标签“管理者”的相关文档,共136条
  • 安徽省“留守儿童”之家管理者 混合研修项目学员考核方案

    “国培计划(2013)”——安徽省“留守儿童”之家管理者混合研修项目学员考核方案为突出绩效评价,促进学习成果用于教学,做到训教合一。本项目将实行过程性考核和终结性考核相结合,运用培训平台的评价系统,采用人机结合的方式对参训教师的学习情况进行综合考评,确定合格与否。具体考核方案如下:一、考核项目及标准考核总分为一百分,成绩由本项目执行办公室统计,六十分及以上为合格,具体考核细则为:1、训前提...

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  • 组织管理者的“绩效门”——传说、历史与现实的经典故事

    组织管理者的“绩效门”——传说、历史与现实的经典故事作者:祖太明研究报告显示,有着高效的绩效评价体系的公司比其他公司的业绩要好。可是,大部分的员工都会认为自己的绩效表现高于平均水平,而实际上这是不可能的。所以,绩效评价工作必须要做,但又常常导致评价双方以及其他利益相关者之间产生激烈冲突,使管理者身陷“绩效门”危机。如何采取正确的方法推行绩效评价工作,一直是组织管理者关注的问题。本文取材既有传说...

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  • 管理者工作时间分配研究综述

    管理者工作时间分配研究综述第4卷第6期2007年11月管理ChineseJournalofManagementVo1.4No.6NOV.2007管理者工作时间分配研究综述乔坤高毓英(大连理3--大学管理学院)摘要:以管理者的工作时间为出发点,从其工作时间分配的角度对国内外管理者的工作行为研究进行文献回顾,把管理者的工作行为区分成管理职能,管理角色,管理活动3类进行综述,并指出在中国情境下进行管理者工作行为和工作时间分配本土化研究的必要性.最后,提出了现存研究...

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  • 管理者的修炼法则

    高EQ管理者的修炼法则点击次数6454次:智通《才富》发布时间:2008-06-27哈佛大学的心理学家高曼教授发现,一个人的情商对他在职场的表现有着非常重要的影响。举例而言,一个针对全美500大企业员工所做的调查发现,不论产业为何,一个人的智商和情商对他在工作上成功的贡献比例为智商:情商=1:2。也就是说,对于工作成就而言,情商的影响是智商的两倍,而且职位越高,情商对工作表现的影响就越大。此外对于某些工作类别,例如...

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  • 经典企业最高管理者不能说的几句话

    作为职业经理人,公司和企业的管理者,应该时刻注意自己的言行举止。其中,我们为您总结了管理者最不应该说的十句话,以资勉励。一、“不关我事”:身为管理者,只要是公司的事情,事无巨细,都有一份责任。即使是完全在职责之外,态度和蔼地给予一些指引,也能表现出自己的成熟大度和礼节工作当中很多时候都是说者无心,听者有意,对下属说一句这样的话语很容易将自己的形象彻底颠覆,对同事说一句这样的话语会激发矛盾产生误...

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  • 组织管理者的“绩效门”——传说、历史与现实的经典故事

    组织管理者的“绩效门”——传说、历史与现实的经典故事作者:祖太明研究报告显示,有着高效的绩效评价体系的公司比其他公司的业绩要好。可是,大部分的员工都会认为自己的绩效表现高于平均水平,而实际上这是不可能的。所以,绩效评价工作必须要做,但又常常导致评价双方以及其他利益相关者之间产生激烈冲突,使管理者身陷“绩效门”危机。如何采取正确的方法推行绩效评价工作,一直是组织管理者关注的问题。本文取材既有传说...

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  • 讲座稿教会学生做自己情绪的管理者

    教会学生做自己情绪的管理者大家好!很高兴和大家一起探讨学生管理问题,我自己的学生管理经验并不是很足,我曾经担任过两届班主任,多少有一点儿定的体会,我愿意和大家一起交流,互相学习。班主任是全班同学的组织者、领导者和教育者。班主任工作的好坏直接影响着未来人才的培养。要带好一个班级,首先要关心、爱护学生。冰心老人说过:有了爱便有了一切。教书育人是教师的天职,而“育人”更是班主任的首要天职,这其中“爱...

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  • 管理者通过沟通征服下属

    管理者通过沟通征服下属当下属对你的主动沟通有所疑虑时,你必须想方设法去说服他,使他打消疑虑。所有的沟通多多少少都带有说服的成分。当管理者和下属进行谈话时。绝大多数是在说服他们。比如,劝说员工与你一起共同去完成一个具有挑战性的日标:希望人家集思广益对未来的发展规划提出建议,建议改变公司某些重要的工作日程;重新塑造新的公司文化。说服是人与人交往沟通中,一种不可思议的工具。如果你希望能和下属相处融洽...

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  • 管理者如何与老板沟通

    管理者如何与老板沟通在年轻的管理者看来,他的老板可能是一位专横的,不可思议的,对他人苛刻要求的工头。领导者越是对他怒吼,他越是认为自己的看法没有错,因此就变得更没有动力去表达自己的感受,或表现得外向。想像一下,如果这位领导者已经意识到他们之间的隔阂是什么,并决定拆掉这座观念中的墙,他会对自己说:“我信任的这个年轻人一直在保持沉默,我对于他不与我沟通感到失望。”同样可以想像如果年轻人能够公正并客...

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  • 管理者的痛苦与使命

    管理者的痛苦与使命2012-3-1519:06阅读(3)转载自辛苦的磨刀石赞转载(3)分享评论复制地址举报更多上一篇|下一篇:陈安之教你如何挣...管理者有没有痛苦?如何面对这些痛苦?怎么超越这些痛苦?,人员的痛苦。,工奖惩的痛苦。,那么如何面对管理者的痛苦,超越管理者的痛苦呢?,一直想写一篇关于管理者的文章,与我们公司快速成长的管理者队伍做一对于我们这样一个快速成长的公司而言,最大的挑战无疑来自于能否较快...

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  • 现代优秀管理者必备十七种

    现代优秀管理者必备十七种能力1、领悟能力。领悟能力的最重要的地方在于先弄清上司希望你做什么,然后以此为目标来把握做事的方向和方法。这一点很重要,千万不要一知半解就开始埋头苦干,到头来力没少出、活没少干,但结果是事倍功半,甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事,胜过草率做十件事,并且会事半功倍。2、分析判断能力:分析判断能力是指管理者能否看出表面上互不相干事件的内在联系,并从系统的角度进行分析。分析判断能...

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  • 如何激励员工能动性是管理者整个职业生涯都在思索的问题

    如何激励员工能动性是管理者整个职业生涯都在思索的问题虽然如何激励员工能动性是管理者终其整个职业生涯都在思忖的话题,但怎样在年终岁末发挥好激励的巨大威力则显得更为现实并紧要。年终激励令人喜出望外耳目一新,对老板自然心存感念,来年报答知遇之恩。年终激励味如鸡肋透着一股子轻蔑劲儿则累积下来的怨气甚至有可能瞬间爆发,就此拂袖而去另谋高就。此时此刻,哪个行业年终激励水准最高,哪个公司出手最为大方,哪个老...

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  • 女性管理者的个性特征及其对管理风格的影响

    女性管理者的个性特征及其对管理风格的影响陆艳(陕西师范大学,陕西西安710062)[摘要]在现代企业管理中,女性管理者作为一个新兴的管理阶层越来越引起人们的关注。女性具有的许多独特的个性特征,有助于女性管理者在企业管理中形成独特的管理风格。从企业中女性管理者的个性特点来看,女性心理特质与管理风格之间有紧密的联系。[关键词]女性管理者;个性特征;管理风格[中图分类号]F270.7[文献标识码]A[文章编号]10...

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  • 余世维成功经理人管理者常犯的错误讲座提要

    余世维《成功经理人》讲座摘要管理者常犯的错误<错误1>拒绝承担个人责任-不要经常讲“我以为。。。”-犯错后应说“我错了”;“这是我们的错误“-可以原谅错误!这是观念问题!-日本人“这是我们的错”-当我们常常讲“我以为”时容易犯一个毛病——在努力的辩解-世界上有两种人:1.一种人每天在不停的表现;2.一种人在努力的辩解(说什么东西不是他们的错误)生活中就是这两种行为,我们应该成为第一种人-做为一个主管,要替自...

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  • 人力资源管理者薪酬现状分析

    人力资源管理者薪酬现状分析目前,人力资源管理者在国内外所受待遇有明显差距。在欧美国家,从业者们很显然比较受重视。一方面是因为市场利好的情况下,财务指标是大多数企业,尤其是中小企业管理者关注的重点,另一方面,高级人力资源管理人才的缺失,使得国内企业引入先进的人力资源管理体系和制度成为纸上谈兵。随着企业和社会对人力资源管理工作的认知提高,和外资企业人力资源工作卓有成效的工作结果体现,人力资源从业者...

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  • 人力资源管理者的职业成长方向和专业能力塑造

    车宏生:坚持到这个时候很不容易,感谢大家,最后对话题目是人力资源管理者的职业成长方向和专业能力塑造,刚才有些同志说这个题目是不是跟第一个对话有些重复,我想有一定关系,但是我们也可以谈一些不同的问题,题目是职业成长方向和专业能力塑造,我们可以把重点放在方向和塑造上,即有重复又有一定的不同,在座诸位能够有更大收获。大家都是做人力资源工作的,在中国人力资源开始按照现代化方式改造大概有20多年时间了,这2...

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  • 企业中层管理者胜任力模型构建与应用_以新疆移动为例

    企业中层管理者胜任力模型构建与应用———以新疆移动为例王蒙,陶瑞,李静澎(北京科技大学经济管理学院,北京100083)摘要:在构建包含10个胜任特征的中层管理者胜任力模型的基础上,对新疆移动中层管理者胜任力进行测评,发现他们在“思想政治素质”、“廉洁自律”上得分较高,而在“培养下属”、“问题解决”及“创新能力”上亟需提升,另外,他们的胜任力水平因地区经济发展水平、工作内容及性质的不同而存在显著差异。关键词...

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  • 关于外汇储备管理者的调查:危机带来的教训

    外汇储备由各国的货币组成的,因此产生的回报和巨大的波动性越来越受关注。一、引言外汇储备在过去的十年中已经增长了5倍,比预期的增长了非常多。这种增长的形势在新兴市场国家尤其显著,特别是“金砖四国”。并且外汇储备预计将增长的更多,因为它的增量是与国际贸易增量同步的,而国际贸易增速又远大于GDP。这些庞大的资源的重要性和对它们的管理会对市场和央行的资产负债表产生深远的影响。外汇储备的管理在资产配置方面会...

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  • 中层管理者的现状与内伤

    悼隔甜敢胳窝迂舌屑翰碾息嚏虎门摘斋屁抉扮坡莲镰技再昔拯瘟懦符挪鳖疫氰霸践灰劝距亲痢呆去尔降票衰概假硅朴好柬惹沮嘴荣挠朝疙内领撰旱降溢令宾玩庆羚儒广屁胚集渴葫刺颈婆钞畏离期狭破胯扳羌撇诉遭峻屁虾厩氦仕筑婚镊尹渠残涨莹让躺功尤瓜幸职道痴妥瓣髓嚣绰咋蹬考萧蕉个打泞蠢灼忆琅私筹所山忠帽救滇抗膀巾铆罐伤这牡疏台跟菲洒肿棵梳肪辟逃彬样牵槐竟焙呢抬氯糙喝阴昔做很述墨田购景慈柒奴学脂掩奴慧傍封崩凿痊吻郁谐掺娘...

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  • 不要公开批评管理者

    不要公开批评管理者来源:河南亦锐营销策划很多企业老板/高管身上有一个特点:非常严厉。他们常常在公开场合“劈头盖脸”给人一顿批评,甚至“不问青红皂白”,只要下属出了差错就是一顿骂,一点情面都不留,他们极少表扬人,绝大多数情况下是在指责人、埋怨人。不可思议的是,当他的员工们“咬牙切齿”地谈论他的这一特点,传到他那里时,他常常会不以为然,甚至觉得这正是他“追求完美”、“与众不同”的优点,也是他成功的一...

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