度205．工程财务报销管理规定226．工程货币资金管理办法257．工程材料管理办法..278．工程油料管理办法..329．施工技术部工作管理制度..3410．项目部技术管理工作奖惩办法..36...
治安总队干警综合住宅楼项目经理部管理制度项目管理制度1、目的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为了加强项目经理部的内部管理，规范各部门、员工的管理行为，优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，为企业创造良好的社会效益和经济效益，根据项目经理部的具体情况和特点，制定本制度，项目部有关部门及人员应严格遵照执行。2、依据国家...
项目部工程质量管理及奖惩实施办法第一章总则第一条为满足改革和发展要求，强化和规范工程质量管理工作，不断增强企业竞争力，提高工程质量，多创名牌，多出精品，根据《建设工程质量管理条例》、《中铁十一局集团公司工程质量管理暂行办法》有关规定，结合项目部实际情况，特制定本办法。第二条认真贯彻执行国家有关法律、法规，坚持“以人为本、科学管理、规范运作、逐级监控、争创精品”和“创新提升质量，名牌...
项目监理部工程资料收集、整理、组卷和归档办法中咨工程建设监理公司第二事业部2010年10月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---前言为规范中咨工程建设监理公司第二事业部建设工程资料管理，进一步提高部门工程建设监理的水平，部门依据北京市建筑工程资料管理工程（DB11/T695-2009），结合我公司业务文件资料归档有关文件要求和部门具体情况编制了本《项目监理部工程资料现场...
项目部安全质量环保管理办法第一章施工安全管理第一节总则第一条编制目的：为了贯彻落实国家、行政主管部门、集团公司、公司有关安全生产法律法规、规章、制度，建立健全项目部安全生产管理体系，规范项目部的安全管理行为，提升项目部整体安全水平，实现安全管理长效机制，特制定本办法。第二条编制依据：1、《中华人民共和国安全生产法》（主席令第70号）2、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）3、...
巢湖市路桥工程有限公司项目部安全生产管理实施细则（讨论稿）二00七年三月二十八日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目部安全生产管理实施细则（发布版）目录第一章总则3第二章项目部安全管理总目标3第三章安全管理组织机构4第四章安全管理体系4第五章安全责任5第六章施工安全管理责任制7一、项目经理部安全生产职责7二、各科室安全生产职责7三、各级人员安全生产职责11...
锡林郭勒盟乡（苏木、镇）通油路工程项目建设管理办法2005年10月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---锡盟乡（苏木、镇）通油路工程建设管理办公室锡林郭勒盟乡（苏木、镇）通油路工程项目建设管理办法管理科学设计精良监理规范设备先进技术施工质量一流---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---锡盟乡（苏木、镇）通油路工程建设管理办公室锡...
五项部门费用支出管理办法(征求意见稿)第一章总则第一条第一条为进一步降低非生产性成本，明确公司各经营职能部门业务招待费、差旅费、办公费、电话费、汽车使用费（以下简称部门五项费用）支出标准及监控管理，保证五项费用的开支能严格控制在公司预算范围内，提高公司整体竞争能力，特制订本实施细则。第二条第二条本办法适用于各职能部门及关联子分公司，各经营单位可依据实际情况制定相应的费用标准及管理细则...
制度名问题账款管理办法电子文件编码GL政法118页码4-1第一条为妥善处理“问题账款”，争取时效，维护本公司与营业人员的权益，特制定本办法。第二条本办法所称的“问题账款”，系指本公司营业人员于销货过程中所发生被骗、被倒账、收回票据无法如期兑现或部分货款未能如期收回等情况的案件。第三条因销货而发生的应收账款，自发票开立之日起，逾两个月尚未收回，亦未按公司规定办理销货退回者，视同“问题账款”。...
