某公司办公用品管理规定---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---LOGO公司办公用品管理规定(7)1.目的及范围1.1为保证办公用品的有效使用和妥当管理，特制定本规定。1.2本规定适用于公司全部部门及员工。1.3公司办公用品由办公室归口统一管理。2.办公用品分类2.1常用品：圆珠笔(芯)、水笔(芯)、铅笔、橡皮、墨水、胶水、回形针、大头针、钉书针、稿纸、小信封、皮筋、图钉、条杆夹、...
某大学后勤处运输服务部管理规定---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---LOGO大学后勤处运输服务部管理规定为充分调动全体员工的积极性，提高工作效率和服务质量，尽最大努力削减事故、差错，奖勤罚懒，奖对罚错保证工作的公正、公正、合理，创造和谐的工作生活环境特制定本规定：(一)车单1、车单一式三联，第一联存档，第二联为用车单位收费凭证，第三联财务建账。2、车单必需按...
1目的保持一个多项信息传递过程和系统的畅通，推动各项工作持续改进。2适用范围适用于由宾馆召开的各类主题会议、专题会议或参加相关行业管理会议。3引用文件《信息交流控制程序》4规定要求4.1会议管理4.1.1总经理助理负责宾馆各类会议程序的制定与控制。4.1.2总经理办公室负责宾馆例会的事务处理。4.1.3各专题会议召集部门负责本专题会议的事务处理。4.1.4总经办质检小组负责对会议程序要求进行检查。4.2办公会议4...
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三、人力资源市场管理文件陈四楼煤矿人力资源市场化管理办法为推进陈四楼矿“三化”管理，拓宽选人用人渠道，通过组织选聘与市场配置的有机结合，实现以人为本、人尽其才、能上能下、合理储备的目标，根据国家有关法律法规结合陈四楼矿实际，制定本办法。一、成立人力资源市场化领导小组人力资源市场化管理工作在矿党政统一领导下，成立人力资源市场化管理工作小组，成员由劳资科、培训科、行政办、政工科、监察科...
六、其他支持性文件陈四楼煤矿租赁设备租赁价格目录（内部价格）编制单位：机电科序号设备名称规格型号租赁原值折旧年限月折旧费月管理费月修理费月租赁费一、综采设备1乳化液泵WRB200/31.5260000.0054203108339006431二、运输设备1刮板机SGW（B）620/2×75T300000.00548501250450074202刮板机SGW（B）620/2×55T170000.0052748708255042053刮板机SGW（B）620/2×40T162000.0052619675243040074刮板机SGW（B）420/2...
五、科技市场管理文件陈四楼煤矿创新成果推广应用管理办法自我矿技术创新和管理创新管理办法推出以来，各单位及时跟进，发挥集体智慧，提出大量技术创新和管理创新项目，为我矿的安全生产管理做出了积极的贡献。在展示的项目中有不少项目具有较高推广应用价值，为提高创新成果的转化率，提高创新成果对矿井安全生产的贡献率，更好地服务于我矿的安全生产管理工作，特制定本管理办法。一、管理小组人员组成同创新小...
我矿内部控制管理内部控制实质上是一种管理体系，它的产生源于企业管理的需要，其目标和实现目标的手段都要服从企业目标。完整的内部控制体系和完善的内控制度，是约束和规范企业经营管理行为的准则，是防范风险的重要保障。一、实施内部控制的必要性一是有利于我矿建立现代企业制度，完善法人治理结构，实现经营机制的转换，加强管理，提高经营业绩，改善财务状况。二是有助于贯彻我国有关法律法规，遵循国内外资...
芦岭矿“三违”界定标准及刚性管理规定第一章通用部分一、有下列情形之一的，责任人按“不规范行为”论处1、班前会“班前礼仪”坐姿不端正、安全宣誓声音不洪亮的；2、进入工作岗位安全不系帽带、着装不规范的；3、下井不带毛巾的；4、职工下井未按要求穿胶靴的；5、乘车不排队上车拥挤或上车抢座位不听从司机指挥的；6、在井下嬉戏打闹的；7、在井下不按规定行走或随意跑动的；8、井下随手乱扔杂物的；9、井下风门...
龙门石窟文化遗产保护与管理学院：园林学院班级：2015级风景园林二班姓名：杨婷婷学号：20152246582018年5月27日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录1.龙门石窟遗产概况和范围---------------------------------------11.1龙门石窟概况----------------------------------------------11.2龙门石窟范围----------------------------------------------32.龙门石窟遗产保护...
连锁超市之运营管理一、促销员管理规定促销员做为我们卖场的一份了，在我们日常的销售中起到很大的作用。本公司视促销为员工进行管理，保销员需接受本公司卖场管理人员的现场管理，必须服从本公司的服务要求、组织纪律，并有义务接受本公司的安排。为了更好更完善的规范促销员的日常管理，特制定如下管理制度：1、入场规定（1）本公司原则上不支持厂方促销进场销售；（2）本公司严格控制厂方促销员的数量，并控制品...
连锁超市的运营管理一、促销员管理规定促销员做为我们卖场的一份了，在我们日常的销售中起到很大的作用。本公司视促销为员工进行管理，保销员需接受本公司卖场管理人员的现场管理，必须服从本公司的服务要求、组织纪律，并有义务接受本公司的安排。为了更好更完善的规范促销员的日常管理，特制定如下管理制度：1、入场规定（1）本公司原则上不支持厂方促销进场销售；（2）本公司严格控制厂方促销员的数量，并控制品...
毕业论文题目：连锁超市存货管理班级：2013秋会计本姓名：徐晓学号：1344201250675指导教师：周悦日期：2016年10月22日目录摘要、关键词...........................................3一、连锁超市存货管理概述...............................（一）连锁超市存货管理的涵义....................4---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（二）连锁超市存货管理的重要意义...........
昆明市城市灯光夜景设置与管理规定【标题】昆明市城市灯光夜景设置与管理规定【题注】2003年11月15日市政府第38次常务会议通过【文号】昆明市人民政府令第47号【颁布单位】昆明市人民政府【时效性】有效【颁布日期】2003/12/24【实施日期】2004/02/01【失效日期】【内容分类】建口【执法主体部门】昆明市城市管理局【正文】第一条为进一步加强城市管理，美化市容市貌，营造美丽的春城夜景，塑造昆明新形象，根据国...
跨部门沟通协作与冲突管理简介：企业作为一个大团队，实力和士气决定了团队最终绩效的实现，而各个部门作为团队中的重要组成部门，部门之间沟通与协作的好坏更是直接影响着团队士气的高低，并最终影响着企业目标和绩效的达成。有效的跨部门、跨职能沟通与协作可以营造一个良好的工作氛围，提高工作效率，更有助于帮助企业建立更加优秀的团队，并推动企业的发展。...北京开课；课程时长：2天；详细会务信息请登陆森...
客户归属认定办法及案场管理规定一、总则：为分清公司各团队的客户归属问题，避免不必要的麻烦，促进销售工作高效有序进行，特制订本细则，以公司各团队之间处理之依据。本细则仅对公司各团队之间的客户归属进行约定。各团队内部的客户归属，由各团队自行确定。二、登记报备：1、每天下班前各部门员工将客户资料登记表报备给报备助理，助理需在次工作日12点前录入电脑。2、各团体在做客户报备时以书面形式或网络形...
客户回访管理规定1目的为了及时、真实掌握客户使用我行产品的情况，全面了解客户的服务需求和使用要求，使我行的产品获得客户的认可、提升客户对商业银行的满意度，特制定本管理规定。2适用范围本规定适用于永城支行员工对客户进行的例行回访和针对大客户的特定回访。3职责3.1客户服务人员根据客户资料制订《客户回访计划》，包括客户回访目的、回访方式、回访时间、回访内容等。3.2客户服务人员根据我行业务情况结...
《城镇消防规划建设管理规定》（修订征求意见稿）第一章总则第一条【目的】为了规范城镇消防规划的编制，加强公共消防设施、消防装备的建设和维护管理，增强城镇抗御火灾和处置特种灾害事故的能力，根据《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国城市规划法》，制定本规定。第二条【适用范围】本规定适用于城镇消防规划和新区开发、旧城改造及独立工矿区的消防规划编制、建设和管理。村庄的消防规划建设可参照执...
酒店管理集团：酒店是以酒店企业为主体，以经营酒店资产为主要内容，通过产权交易、资产融合、管理合同、人员派遣以及技术和市场网络等形式而相互关联的企业集团。酒店集团经营的模式：直接经营、控股经营、租赁经营、合同经营、特许经营、顾问经营。酒店集团经营的优势：品牌优势、财务优势、订房优势、质量管理优势、人力资源优势、文化与地域优势。劣势：人事方面的政策、价格策略、跨国资本运作困难。酒店集团...
