销售部薪资分配及绩效考核管理办法1.目的为实现公司年度经营目标，体现责、权、利一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。1.1各办事处每月将各自范围内的销售额，实际库存、实际回款、费用收支情况等报总公司销售总部审核。1.2总公司依各办事处所报，将每月销售额的20%贷给各办事处。各办事处依自有结构以以下办法细则执行。1.3新开发期内该市场前期所...
中铁二十四局集团安徽工程有限公司项目部薪酬管理办法第一章总则第一条为进一步加强项目部收入分配管理，规范项目部人员的薪酬机制，促进项目管理健康发展，争创经济效益，特制定本办法。第二条制定本办法原则：坚持“量入为出”和“紧贴效益”的原则；突出岗位责任和贡献，体现效率优先、兼顾公平的原则；突出岗位为主要分配要素，体现企业薪酬与市场逐步接轨的原则；突出薪酬结构的合理性、实用性可控性、操作简...
项目监理部绩效考核管理办法（试行）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---赤峰卓远监理有限责任公司二零一七年四月目录第一章总则---------------------------------------1第二章考核组织和管理---------------------2第三章考核程序-------------------------------2第四章考核内容及办法---------------------3---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---...
项目部考核管理办法---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2016年6月第一章总则第一条：为了提高工程项目部在施工管理过程中的控制能力，进一步强化公司职能部室、所属各工程处在工程施工管理中的职能和作用，实现公司对在建工程的安全、质量、进度三大目标的有效控制，特制定本办法。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第二条本办法的考核...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目管理办法根据本工程的特点，和业主等相关单位的要求，在公司项目管理模式、运做模式的基础上，并结合类似工程的管理经验，为确保工程质量、安全、工期、效益等各项目标的实现，以及立足北京市场并逐步发展的远期目标的实现，在公司领导和相关部门的支持和指导下，特制定本工程的项目管理办法。项目管理办法具体体现“依靠公司，立足市...
项目部工资奖金发放及监督管理办法1为规范项目部工资奖金分配、支付和管理程序，充分发挥工资奖金的激励作用，调动项目部员工的工作和生产积极性，根据《中铁十五局集团公司（本级）岗位效益工资制实施办法》（十五局劳人[2004]369号），特制定本办法。2项目部工资奖金发放基本条件项目部应按照《项目责任成本承包合同书》，园满完成上级规定的各项经济指标的前提下，方可执行岗位工资制标准。3项目部岗位工资发放...
水利部变更管理办法共9页附件：水利工程设计变更管理办法（征求意见稿）第一章总则第一条（目的和依据）为加强水利工程建设管理，严格基建管理程序，规范设计变更行为，保证工程建设质量，控制工程投资，提高工程勘察设计水平，依据《建设工程勘察设计管理条例》等有关规定，制定本办法。第二条（适用范围）本办法适用于新建、续建、改建、加固等大中型水利工程，其他水利工程可以参照执行。第三条（设计变更定义）...
1.目的为了调动各研究所技术人员的积极性及创造性，建立常态化的技术人员业绩评价及奖惩机制特制订本管理办法。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---拟制/修订一览版本修订内容修订日期修订者A初版发行会签：编制：审核：批准：批准时间：发布时间：2.范围本公司从事合同产品开发的各研究所及技术工作人员的工作考核及项目奖金管理。3.内容3.1项目奖金分配方案：3.1.1合同项目...
产品标识管理办法1．目的通过建立零部件可追溯性标识管理、明确零部件可追溯性标识的要求，完善供应商管理，并改善市场售后服务秩序，保证旧件实物仲裁工作正常有序开展。2．范围本办法适用于YYYY有限公司（以下简称XX）采购供应商零部件的永久性标识管理。3．术语永久性标识：不随产品的使用时间或所处场所的变化而丢失或损坏的标识。零部件标识：指装桥件标识（含总成件及总成拆分件）、配件标识的总称。拆分零部...
海南省劳动能力鉴定管理办法琼府办〔2007〕66号各市、县、自治县人民政府，省政府直属各单位：重新修订的《海南省劳动能力鉴定管理办法》已经省政府同意，现印发给你们，请认真遵照执行。二○○七年七月十日海南省劳动能力鉴定管理办法第一章总则第一条为了加强和规范劳动能力鉴定管理工作，切实维护用人单位和从业人员的合法权益，根据《工伤保险条例》(国务院令第375号)、海南省人民代表大会常务委员会制定的《海...
莱邦海逸假日酒店餐饮部员工薪酬管理办法第一章总则第一条目的：为规范酒店工资管理，确定员工工资及时发放，遵照坚持兼顾股东和员工利益的原则，结合酒店现行人力资源管理制度，将员工总收入与员工的能力、绩效和酒店的经济效益直接挂钩。以建立公平，公正，合理的工资管理制度，充分发挥所有员工的积极性，创造性，实现酒店的经营目标。第二条定义：本制度所指员工工资，是指员工每月定期获发的工资总额。第三条...
武汉碧蓝环境工程有限公司财务部薪酬整改管理办法文件名称财务部薪酬整改管理办法文件编号Q/BL-Ⅰ-PA-HRD-CWSC-V1.0-2015文件类别A/规范制度类机密等级绝密级版本号V1.0受控状态（盖受控章）制定部门行政人力资源管理部发布日期2016年01月01日制定:批准:---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---版本修改日期修改人修改摘要---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删...
部门正副职考核管理办法（一）业绩考核部门正副职业绩考核分为以下三部分：部门工作完成（80％）、基础管理（10％）和学习与创新（10％）1、部门工作完成（80％）直接与部门考核结果挂钩。2、基础管理（10％）2.1违犯公司各项制度罚款10元／人扣1分(任务目标项已扣分不重复扣分，按部门人数折算分值。人力资源部、生产安全部考核)。2.2单位平均出勤率≥98％，部门正副职出勤率≥100％，否则每低1％扣1分（人力资源...
部门绩效考核管理办法一、目的与意义1.1为了更好地分解并完成公司战略目标，建立自上而下的绩效考核体系。1.2把公司战略目标分阶段分解到各部门,最终落实到每一位员工身上，提高员工使命感。1.3创造目标导向绩效考核文化，在公司造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍。1.4确保员工工作目标、部门工作目标与公司战略目标相一致，保障公司有效运行，促进公司长期稳定发展。二、...
汽车融资租赁部薪酬与绩效考核管理办法一、总则第一条为推动部门业务健康、有序、快速发展，规范管理框架，明确部门各岗位人员的薪酬绩效、职业发展的考核标准，持续提高业务品质与经营业绩，特制订本办法。第二条本办法充分发挥薪酬的作用，对员工付出的劳动与做出的业绩给予合理支付和奖励保证薪酬与岗位价值相结合，与员工业绩相结合，与公司发展的短期利益、中期利益及长期利益相结合。第三条本办法遵循按劳分...
广西壮族自治区《住宅专项维修资金管理办法》实施细则第一条为了规范住宅专项维修资金的管理，保障住宅共用部位、共用设施设备维修、更新、改造，维护住宅专项维修资金所有者的合法权益，根据《物业管理条例》（国务院令〔2007〕54号）、《住宅专项维修资金管理办法》（建设部财政部令〔2007〕165号），结合本自治区实际，制定本实施细则。第二条本自治区城市、镇规划区内具有共用部位、共用设施设备的居民住宅、住...
干部聘用与薪酬管理办法1目的明确公司干部人员的聘请年限、业绩考核、薪酬管理、职务变迁实施细则，规范建立健全有效的激励和约束机制，促进公司经营和经济效益的增长。2范围适用于控股公司以及各投资公司课长级（含课长）以上人员。3相关文件3.1《合同管理办法》3.2《效益工资管理办法》3.3《费用报销指引》4内容4.1聘用与任免4.1.1干部聘请年限为3年，其中总经理第一年为试聘期，经董事局年度评定合格后，转入正...
小区商铺管理办法1.各商铺业主及承租人以及下属员工在工作时间内必须遵守本小区的各项管理规定。2.商铺业主及承租人在办理进场手续时必须为所有下属员工办理本大厦的《临时出入证》。3.业主和承租人须将经营许可证、营业执照悬挂在商铺，以便检查。4.各商铺业主和承租人在商铺装修时，必须按规定向消防行政部门办理相关施工审批手续（开餐饮点的必须至区环保部门、街道市政部门办理审批手续），并把审批结果反馈给...
外部合作管理办法为充分发挥公司外部资源，营造良好的公司发展外部环境，现就公司与外部机构或其他有业务合作的企事业单位（以下简称“合作单位”）间合作开展业务做如下规定：一、合作单位资质审查1、合作单位的引入与资质审查责任为具体业务执行部门（如供应商资质审查责任为采购部），总经办负责监督审核。2、合作单位应具备相应业务的资质，引入合作前业务执行部门应收集相应资质证书并核实，并整理完整档案提...
厦门市建设与管理局关于印发《厦门市建筑安装工程劳保费用管理办法》的通知福建省厦门市建设与管理局厦建建〔2008〕41号厦门市建设与管理局关于印发《厦门市建筑安装工程劳保费用管理办法》的通知各区建设局，局属各事业单位，各有关单位：为进一步规范劳保费使用管理，确保施工企业职工依法依约获得劳动保障，我局制定了《厦门市建筑安装工程劳保费用管理办法》，现印发给你们，请贯彻执行。执行中有何问题，请径...
