01案例研究法与中国情境下管理案例研究第4卷第3期2022年6月管理案例研究与评论JournalofManagementCaseStudiesVol.4No.3Jun.2022案例教学与研究方法论案例研究法与中国情境下管理案例研究冯雪飞1,董大海1,2,3(1.大连理工大学工商管理学院,辽宁大连116024;2.中国大连高级经理学院,辽宁大连116024;3.大连理工大学力迪市场营销研究所,辽宁大连116024)摘要:案例研究在管理学中是一种重要的研究方法。本文首先从案例研究...
中小企业应收账款风险与信用管理案例研究2012年第32/35期中阊高新技:毛止/\业N0.32/35・2012总第2392/42期1CHNITEcHERPRTs£sCumuIatiVetyNO.239/242中小企业应收账款风险与信用管理案例研究李艳梁乔肇庆科技职业技术学院,广东肇庆526000摘要:信用销售是把“双刃剑”,在带给企业利益的同时,往往产生坏账损失,如果应收账款控制不严、管理不善,将给企业带来致命的打击。s公司近几年应收账款日益上涨,且应收账款的质量面临...
关于办校报校刊的管理案例也谈学校工作的切入点我的一个好朋友李振岳,学期初通过公开竞聘走上了中心小学校长岗位。从一个百人学校校长走上千人学校校长,一下子有点手足无措的感觉,许多事扑面而来,应接不暇。他很谦虚好学,也征询了很多领导、同事的意见建议,大家都提到了“找到一个切入点”的建议,不然眉毛胡子一把抓什么也抓不住。但什么是学校工作的切入点?每一所学校背景不同,情况各异,外人不可能给你一个具体可行...
中国式管理案例(DOC5)假冒伪劣的中国式管理管理是严肃的、严谨的,任何错误都可能导致企业的重大损失。所以,做管理必须以事实为根基,脚踏实地,一是一,二是二。理论从事实而来,事实先于理论,事实优于理论,没有事实就没有管理。而如果任何管理理论失去事实基础,那它是不能成立的。或者说的更直白一些,与事实相悖的所谓管理理论就是“假冒伪劣”。“事实是怎样被扭曲的”?我觉得张羿的《批判》系列属于“大...
优化组织流程规范优化组织流程规范HRMHRM管理管理目录1、对中南轮毂经营现状的初步认识22、中南轮毂人力资源管理改善方案的目标及总体思路32.1方案目标:32.2方案总体思路:43、改善内容与工作步骤6第一阶段:明确中南轮毂经营理念与思路,确认中南轮毂的战略6第二阶段:中南轮毂组织结构设计8第三阶段:岗位定位与分析10第四阶段A:绩效管理体系设计12第四阶段B:薪酬管理体系设计15第五阶段:政策体系开发17第六阶段:实施...
战略管理案例4-1-伊莱克斯中国战略转型-2022-2023年文档资料伊莱克斯中国战略转型2022年注定是伊莱克斯中国公司的战略调整年,仅上半年一幕幕大戏即轮番上演。1月,中国区总裁刘小明突然被总部解职,随后多名高管挂职而去;4月,在昆明召开的全国经销商会议上,刚刚履新的伊莱克斯亚太区兼中国区CEO白桦志宣布,从6月份始伊莱克斯产品实行全国统一零售价,且上调10%,欲重回高端;5月,伊莱克斯中国公司突然又宣布...
..培训案例36(例)资料word..1、本市对物业专项维修资金的筹集、使用和管理较以往有何变化,具体规定如何?【分析解答】新建商品住宅以及住宅物业管理区域内的非住宅物业的维修资金筹集、使用和管理,应仍然按照市政府有关维修基金的规定执行。对新建非住宅物业的专项维修资金的筹集、使用和管理,《若干意见》规定,新建非住宅物业出售时应设立维修资金,具体标准和设立方式由物业出售人和物业买受人参照《上海市商品住宅维修...
宜家在中国2004年4月5日,瑞典媒体报道了一条惊人的财经新闻——雄霸世界富豪榜榜首10年的比尔盖茨已经被一个瑞典人超过了,这个瑞典人就是家具制造商宜家公司创始人英瓦尔坎普拉德。美元下跌瑞典人初尝首富感觉这个统计结果是由瑞典最新一期《商业周刊》最早公布出来的。据他们统计,现年77岁的坎普拉德个人资产达4000亿瑞典克朗(约合530亿美元),已经成为了世界最富有的人。瑞典媒体分析说,霸占首富位置10年的...
A银行信贷风险管理案例研究大连理工大学专业学位硕士学位论文目录摘要(Ⅰ)Abstract(Ⅱ)1绪论(1)1.1研究背景与研究目标(1)1.2案例研究设计(2)1.2.1案例对象选择(2)1.2.2调研设计方案(2)1.2.3访谈过程(2)1.3论文内容结构与安排(2)2案例正文(4)2.1企业简介(4)2.1.1A银行概况(4)2.1.2A银行组织结构(5)2.2行业背景(5)2.2.1A银行粮油业务背景介绍(5)2.2.2A银行信贷政策背景介绍(6)2.2.3A银行信贷风险管理水平(6)2.3典型事...
企业管理案例-失败案例分析中国民营企业的13个“死穴”(1)失败案例分析:中国民营企业的13个“死穴”在改革中破茧的中国民营企业,不断经历着政策调整和市场风雨,一次次尝试,一次次危局,一次次跌落,一次次爬起。国家经贸委于2001年对我国1010多家民营中小企业的调查结果显示,我国民营中小企业平均寿命为5.7年。记者综合多种关于中小民营企业生存周期的报道得到的数据是,中国大集团公司平均寿命在7-8年,中小企业的平均生...
ww3722中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)土如果您不是在3722网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式宜家在中国2004年4月5日,瑞典媒体报道了一条惊人的财经新闻——雄霸世界富豪榜榜首10年的比尔盖茨已经被一个瑞典人超过了,这个瑞典人就是家具制造商宜家公司创始人英瓦尔坎普拉德。美元下跌瑞典人初尝首富感觉这个统计结果是由瑞典最新一期《商业周刊》...
M(中国)的年度营销预算管理案例案例部分:某跨国企业的年度营销预算编制M集团是一家著名的国际耐用消费品制造与销售商,在每年年末均会制泄详细的年度经营方针与营销工作计划以指导其产品在屮国营销工作的开展,其屮,预算管理作为一种重要的前馈性控制于•段,是年度营销计划的巫要组成部分。下面,我们就该公司在这方面的一些具体做法详细解释。%背景资料M集团在华有数十家独立核算的公司从爭科研、生产,按照M集团的规定,...
管理案例:深度揭秘星巴克运营成功之道在世界上,星巴克是惟一一个把店面开遍四大洲的世界性咖啡品牌。星巴克从一间小咖啡屋发展成为国际最著名的咖啡连锁店品牌的一个秘诀就是其灵活的经营智慧。一、根据世界各地不同的市场情况采取灵活的投资与合作模式根据美国星巴克总部在世界各地星巴克公司中所持股份的比例看,星巴克与世界各地的合作模式主要有四种情况:1.星巴克占100%股权,比如在英国、泰国和澳大利亚等地;2.星巴...
精品资料网(http://www.cnshu.cn)25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座对一个质量管理案例的分析(來自akesky雜文中)对一个质量管理案例的分析****案例某公司在业内一直是以技术领先和质量稳定而闻名于世。几年前考虑到中国市场的日益扩大和较低的工资成本等因素,遂于内地设厂。虽然这几年来产销量一直比预期的好,并且有很多产品返销国际市场,但一直困扰管理层的就是产品质量投拆一直居高不下,投拆量比本土生产时一...
丰田汽车精益管理案例丰田汽车是拥有十四家子公司的团体公司,作为一个常胜企业,公司的文化抉择了公司的凝集力,在这里细节决议成败的理念也体现得淋漓尽致。汽车工业作为当今世界最大的机械制作部门,日本的丰田在众多的竞争者中是如何成为一个佼佼者的?它的销售怎么就能够遍布世界各地,几乎到达“有路必有丰田车”的神话的?日本丰田汽车是如何成为亚洲第一大制作业公司、仅次于美国通用和福特两大汽车公司跻身于世界三强...
彼得德鲁克大师是管理学的开山鼻祖,他青年时代曾来到伦敦,为银行家弗里德伯格先生打工。当时,这家银行的很多职员都和德鲁克一样是贵族子弟,弗里德伯格惹不起他们,但这位银行家也不想白白花一大笔银子养一批不会赚钱的公子哥。一天,伦敦降下了大雾,这样的天气银行客户就比较少了。弗里德伯格先生把这些公子哥召集起来开了一次下午茶的讨论会,弗里德伯格给大家讲了一个故事。他说:多年前,我养了一只奥地利短毛指示猎犬...
从“大秦帝国”看民营企业的规范化管理案例管理Management陕西作家孙皓晖的著作《大秦帝国》第一部《黑色裂变》被搬上荧屏,一时间秦帝国的“法治”管理理念,成为人们津津乐道的话题。那些在市场化浪潮中脱颖而出,已经闯过“生存”关迈进“发展”关,但处于粗放型管理、机会型发展的中小型企业向规范化管理、稳步发展的大中型企业迈进的民营企业,更是对《大秦帝国》中的法家治术深深迷恋,期盼从中寻找到“严格管理人性化”...
中国金融风险案例每月精解本期目录第一篇:核心案例---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---CHINAFINACIALRISKCASESMONTHLY2008年11月号北京银联信信息咨询中心提供“存款”变成外汇投资,汇丰银行遭600万索赔银行错发信用卡催账单,法院判其对客户精神赔偿城商行内控管理存软肋,副行长挪用公款炒股巨亏储户5万现金营业厅外遭抢,起诉银行获赔1000元银行“以物抵贷”,不规范操作酿...
摘要鉴于银行操作风险日趋猖獗及其对金融系统的巨大危害,巴赛尔银行监管委员会(BaselCommitteeofBankingSupervision,BCBS)于2004年6月26日将操作风险监管写入《资本计量和资本标准的国际协议:修订框架》(即新巴塞尔协议)。本文在综述国内外关于商业银行操作风险及其计量方法研究成果的基础上,针对中国工商银行,以实证分析和规范分析为主的研究方法,对中国工商银行的操作风险程度进行估计。主要目的是通过测定和评价中国...