部分管理部室及事业部缺编岗位内外部竞聘方案为进一步加强管理，引入竞争机制，激发人员活力，尽快落实部分岗位缺编人员招聘工作，保证公司各项工作的有序开展和任务的圆满落实，北京机电院高技术股份有限公司于2009年2月针对缺编中层干部和投资管理中心、上市办公室、和事业部综合办公室缺编岗位开展公司内外部竞聘上岗工作。为保证平稳高效地推动此工作，特此制定本方案，公布如下。一、竞聘工作基本原则-坚持公平竞争的原则-...
专卖管理部女全消防管理规左安全消防管理规定为了保证各专卖店安全、高效的运营秩序，按照集团公司安全消防管理的相关规定，结合各专卖丿占的实际情况，特组建专卖店管理部安全小组、制定专卖丿占管理安全消防管理规定。专卖店管理部安全小组组长：张俊霞组员：杨帆石慧、陈瑞、李超一、店内商品安全管理1、建立商品档案，施行进货验收制度，做好商品原料进货验收记录，载明商品原料的名称、规格、批号、生产商、供货者、购货数...
物业公司业务管理部休息室管理规定目的：为规范秩序维护部休息室的管理，为临休人员提供舒适有序的休息环境，规范休息室秩序，特制订本规定。适用范围：秩序维护部休息室。1、在公司规定的工作时间内，严禁有工作任务的员工在休息室内逗留；2、未经批准，非本部门员工不得在休息室范围内无故逗留；3、养成良好的社会公德和卫生习惯，保持员工休息室的良好秩序和卫生环境；4、自觉保持休息室内安静，严禁在休息室高声喧哗、闲谈...
物业公司业务管理部岗亭管理规定一、目的为加强示范区秩序维护工作，提升示范区岗亭岗位形象，使出入管理规范化，特制定本规定。二、岗亭管理1、岗亭岗位配置人数：示范区主入口和幼儿园办公区岗位白天站岗各2人（1小时1轮换），幼儿园办公区夜班岗1人。2、岗亭岗位工作时间：示范区主入口岗位工作时间为春夏季7：00-22：00，秋冬季为7：00-20：30（晚上19：00以后由夜班人员值勤至撤岗时间）；幼儿园办公区岗位工作时间为24小...
物业公司业务管理部车场岗管理规定为了规范车场岗管理规定，做到车辆停放有序，无堵塞现象，特制订本规定。1、车场岗人员仪态、仪表庄重、威严、大方；言行举止得体，车辆指挥动作标准，说话有礼貌，表达清晰。2、对进出车辆以车辆指挥手势引导出入、有序停放，车头一律朝外。3、维护好停车场交通秩序，保持车辆、人员畅通，无堵塞现象，无乱停乱放。4、值班期间，提供开车门、为顾客打伞服务。5、严禁闲杂人员进入停车场。
消费治理部防汛、防止水淹厂房事故的规定为了加强防汛工作，防止发生水淹厂房事故，确保夏季大负荷机组平安运转，特制定本规定。一、防汛是迎峰渡夏工作的重要一环，贵在注重、贵在及时。消费治理部各专业、班组平安第一责任人要把防汛工作要当做保平安的严重任务来抓。各专业、班组要积极宣传防汛工作的重要性，结实树立平安消费责任重于泰山“的思想，以对党、对人民高度负责的精神，抓紧、抓细、抓实，实在做到组织、人员、...
楼宇管理部消防设备运行管理规定样本5.8.1消火栓泵5.8.1.1自动启动：消火栓泵控制柜处于“自动”位置，控制中心联动柜处于“自动”位置，发生火情时，在楼层击碎消火栓玻璃按钮时，消防中心收到报警信号，同时消火栓泵自启动。5.8.1.2手动启动：在消火栓泵控制柜上把选择“自动/手动”置于“手动”位置时，在水泵房间即可手动启动消火栓泵或当消火栓泵控制处于“自动”，消防控制中心联动柜处于“手动”时，在消防控制中心可以...
管理部法律事务工作管理暂行办法第一章总则第一条为进一步建立健全**管理部（以下简称管理部）及管理部下属各单位企业（企业）风险防范机制，规范法律事务工作，进一步加强管理部及企业国有资产的监督管理、依法维护其合法权益，制定本办法。第二条管理部及企业的法律事务工作适用本办法。第三条企业应当建立防范风险的法律机制，建立健全企业法律顾问制度。第四条管理部和企业应当建立企业法律顾问工作激励、约束机制。第五条...
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------三八红旗手先进事迹材料（公司经营管理部副部长）郗xx，1967年8月出生，现任xx国际工程总承包公司经营管理部副部长。2018年她任xx国际管理公司安全生产部副经理，主要负责工程预结算及项目成本核算工作，带领部门人员完成了安哥拉海军学院、海军基地、情报学院，科威特项目人工费报价，沙...
四川省汶马高速公路C21标工程管理部管理办法编制：审核：第一节管理总则工程部是项目部下属重要的职能部门，设部长1人，副部长1人，根据现场实际需要设置专业工程师和现场技术员。工程部主要负责项目部现场施工的组织实施，是在项目部领导下对工程项目施工任务最直接的负责组织者和实施者。工作性质比较特殊，工程部工作成效的高低直接影响到施工任务完成的好坏，因此管理必须严谨，办事必须高效。工程部是一个完整的集体。在与...
1.0总则1.1目的：为规范对促销员的管理，增强促销员内部竞争机制，充分调动促销员的工作积极性，特制定本办法。1.2定义：促销员包括商场促销员和超市促销员。1.2.1商场促销员指在商场渠道专柜工作的人员，包括在B类专柜和C类专柜工作的人员。1.2.2.超市促销员指在超市渠道专柜工作的人员。1.3管理部门：营销中心负责促销员薪酬管理办法的制定及薪酬额度的全面管理，人力资源中心负责促销员薪酬管理办法的审核与薪酬额度使用的监...
仓库管理部年度工作方案2022[阅读提示]工作计划只是给未来工作设定的一个大体框架，当然还是需要每个月、每一周、每一天的合理安排和具体实施，而它所起到的是督促、提示作用，可以更快提高个人工作能力，以及发现问题、分析问题与解决问题的能力。（nzccc）搜集的《仓库管理部年度工作计划2022》，仅供大家借鉴！1.仓库管理部年度工作计划202220xx年已经来到，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在此，制定如下计划：1、注...
东营市旅游开发有限公司游船突发事件预案为确保黄河口生态旅游区内湿地公园安全运营,保障广大游客生命财产安全，特制定景区游船突发事件应急预案如下：第一条工作目标按照“统一领导、指挥有序、各负其责、抢救及时”的原则，全力做好景区游船安全运营的各项工作。认真执行《游船安全协议书》所规定的内容，落实谁经营谁负责，建立综合有力、科学规范、统一高效、反应灵敏的水域突发事件应急管理体系，为旅游者提供安全、优质的...
生产管理部部长工作细则附1岗位职责权利：1．依照上级精神对部门内工作全面布置、督办管理。2．全面负责生产技术中心内外行政管理工作。3．核准生产计划、生产调度方案、产品储存、分配、发运、管理。4．确定劳动用工计划，审核工资。5．出台生产技术中心文稿及各类档案归存。职责：1．平衡计划有据有序2．审核下级上报计划不超过1天3．建立高效低耗运转体系附2生产管理部部长工作流程图总经理生产中心副总生产管理部部长岗位职...
公司生产管理部日常管理细则为强化生产管理部内部管理，特制定如下日常管理细则，请严格实施！一、请假制度1、日常请假出差或办事离开公司（包括外出当天不回），需填写假条由部门负责人签字批准。部门负责人不在需电话向章部长请假后履行请假签字手续，签字人依次为XXX、XXX。违反此规定每人每次考核20元。2、探亲假探亲假按XXX制度执行，为合理安排部门内探亲假，确保不影响部门正常工作，部门同时请探亲假的人数原则上不超过...
品牌管理部经理工作细则附件一：广告部经理工作流程图营销副总总经理品牌广告部经理广告战略及策略组织设计广告计划广告计划广告预算是否需外部合作参与制定上报营销广告执行管理广告策划写作做好媒介工作广告预算的分配办法广告费用管理广告公司合作办法广告工作评估总结广告效果评比促销效果评估广告综合效益评估人员绩效评估营销副总上报岗位职责素质要求任命聘书目标战略策划的程序内容组织结构图提名附件二：一、岗位职责...
应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知-安全风险研判与承诺公告制度的通知应急〔2018〕74号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局，有关中央企业：为深入贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）要求，严格落实企业主体责任，强化安全风险防控...
提升品味亮化厂貌批准：审核：编制：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二零一二年一月目录一、背景......................................................................1二、目的......................................................................2三、实施方案..................................................................21、工作计划..................
2022年安全管理部绩效考核方案2022年安全管理部绩效考核方案根据物业公司经营管理目标及经营管理举措，为实现有效激励，切实充分调动公司安全主管、安全班长工作积极性、创造性，发挥其智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队，建设适应发展需要的优秀人力资源人才，提高团队之间可持续发展的核心竞争力，2022年安全管理部将加强对安全主管、班长、安全员的考核力度，相关事宜如下：一、适用范围...
生产管理部部长工作细则附1岗位职责权利：1．依照上级精神对部门内工作全面布置、督办管理。2．全面负责生产技术中心内外行政管理工作。3．核准生产计划、生产调度方案、产品储存、分配、发运、管理。4．确定劳动用工计划，审核工资。5．出台生产技术中心文稿及各类档案归存。职责：1．平衡计划有据有序2．审核下级上报计划不超过1天3．建立高效低耗运转体系附2生产管理部部长工作流程图总经理生产中心副总生产管理部部长岗位职...
