标签“管理层”的相关文档,共42条
  • 漫谈管理层激励与国有资本销售效益

    漫谈管理层激励与国有资本销售效益[摘要]国家凭借所有者身份对国有企业资本收益实施收缴是履行其责任的方式之一。在对资本收益进行收缴过程中如何处理好收缴比例、怎样对管理层进行有效的激励与约束等是政府比较关注的热点。采用实证分析法。从对国有企业管理层激励的影响因素出发。探究了国有资本收益收缴与管理层激励之间的内在联系,进而提出完善资本收益管理的对策建议。[关键词]管理层激励;国有资本收益;业...

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  • 国有上市公司管理层持股模式研究

    国有上市公司管理层持股模式研究国有上市公司管理层持股模式研究摘要:国有企业改革和混合所有制改革是必由之路。如何实现管理层的合法持股,建设资本所有者与人力资本所有者的利益共同体、事业共同体,是国有企业管理层普遍关心的问题。在分析国有上市公司实施管理层持股是大势所趋的基础上,详细分析了国有上市公司管理层持股的五种模式,并给出了解读分析以及政策建议。关键词:国有上市公司;管理层持股;模式...

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  • 管理层过自信、金融交易制与股价异动风险.

    管理层过度自信、金融交易制度与股价异动风险摘要:本文以1993-2011年中国沪深A股为样本,考察管理层过度自信、金融交易制度与股价异动风险之间的交互关系,结果发现:管理层过度自信程度越高,股价面临的暴跌风险越高,但与股价暴涨风险不存在统计上的显著关系;金融交易制度能有效地抑制股价暴涨、暴跌风险,并且这种抑制效应对于暴跌风险更显著;金融交易制度可以减弱管理层过度自信引起的暴跌风险,对暴涨风险...

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  • 企业管理层结构对企业效率影响和制改进探究

    企业管理层结构对企业效率影响和制度改进探究摘要:分析中国企业管理层结构对企业效率的影响效应发现,当前企业管理层规模过大抑制企业效率的提高;企业管理层结构中管理层从事相关工作的时间、个人声誉度及具有海外工作经验都促进企业效率的提高,而企业管理层教育水平对企业效率的提高作用并不显著。研究进一步表明,必须以公司法为基础,完善企业法人结构和管理体系,才能从源头上解决管理层结构存在的问题。关...

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  • 公司管理层临时聘用合同

    公司管理层临时聘用合同公司管理层临时聘用合同(通用3篇)公司管理层临时聘用合同篇1甲方:乙方:依据《_________》的规定,单位因生产、工作需要招用_________同志为临时工,经双方协商同意,签订本劳动合同。本合同期限自________年____月____日起至________年____月____日止。合同期满即终止劳动合同。二、生产工作任务:1.乙方在甲方从事_________工作。2.乙方必需根据甲方关于本岗位生产、工作任务和责任制的要求,完成规...

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  • 管理层面谈如何提高助产技术及产科服务质量

    管理层面谈如何提高助产技术及产科服务质量从管理层面谈如何提高助产技术及产科服务质量【中图分类号】R197.3【文献标识码】A【文章编号】1005-2720(2010)03-15-02产科是一个极其特殊的科室,承担着迎接新生命的诞生的神圣使命,寄托在每个家庭的希望和民族的未来。助产技术及产科服务质量,意义非凡,责任重大。如何立足本职工作抓好全方位规范、提升,是每一个产科工作者当前面临的重要问题。近年来,针对医疗护理实践中存在...

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  • 传菜部管理层晋升培训方案设计

    传菜部管理层晋升培训方案笫一部分基础知识晋升考核一、酒店地理环境熟悉冃的:便于日后工作的开展,更好的带领好本部门员工开展工作,增进管理干部与员工的沟通。1、酒店周边地理环境的熟知。(1)、冃的:提高在新员工心中的信用度。(2)、环境熟知:开资地点、寝室、附近的诊所、药店、日杂、超市、理发店、浴池等具体位置及路线。2、酒店内部环境(1)、酒店营业面积、楼层数。(2)、酒店内的员工通道、员工打卡位置、营业区分布...

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  • 沟通式管理——管理层管理快速成长的六项精进

    沟通式管理——管理层管理快速成长的六项精进课程介绍:《沟通式管理》是以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础,凭借深厚的东方哲学功底,在管理学界探索十余年,对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后,研发的又一门超越同行5年以上的版权管理课程。《沟通式管理》的方法论在近百家中国本土企业中进行了管理干部培养的沟通与实践,得到了在华企业高、中、基层管理干部的全面认可。《沟通式管理》...

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  • 斗智斗勇惊心动魄析管理层对小基金庄家的监管

    斗智斗勇惊心动魄---析管理层对小基金庄家的监管----------------------------------------------------------------------一、小基金何以总有人青睐每当股市阴跌时,那些盘子1-2个亿的小基金就活跃起来,有的第一天涨停,第二天又涨停,然而当大势变好,它立即来两个跌停板。小基金成了中国股市的反向晴雨表。小基金像一批令人讨厌的厌氧菌,一等股市生病了,它就十分活跃地表演一番。曾与炒小基金的行家们有一番深谈,他...

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  • 阅文集团开启清洗管理层模式,是否为上市做准备

    阅文集团开启清洗管理层模式,是否为上市做准备导语:昨日消息,阅文集团旗下多家子公司包括潇湘书院、小说阅读网、红袖添香等管理层集体离职。业内猜测,此次大批子公司高管离职很可能是集团内部利益不均有矛盾导致的,属于收购后的历史遗留问题,同时这次的大范围离职也有可能是阅文集团在为上市做准备。在网络文学领域一家独大的阅文集团也免不了开启清洗管理层模式。仙纳都了解到,昨日,阅文集团旗下多家子公...

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  • 由新浪MBO引发对中国管理层收购现状

    由新浪MBO引发的对中国管理层收购现状的探讨:f270文献标识:a:1009-4202(2011)06-000-01摘要2009年9月28日,新浪宣布以ceo曹国伟为首的管理层,将以约1.8亿美元的价格,购入新浪约560万普通股,成为新浪第一大股东,这也是目前国内互联网行业首个重大的mbo(管理层收购)案例。一时间,管理层收购问题再次成为商界学术界的热点话题。本文分别从我国的管理层收购的发展,存在的问题以及提出的相关的建议措施等方面入...

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  • 管理层权力、所有权结构与并购决策——基于中国上市公司样本数据的实证分析-硕士论文开题报告-第三稿

    东北财经大学硕士学位论文开题报告学号:2014100814申请人:赵可意院系:工商管理学院专业:企业管理研究方向:资本经营指导教师:马金城教授填表日期:2016年3月---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---论文题目管理层权力、所有权结构与并购决策——基于中国上市公司样本数据的实证分析论文类型统计分析论文选题理论意义、实用价值1研究背景近年来我国公司并购呈井喷式发展,而一些...

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  • 公司管理层竞聘上岗会总结讲话

    公司管理层竞聘上岗会总结讲话公司管理层竞聘上岗会总结讲话一、回顾历史1、劳务派遣的可行性。劳务派遣公司成立之前,决策者就经过若干年的人力市场调查,多方获取第一手资料,然后反复研究,论证,评估,整合,直至策划,成立,实施,每一个环节都是既有市场依据,又有政策依据,这就说明劳务派遣虽然是一个全新的东西,暂时还不被更多的人理解,特别是暂时不被更多的农村剩余劳动力认可,但公司并不是建立在幻想...

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  • 企业管理层收购(MBO)理论与实践(徐剑)

    徐剑人力资本与公司治理系列文章企业管理层收购(MBO)理论与实践探索——职业培训讲师、管理顾问徐剑讲师邮箱:docentxu@hotmail管理层收购MBO在证券市场发达的国家曾经风靡一时,在国外已有20多年的历史,但在中国,MBO近些年才开始试行并逐步兴起。由于MBO在明确产权、强化激励等方面可以对企业管理、尤其是对管理者产生积极作用,所以越来越多的企业准备着手实施MBO,我国更有专家将2003年定为MBO年。目前,我国已有宇通客...

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  • 来自管理层的一封信

    来自管理层的一封信亲爱的:欢迎您加入我们的大家庭!我们深信,您的到来将有助于我们实现企业发展目标!在您任职期间,会被要求做许多事情:一般性的职责,特别交办的任务,团队的以及您个人的项目。您将会拥有很多超越他人的机会,并表现出您的优异,以此向我们证明当初聘用您的决定是多么英明。然而,有一项最重要的职责,或许您的上司永远都不会对您明白地说出来,但您在任职期间却需要始终牢记在心里,那就是企业对您的“...

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  • 股权激励给管理层戴上金手铐

    股权激励,一将功成万骨枯?——基于海信电器股权激励案例的研究摘要本文引用海信集团股权激励案例,研究股权激励与小股东权益之间的纠纷问题,研究结果发现股权激励并不仅仅是实现了一个双赢局面,不可回避的,也侵占了小股东的权益。但是在我国当前的法律环境下,与其因为各大股东不顾一切争夺公司控制权,引起公司利益被掏空的局面,而管理层无能无力,小股东彻底绝望,还不如实行现实有效的股权激励政策,同时严格约束管理层...

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  • 沟通式管理——管理层管理快速成长的六项精进

    沟通式管理——管理层管理快速成长的六项精进课程介绍:《沟通式管理》是以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础,凭借深厚的东方哲学功底,在管理学界探索十余年,对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后,研发的又一门超越同行5年以上的版权管理课程。《沟通式管理》的方法论在近百家中国本土企业中进行了管理干部培养的沟通与实践,得到了在华企业高、中、基层管理干部的全面认可。《沟通式管理》...

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  • 河南省属国有企业管理层和员工持股暂行办法

    河南省属国有企业管理层和员工持股暂行办法第一章总则第一条为了规范和加强行政事业单位国有资产管理,维护国有资产的安全和完整,合理配置国有资产,提高国有资产使用效益,保障行政事业单位履行职能,促进各项事业发展,根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)和《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)以及国家有关规定,结合本省实际,制定本办法。第二条本办法适用于本省各级党...

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  • 中国上市公司的管理层收购定价研究修改-仇

    中国上市公司的管理层收购定价研究摘要:本文主要是介绍管理层收购定价等与其相关的一些方面。重点对国内外管理层收购的情况和改革方面作了分析,对我国MBO转让的价格所形成的原因作了深入剖析,对管理层收购价格因素的影响也作了具体研究分析,包括净资产和股权两大方向确定MBO转让价格的相关因素。此文明确表明,净资产虽不是影响管理层收购定价的全部因素,但其也是收购定价的关健因素所在,转让的价格将不会低...

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  • 管理层员工资待遇考核标准

    管理层员工资待遇考核标准(试行)一、分配原则:薪资待遇是员工的劳动报酬,是企业对员工劳动成果的评价,公平合理的薪资待遇,有利于激励员工的积极性、敬业精神,增加企业凝聚力和团队荣誉感,公司的薪资待遇分配原则:公平合理充分体现:价值观念、绩效评估、责任和收益,团队意识价值观念:创造的价值和薪资待遇成正比,体现创新、改革、效率、成本意识,服从市场规律。绩效评估:注重实效、注重结果、注重人才、讲求诚信,...

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