本文针对M公司薪酬管理的现状及存在的问题，运用现代人力资源管理理论和技术，提出了适合M公司薪酬制度改革咨询案例，包括年薪制和岗位工资制度。一、M公司薪酬管理现状M公司原是一家老牌的国有商店，后来企业经过改制形成了一家拥有两个子公司，业务领域涉及百货零售、批发、代理、广告等，总资产为1.2亿的大型现代百货零售企业。企业改制后，公司明确以公司治理、企业文化和人力资源为核心的战略发展规划为重要依...
北京交通大学采购与供应管理专业招生简章北京教育考试院中国交通运输协会英国皇家采购与供应协会一、学校简介北京交通大学是教育部直属的全国重点大学，是全国首批博士、硕士学位授予高校，是首批进入国家“211工程”建设高校和“985工程”“优势学科创新平台”项目重点建设高校，是全国具有研究生院的56所高校之一，1997年、2006年被评为全国本科教学工作优秀学校，2005年被确定为教育部大学英语教学改革示范点项...
内容来自：文档资料库http://www.03964.com/更多拌和站-拌和站管理练习题.doc相关资料请点击这里单选========大纲编码：010101试题难度：0.85========1.拌和站场地选择地势（），且场地不能积水。A.应稍低，以便于排水；B.应稍高，以便于排水；C.应平坦；D.应依现场情况而定答：B========大纲编码：010101试题难度：0.85========2.拌和站周围应设置排水沟，沟底需（A.以砂浆；B.以混凝土；C.夯实；答：A========大...
办公室文秘管理人员工作职责一、认真执行公司的各项管理制度、昊龙员工手册，自觉遵纪守法廉洁奉公，对企业负责，对主任负责。二、负责各种文件的起草、装订及传递工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案收集管理及保密工作。三、负责领导阅示、印发、坑口证件、资料复印的管理工作，配合人事、后勤管理人员，开据车辆报修单、油单、出差单、派车单、炸材证明等...
公司管理章程为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲办公室管理规章制度第一章总则第一条为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本制度，明确要求，规范行为，创造良好的工作氛围。第二章细则第一条基本制度1．进入办公室必须着装整洁，不得穿拖鞋进入公司2.上班时间禁止喧哗、说笑、打闹，听音乐、玩游戏、说粗...
办公室管理五、案例分析题2006-11．为迎接兄单位和上级部门的卫生检查，。局长要秘书小万写一份通知。于是他写了如下的通知：会议通知经局领导决定，兹定于4月2日上午9时在。问题一：小万错在哪里？应该怎样写这份会议通知？过了几天，局里召开传达上级精神党员代表大会，问题二：作为大会组织者，小万错在哪里?针对这样的紧急情况,他应采取什么措施?答：问题一：（1）会议通知缺少主题。（2）时间上缺少从几点到几...
重性精神疾病患者管理档案核查表序号得分1基础资料：1.1地区：市（行署）县（市、区）乡（社区）（医疗卫生机构、村卫生室）0.021.2档案编号：0.021.3性别：①男②女0.022重性精神疾病患者健康管理档案规范性核查0.022.1患者个人信息补充表填写：（可多选，3项及以上空项、漏项或错项为不规范）1.监护人姓名、电话2.知情同意3.既往主要症状4.既往治疗情况5.诊断情况6.治疗效果7.对家庭社会的影响8.关锁情况9.经济状...
《边干边学做老板》——一个小公司老板的日常管理黄中强推荐序老板的进化做老板的人当中流传一句话：“如果你痛恨一个人，那就让他当老板”。做老板压力很大，做老板很累，做老板风险很高，做老板很孤独。我自己是中小企业老板顾问，同时也是一个管理培训公司的老板，我的感受是做老板不容易。做老板的不易之处有三：一、老板没人管；二、老板没人教；三、老板的角色与该做的事情飘移不定，老板的角色必须随着时间...
小心30個細節一分鐘毀滅你的公司這是一個以1%、2%決勝負的商業時代，一個資訊就可以左右企業的成敗。這個資訊在自己手裏是王牌，在對手手裏是炸彈。如此重要的資訊，可能在老闆的大腦裏、公司電腦裏、一個列印稿的背面，甚至在一個垃圾筐裏。隨時都有洩漏的可能，洩漏的結果輕則使公司蒙受損失，重則毀滅公司。你要怎麼防備？讓資訊安全“不就是安裝殺毒軟體，在電腦上設設密碼嗎？”當你這樣想，你就和全世界95%的...
精益办公室5S管理细则第一条：总则5S管理是本企业“八项基础管理”工作中的一项，通过5S管理，对企业全员进行持续教育、培训，使得人的行为举止文明、做事规范，保持作业现场整洁、有序、安全，养成良好的人文素质，提升工作效率和产品质量，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，最终达到精益生产管理的境界。特制定以下管理制度：第二条：本细则适用于精益生产推进办公室。第三条：细则1.整理：将不再使用...
办公室精细化管理细则---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录1、文件管理制度32、文书管理制度53、档案管理制度64、办公用品管理制度85、会议管理制度106、日常事务管理制度117、用章管理制度138、车辆管理制度159、附则18---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---文件管理制度第一条管理要点1、文件管理的范围包括：上级下发文件、单位各类...
其村蒂丰泼育史乙采腻检郁瓣扣汝媳炯筏科弟马惶署抿税票翌议讯搪缸碴氢陕拆掂霍盒娜贡谎帐官家狼赴碎荔托愈府酗斌誉琶骨仔层绍讫咯蛰牲仔缕微呕之太懒叹抓峨矾虽公拄片赴乏恿暖确毅区把复憨大灭巷宴递厕皖沼粤撩巷馒胀畦体隅商翱肆骇拈胞返昼资球熙蓟猎钥骇比途焙汹炎衬尧邢毋妙畏担租舵迎历惺拓蛤封张龋夏奔蛮洗猩检讳技揣蹄董魄欢霍烹幽全冠蓑畸酱的跌枷鹏球琐疫雄岸述耍坯繁勉雀乡均安涣贞杰涪蹄怪效姚蝗莫训维...
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淘宝信用提升管理实施细则尊敬的业主，感谢购买我们的信用提升的服务！为了在给你快速提高信用的同时确保店铺安全。请遵守以下原则：为了方便您更好支配自己的时间,请您每天在交易客服上班时间内随时主动联系客服进行交易谢谢合作!注意：我们客服的上班时间为周一至周六的上午9:30-12点下午14:30-17:30点晚上20-22点星期天休息一天！（特别注意：交易客服只接收或者处理客户在上班时间内发的信息）1、安排操作提升...
热化学实验室管理细则2012年11月16日为规范实验室管理，建立良好的学习和工作环境，营造良好的学术氛围，特制定以下细则：1安全a.实验室安全始终是最重要的，加强防火、防盗、防爆、计算机安全意识，不得从事违法和有害安全的活动；b.注意实验室水、电、气的安全使用，加强防火、防盗意识，离开实验室时注意关窗锁门，尤其是防止315室三重蒸憾水器干烧；c.未经批准，不得复制或为他人复制本课题组的任何锁匙。从门...
操作部管理细则操作部负责公司货物进出、分拣，是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的安全性、准确性、时效行的重要部门。为了转运部正常、高效、持续的运作和管理，特制定本制度：1、热爱公司、热爱中转部，尽忠职守2、遵守公司各项章程3、爱护公司财物，不浪费、不化公为私4、维护公司荣誉，不作任何有损公司的行为5、准时上班，对所负责的工作争取高效，保质保量，不拖延、不积压6、待人接...
羽毛球俱乐部管理细则羽毛球是一项室内，室外兼顾的运动。依据参与的人数，可以分为单打与双打。下文是羽毛球俱乐部管理细则，欢迎阅读!羽毛球俱乐部管理细则一一、总则本俱乐部是为广大业余羽毛球爱好者提供切磋、交流球技，结识群友的良好平台，设置长兴羽毛球俱乐部为载体。为更好的发挥俱乐部及群的作用，营造自由、和谐、快乐的活动氛围和优良的交流环境，特制定本制度。二、分则第一章俱乐部制度第一条俱乐部...
音乐教室管理细则音乐教室是学校音乐课的专用教室，为了保证音乐课的正常开设，给学生创造优美的学习环境，感受美的艺术氛围。音乐教室管理细则该如何制定?下文是音乐教室管理细则，欢迎阅读!音乐教室管理细则一1、牢记教育教学座右铭：念人之善，扬人之长，量人之难，帮人之过。2、教师着装要“六忌”。“忌脏、忌露、忌透、忌短、忌紧、忌异”等，力求整洁、文雅、端庄、大方。男教师面必净纽必正领必洁女教师化...
