质量管理体系审核通用检查表（适合各部门）受审核部门：编制人/日期：批审核准则：ISO9001，体系文件、适用法律法规审核日期：ISO9001条款检查内容是否适用参考文件检查方法提问4.2.1总则◆组织是否有文化的质量管件？理体系相关文是否齐全？文件是书面形式还是电子形式？◆与质量管理体系相关的文件有多符合标准的要求？◆与受审部门件有多少？◆组织结构图、质量方保存完好？◆电子形式文件的使效？◆质量管理体系文件是否覆...
银行“三位一体”员工行为规范管理体系主题教育活动心得体会范文学习员工行为规范有感总行2022年5月至11月在全行开展以学习落实“正面有规范、反面有禁止、违反有处罚”的“三位一体”员工行为规范管理体系为主题的员工行为规范教育活动，并印发了“员工行为规范培训手册”，作为X行的一名员工，我深切感受到此次学习教育活动的紧迫性、重要性和必要性，通过一段时间的学习，使自己在行为规范问题上切实有所感悟，有些收获，并...
以能力为核心的人力资源管理体系创新研究[摘要]在知识经济背景下，不管是国家政府还是企事业单位，要想实现长远的发展目标，就要充分重视与创新以能力为核心的人力资源管理体制，全力培养一批能力型、创新型的高素质复合型人才，这不仅是人力资源管理面临的主要问题，同时也能够大大增强企事业单位的核心竞争力，推动其早日实现可持续发展的目标。基于此，文章主要针对以能力为核心的人力资源管理体系创新进行了深入的研究。[关...
城市洪涝灾害应急管理体系建设研究：1019-6000(2022)01-0029-05：D63；TV87文献标识码：A基金项目:国家自然科学基金（41011103）、中国人民大学科学研究基金（08XNB012)、“北京地区普通高等学校首都经济学科群建设项目（2022-2022）”部分成果。作者简介：秦波（1979-），男，湖北黄冈人，中国人民大学公共管理学院城市规划与管理系讲师，博士，副系主任，研究方向：城市可持续发展、城市空间结构；田卉（11018-），女，江苏镇...
北京朝阳区再生资源科学管理体系研究摘要：推进再生资源回收建设，是发展循环经济，建设节约型社会的必然要求。当前北京市朝阳区再生资源回收行业存在一系列问题，不利于产业良性运行和行业健康发展。为此，分析了北京市朝阳区再生资源回收利用现状以及存在的问题，指出了回收系统规划思路，分别从回收利用网络和路径方面、财政金融方面、相应法规设计方面、宣传教育方面提出一些思路和政策建议。关键词：再生资源回收；科学管...
质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结报告依据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》，公司不断修订完善《质量、环境、职业健康安全管理手册》并有效运行。通过体系的运行控制、严格执行程序文件、制定完善作业指导书等多项措施对各质量过程控制、环境因素及危险源进行控制，今年以来，公司未发生损工及以上安全生产事故，...
中国建立养老机构质量管理体系的步骤与关键要点养老机构不管规模大小、所有制性质、人员与设施的多少，有一点相同的，也是最基本的：即千方百计利用好资源，为养老对象服务,使顾客（养老对象及其家属）满意。如何达到这一基本要求，一个养老机构可以采用多种不同的途径，而质量管理体系标准正是国际标准化组织（ISO）积累世界各国质量管理的经验与做法，经过10多年的修改、总结所提出来的适应各类组织（机构），旨在增强顾客满...
以风险管理理论指导应急管理体系建设(中国安全生产)-刘景凯以风险管理理论指导应急管理体系建设刘景凯（中国石油天然气集团公司，北京101007）摘要：通过对风险管理的识别、评估、控制、恢复四个过程的分析，对风险管理理论有了新的认识。基于这一认识，结合国家应急管理体系建设的要求和企业应急管理工作实际，对应急管理体系建设内容进行了阐述。以风险管理理论指导，以风险识别为前提，以事件管理为对象，以加强应急预警和提...
管理体系审核报告MANAGEMENTSYSTEMAUDITREPORT组织名称NAMEOFORGANIZATION号编核审No.AUDIT报告日期月年日DATEREPORT中国船级社质量认证公司．LTD.(CCSC)CERTIFICATIONQUALITYSOCIETYCLASSIFICATIONCHINA*本认证机构及审核组声明：1、我公司及派出审核组严格按照要求进行认证审核，确保审核工作客观、公正；2、受审核方对审核有关事宜提出的异议，我公司将予以解释或澄清；3、我公司有关人员及审核组成员信守保密承诺：除法律法...
构建高效的公共部门人力资源管理体系[提要]在实现依法治国、依法行政目标过程中，中国公共部门已经并将继续发挥着重要而不可替代的作用，但不依法定程序作为以及公共服务效率低下的状况在个别领域和个别地方依然存在。因此，中国公共部门工作效率还有待进一步提高，研究公共部门人力资源管理问题很有必要。关键词：公共部门；人力资源；高效：F240文献标识码：A收录日期：2015年4月1日本文所探讨的公共部门人力资源管理，首先要...
中国联通数据管理体系规划与建设-中国联通数据管理体系规划与建设李闽一;范小赟【期刊名称】《信息通信技术》【年(卷),期】2009(003)006【摘要】如今对于企业来说,数据已经成为企业战略和在激烈的市场竞争中取得优势地位的关键.企业管理的核心是决策,而决策的依据是数据,只有准确把握信息和数据,才能为企业的运营状况把脉.本文深刻分析企业数据管理的现状,提出数据管理的六大目标,明确数据的分类与分布,并最终从组织、标准、规...
质量管理体系文件—记录编号规则．大冶有色建筑安装有限公司程序文件文件编号质量管理体系文件／记录编号规则0A次修改版第2010.10.18实施、目的1使每份对文件和记录的编号作出明确的规定，便于文件记录的识别文件和记录都有规定的编号，和检索。、适用范围2适用于公司质量管理体系有关文件和质量管施工过程记录和工程质量记录的理体系运行记录、编号。3、职责质量管理部负责质量管理体系文件和管理体3.1系运行记录编号的控制与...
岗位人员能力要求1.目的为了满足职业健康安全管理体系运行和持续改进职业健康安全管理工作,对所有职业健康安全管理的各类人员实行标准化、科学化、规范化管理。2.适用范围本作业文件适用于经过劳动组织、管理机构优化配置和安全管理体系运行的各类管理人员、技术人员。3.管理人员能力要求3.1综合办公室3.1.1党委书记3.1.1.1具有大学专科以上学历或相当大学专科的知识含量。3.1.1.2为人正派、工作扎实、团结同志、待人诚肯。3.1....
香港高校制理管理体系与二级学院运行机制分析【摘要】本文简介了香港高等教育发展概况、香港高校制理管理体系，简洁分析了香港高校二级学院运行机制，以此为基础给出了几点体会和几点建议。【关键词】香港高等教育、制理管理体系、运行机制、二级学院一、香港高等教育概况香港的大学（院校）合计有17所，可分类为大学教育资助委员会（简称UGC）资助院校（8所）、公立院校（1所）和自负盈亏院校（8所）。由UGC资助的8所院校分别...
中国企业亟需建立培训管理体系“培训”对中国人来说是个比较新鲜的词汇，“培训”一词在没有进入中国现代社会之前，其要表达的内容被“学习”、“教育”、“开会”、“指导”这些具体的词汇所代替着。培训是社会职业化发展的产物，是伴随着单一的“学校教育”向“终身学习”这样一个社会教育体系的转型而发展起来的。进入知识经济时代，个人知识更新的速度已远远不足以应付工作的需要，也许，今后大学文凭都要像工厂生产的面包...
四、环境管理体系与措施第一节环境保护要求教育施工人员认真执行国家及地方制定的环境保护法规，在施工中，注意保护生态环境，不损坏树木、草皮、处理好三废（废水、废气、废渣）严禁“三废”流入河渠，争创文明施工单位。1、对于环境保护要做全面规划、综合治理、化害为利，制定详细的环保措施。保护好原有植被树木及文物。2、在居民区附近，合理安排施工时间，加强对机械设备保养，控制噪声，夜间对噪声大施工机械和施工作业...
事业单位固定资产管理体系构建研究事业单位固定资产管理体系构建研究摘要：固定资产一直以来就是事业单位财务管理的重点和难点。本文从分析构建事业单位固定资产管理体系的必要性入手，进而指出当前固定资产管理中存在的主要问题和应把握的关键环节，以期对事业单位固定资产管理提供有益借鉴。关键词：事业单位；固定资产；体系构建中图分类号：f23文献标识码：a文章编号：1001-828_（____）01-0-01一、引言固定资产是指使用期...
建筑工程节约型施工现场管理体系的应用探微杨州会摘要：近年来，随着建筑业的快速发展，节约型施工现场管理体系的应用已成为工程管理人员最应思考的问题。因此，根据实际情况，通过工程实例分析、讨论了节约型施工现场管理体系。关键词：节约型施工现场管理；施工工艺；工程材料；工程图纸：F284：ADOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.23.046节约型施工现场管理体系建立在倡导创建节约型社会的基础上，可使传统的管理体系与先进的...
CNAS-CC131质量管理体系审核及认证的能力要求CompetenceRequirementsforAuditingandCertificationofQualityManagementSystems????????中国合格评定国家认可委员会????2014年02月20日发布2014年05月01日实施CNAS-CC131:2014第1页共9页目次前言........................................................................................................................2引言...................................................
