关于加快技术工人队伍建设的实施方案为深入贯彻集团公司2010年工作会议要求，落实永煤公司《关于加快技术工人队伍建设的意见》精神，加快技术工人队伍建设，建立并完善技术工人的选拔、培养、考评、使用和保障机制，创造健康有序、积极向上的发展空间，调动广大职工学习技能的积极性，充分发挥技术工人的重要作用，结合我公司实际，特制定本方案。一、指导思想和工作目标指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要...
附件：广西自然科学基金项目管理办法第一章总则第一条为贯彻落实《广西壮族自治区中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》，规范和加强广西自然科学基金项目管理，制定本办法。第二条广西自然科学基金项目（以下简称“自然基金项目”），是根据广西科技发展规划和经济社会发展需要，由广西壮族自治区科学技术厅（以下简称“自治区科技厅”）组织，以广西自然科学基金资助为主的自然科学基础研究（含应用基础...
关于广厦学院管理系管理办法新的学年，新的计划，学院结合上学期的经验与教训，继续推进半军事化管理理念，促进管理系的发展。管理系去年的成绩是辉煌的，但也有不足。所以有以下的建议。存在问题：1.自修课，有部分同学没有将宝贵的时间用于到学习上而有玩手机、睡觉、讲话的种种不足。更有胜者全班性质的吵闹。2.有部分班级自习课关门现象严重，屡教不改。对于上学期我们撤销了学生会在班级中的坐班管理形式继而...
天津市商务委员会津商务市场函〔2007〕17号关于贯彻落实《成品油市场管理办法》调整成品油经营许可有关事项的函市工商局：为贯彻落实《成品油市场管理办法》（商务部令2006年第23号，以下简称“办法”），进一步加强成品油市场监管，严格规范审批内容和程序，现将调整成品油经营许可有关事项函告如下：一、成品油经营许可的范围本办法所称成品油是指汽油、煤油、柴油及其他符合国家产品质量标准、具有相同用途的乙...
关于管理办法、考核原则及增强部门影响力的想法与建议回望2011年已经过去，虽然在来到质检中心工作的时间还很短暂，工作经验不丰富，工作能力也有待提高，学到的关于质量检验的知识也很肤浅，但是通过2011年在质检中心从事质量检验、成品酒检验半年的时间里，也认识到了本部门在管理办法、考核原则方便的优秀的地方和不及于其他部门的缺陷，以及本部门在公司影响力，哪怕我只是质检中心的一名普通员工，我也应该想...
回家湘餐饮连锁固定资产管理办法为了加强固定资产管理，合理配置各类资产，保证设备处于良好的运行状态，充分发挥资产效能，提高资产使用效益，特制定本办法一、固定资产的标准：单位价值达100元且使用寿命在一年以上。对于单位价值虽低于上述标准的大批同类物品，如餐厅桌椅等均应按固定资产进行核算和管理。二、公司固定资产管理部门设备管理部负责公司的固定资产管理工作。主要职责：1、有关固定资产管理制度办...
公司车辆使用管理制度一、总则目的：为了加强公司车辆管理，确保车辆的有效运作，更好地为公司各部门服务，结合公司实际情况，特制定本制度。二、适用范围本制度适用公司的所有车辆三、车辆使用管理及对驾驶员的要求3.1.公司总务负责车辆派遗及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证公司车辆的有效使用。3.2公司各部门用车应遵循“先急后缓，先生产后行政”的使用原则，按照同一方向集中派遣，尽量压缩车...
关于公司拟暂行实施市场开发管理办法（2011年9月）1.总则为规范公司市场开发工作，发挥开发市场工作的积极性，充分有效利用公司内外市场开发资源，最大限度地提高公司市场开发人员开发市场的积极性，建立起内部良好协调运作机制，特制定本办法。2.适用范围本办法规定了公司市场开发职责、市场开发工作管理、信息管理、考核内容、市场开发费用、奖惩办法等。3.管理职责3.1公司分管领导3.1.1负责执行公司市场开发战略...
关于工程《设计变更、变更设计和工程洽商》的管理办法为加强工程建设施工技术管理，使管理工作逐步实现程序化、制度化、规范化和标准化；确保工程质量，控制工程造价，节约工程投资。依据国家电网公司《电力建设施工技术管理导则》的精神，特制定本办法。第一条工程建设施工变更分为设计变更、变更设计和工程洽商三种。第二条设计变更、变更设计和工程洽商的界定1、设计变更：由于勘测、设计收资不全、设计深度不满...
关于各项材料呈交管理办法一、计划1.学期工作计划：各系（院）团总支学生会应在每学期开学第二次主席例会后一周内上交本学期工作计划，一式三份（包括电子稿）各系（院）团总支学生会各部门工作计划在每学期开学两周内上交院学生会，一式两份。要求各系（院）团总支学生会工作计划应尽早尽快上交，各部门工作计划应由各系（院）秘书处统一整理，统一上交；2.活动计划：各系（院）有下列情形之一的必须提交活动计划...
签发：关于下发《防暑降温工作管理办法》的通知公司所属各部门、各分、子公司：为了进一步做好防暑降温工作，今下发《防暑降温工作管理办法》，请各单位遵照执行。附件：《防暑降温工作管理办法》。北京xxxxxx技术开发有限公司2015年5月31日北京xxxxxx开发有限公司办公室二0一五年六月一日印发---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---防暑降温工作管理办法公司所属各部门、各分、...
关于发布信用积分管理办法及各合作伙伴初始积分的通知各合作伙伴：为维护中国电信移动增值业务的运营秩序，促进移动增值业务持续健康发展，特制定《中国电信移动增值业务SP信用积分管理办法》（以下简称“信用管理办法”）。相关事宜通知如下：一、信用管理办法是在《中国电信移动增值业务合作管理办法》的原则指导下，对移动增值业务服务提供商（以下简称“SP”）运营管理的细化和补充，重点对SP在运营过程中的诚...
经营管理部核算管理办法为了加强工程管理,合理控制成本的支出,提高企业经济效益,特制定工程成本核算管理办法:一.建立合同管理制度.1.工程中标后,承揽该工程的项目部负责把合同及工程量清单上报经营部备案,计入该项目工程成本测算原始资料库.2.凡以单位或与单位利益签订的合同(各类机械租赁合同及与施工队各类决算单等),谁经手谁报经营部备案.(漏报或不报将不计入项目成本支出,责任项目部自负)二.建立公司支出记录制...
古丈县幼儿园食堂和食品安全管理办法第一章总则第一条为加强学校、幼儿园食堂和食品安全管理工作，提高师生员工的健康水平，根据有关法律、法规，结合我幼儿园实际情况，制定本办法。第二条幼儿园食堂和食品卫生安全管理工作的任务是，宣传贯彻国家以及自治州、县有关法律、法规、方针、政策，对广大师生进行食品卫生安全知识教育，及时排除安全隐患，防止发生食物中毒和食源性疾患，保障广大师生的身体健康和安全...
供电局工程物资仓存管理办法（试行）第一第一为规范供电局（以下简称局）工程物资的管理工作,结合上级单位和本单位的工程管理和物资管理的相关要求，特制定本管理办法第二物流中心和各供电所设置仓库储存工程物资，设置专（职仓管员对仓库进行管理第三本办法适用于局的电网建设工程的物资管理，主、配网维修、技改工程的物资管理，以及上述工程的拆旧物资管理，其它非电力工程的物资管理可参照执行第四本办法的管理...
XX供电公司内部岗位考试管理办法（试行）第一章总则第一条为认真贯彻“以人为本”方针，强化岗位培训，进一步完善“以考促学、以考促培”的员工教育培训机制，充分调动员工学业务、钻技术、强技能的积极性，不断提升员工队伍的理论素养和技能水平，公司决定深入推行内部岗位考试制度。为规范公司内部岗位考试工作的管理，根据有关要求并结合工作实际，制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各单位和全体在职员工...
鄂尔多斯市乌阿公路有限责任公司中层干部管理办法第一章总则第一条为健全完善公司中层干部管理工作机制，实现干部管理工作的制度化、科学化、规范化，确保公司战略和发展目标的实现，根据有关干部选拔任用和监督管理政策法规，参照集团公司相关规定，结合公司实际，制定本办法。第二条适用范围本办法所指的中层干部，包括公司中层正副职、部门助理及权属单位领导班子副职、中层正副职干部。第三条中层干部的层级划...
中国外运广东有限公司职能部财务管理办法目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则第一条为适应上市公司财务管理的要求，深化中国外运广东有限公司（下简称“广东公司”）的财务管理工作，保证广东公司职能部门在系统内的规范运作，充分发挥财务管理在经营管理中的作用，提高经济效益，根据国家相关法律法规和中国外运股份有限公司（下简称“股份公司”）财务管理有...
秦皇岛圣丰机械设备安装有限公司项目部成员薪酬管理办法制度与标准：1.公司项目部实行项目负责制，对于项目经理（负责人）一个季度内，在公司没有工程项目，撤销其岗位。2.薪酬制度：每月10日核发上月度岗位基本工资和岗位津贴，效益工资以季度为周期核发，工程奖金以项目决算和回款后次月10日核发。3.项目部在没有施工项目期间或轮休和调休期间，公司对项目部各级人员只核发岗位基本工资。4.作息时间：公司实行每...
公司项目部财务管理办法为了加强工程项目部的财务管理，完善公司内控制度，规范企业经营会计核算将制定本办法。一、项目部的财务管理1、项目部由分公司项目经理负责，确保资金支付的真实性，合法性，严禁弄虚作假，虚报冒领，私立小金库。2、项目部根据工程实际情况，支付除福利费用以外的工资、劳保统筹、车辆费用、招待费用、驻在费用、盒饭费用等。3、按工程进度每月向计划部上报产值，计划部审定后，送人事部核...
