第一章销售部组织框架第二章各部门岗位职责1、销售经理职责销售经理是销售部门日常管理机构的代表。销售经理直接上级为营销副总经理，下级为项目销售部和客服部，行使以下职权：（1）主持销售部门的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。（2）组织实施销售部年度工作和销售计划。（3）拟定销售部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。（4）拟定销售部的基本管理制...
消防重点单位与重要部位消防器材管理办法第一章总则第一条为全面提高陕西省地方（集团）有限公司（以下简称公司）消防重点单位和重要部位消防安全等级，确保公司系统生产区、办公区、家属区消防安全。根据中华人民共和国《消防法》、国家标准《建筑灭火器配置设计规范》（GB50140-2005）、《国家电力行业标准电力设备典型消防规程》（DL5027-93）、国家公共安全行业标准《灭火器的维修与报废规程》（GA95-2007）和...
象山县民办教育培训机构管理办法（试行）第一章总则第一条为了规范民办教育培训机构办学行为，促进民办教育事业健康发展，根据《中华人民共和国民办教育促进法》（以下简称《促进法》）、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》（以下简称《实施条例》）、《中华人民共和国行政许可法》，结合我县实际，制定本办法。第二条本县行政区域内，国家机构以外的社会组织（以下简称社会组织）或者个人，利用非国家财政...
项目质量与安全内部监理管理办法第一章总则第一条为认真贯彻“百年大计，质量第一”、“安全第一，预防为主”的方针，加大公司对项目质量安全的监控力度，促进企业整体工程质量和施工现场安全达标水平的提高，特制定本办法。第二条质量与安全内部监理管理基本原则是：垂直领导，统一管理，独立监理，严格奖罚；第三条本办法规定了质量与安全内部监理管理的组织机构设立；质量安全监理人员的上岗资格、岗位职责与权...
**房地产发展股份有限公司项目市场定位调研管理办法总则纲领第一条宗旨为了规范公司所获取土地的项目的前期工作，完善各分公司的对新开发项目的细分市场定位，提升市场工作者对市场的了解程度，从多方面更深入的了解城市的发展方向，包括政策、经济、规划以及微观市场状况，从中总结项目所面临的优势和劣势，机会和威胁，使得项目的市场定位更符合市场的需求、客户的需求，特制定本办法。第二条发布范围本规定所涉...
项目内部竞标管理办法一、内部竞标的前提1、项目部具备几个独立的项目小组；2、项目小组组具备项目核算能力，因为核算能力是内部竞标顺利进行的前提。作为项目小组组长，必须熟悉劳动力成本，各种工序流程，材料消耗定额等，并能结合设备清单，现场实际情况进行承包费用的核算；3、成立内部招标小组；4、合理的项目提成及激励机制。二、内部竞标的流程1、由项目部主管根据工程项目施工图纸设计、设备清单和现场实际...
项目经理部管理办法中铁四局集团第八工程分公司二00五年一月一日前言为加强和规范项目经理部的各项管理，根据项目法施工的管理要求和我公司的自身特点，我们组织编写了《项目经理部管理办法》，本办法以项目管理为对象，以提升公司项目成本管理水平为手段，以提高经济效益为目的，较全面的阐述了项目经理部的主要管理内容，为各级管理人员在项目日常管理中提供了操作依据和标准，同时也作为公司近几年在责任成本管...
项目经理部办公室管理办法一、公文管理办法1.办公室是行政公文处理的管理部门，主管本单位公文处理工作。2.办公室应明确专兼职人员负责公文处理工作。包括签收、登记、审核、拟办、承办、催办、立卷、归档、销毁等程序，办公室主任应及时提出拟办意见送分管领导批示或交有关部门办理。需要传阅的公文，不得在部门、个人之间横传。专、兼职人员要负责传递、催办，不得丢失，拖延。传阅完成后及时归卷，并且在卷内目...
文件编号CS-ZY-JL-04项目监理规划和实施细则管理办法编制部门监理部发布日期2009年09月20日实施日期2009年10月01日版本4．0页码1/14编制审核批准文件受控号更改记录更改版次页码对应条款更改前更改后更改依据2．0全部全部全部内容全部内容质量管理体系文件转换策划报告2．1局部局部局部内容局部内容质量管理体系文件转换策划报告4．0局部局部局部内容局部内容质量管理体系文件转换策划报告---本文来源于网络，仅供...
屮国石油天然气集团公司反违章禁令2QHSE管理网络图4办公用品管理办法4宿舍管理制度6一、人员管理7三、用地管理8五、资金管理10六、工作职责及范围10征地协调部工作流程11征地协调部工作界面划分12统征外临时用地及附着物补偿管理办法12征地协调部工作职责13炊事员岗位职责13食堂安全管理制度14食堂卫生管理制度14综合部（临时党总支办公室）工作职责16项目HSE管理员岗位职责16项目安全总监职责17项目出纳员岗位职责...
河北省电力建设第一工程公司企业标准QB521-12-10项目部应急预案编制管理办法河北省电力建设第一工程公司企业标准部2008-08-28发布实施---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目部应急预案编制管理办法1前言1.1为加强和规范项目部应急预案编制、审批流程，提高预防和处置突发事件能力，最大程度地预防和减少突发事件及其造成的人员伤亡和各种危害与影响，制定本办法。1.2本办法...
项目部外埠工程财务管理办法第一章总则第一条根据公司财务计划部相关财务管理制度的要求，结合外埠施工的实际情况，特制订本办法。第二条项目部主任与外埠施工经理对本办法的有效实施负责。第二章外埠工程的资金使用与管理第三条尚未成立分、子公司的外埠施工项目实行月度计划控制。每月18日前，外埠施工项目负责人，根据施工需求制定下月资金使用计划，报送给财务组相关负责人。报送的资金使用计划须经过外埠施工...
项目部施工安全用电管理办法第一条为了贯彻安全生产的方针和法规，加强项目部施工临时用电的管理工作，保障施工现场用电安全，防止触电事故的发生，促进项目部安全生产的开展，根据《施工现场临时用电安全技术规范》（GB/T46-2005）和项目部《安全生产工作管理规定》制定本办法。项目部所属各施工单位的施工临时用电，必须执行本规定。第二条用电安全管理（一）项目部的施工现场临时用电采用380/220V三项五线制的TN...
中建六局五公司浅水半岛项目部施工现场管理制度（暂定）根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工现场管理》和省、市有关建筑施工现场的管理条例及相关规定，结合工程的实际情况，做以下规定：1、施工现场保安必须对非施工现场的人员进行登记制度，并请示同意后，方可允许其进入施工现场；违者，一经查实，按50元/次处罚。现场保安监守自盗的，一经查实，按5000元/次处罚保安队...
节能减排管理办法---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---节能减排管理办法批准人：审核人：编制人：目录节能减排管理办法---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第—章总则第一条为加强项目部节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立资源节约型和环境友好型企业，依据《中华人民共和国环境保...
