市国资局页岩砖厂采矿登记管理通知各页岩砖厂：近日，市政府领导同志对我市申请换发采矿许可证的页岩砖厂进行了实地查看。从检查情况来看，部分页岩砖厂存在着非法生产实心粘土砖的问题，违反了上级有关部门关于禁止生产实心粘土砖的规定。为在全市范围内彻底取缔粘土砖厂，有效地保护耕地，保护资源和生态环境，根据《省人民政府办公厅关于在全省逐步禁止生产实心粘土砖（瓦）的通知》要求，结合我市的实际情况，现就进一步加...
市国资局土地征收管理通知各镇人民政府，各街道办事处，经济开发区、田横岛旅游度假区管委，市政府各部门，市直各单位：为贯彻落实《省土地征收管理办法》（以下简称《办法》）精神和有关法律法规政策规定，进一步加强和规范征收集体土地工作，结合我市实际，现就有关事项通知如下：一、提高思想认识土地征收管理工作政策性强、涉及面广，关系到经济社会发展大局和群众切身利益。进一步加强土地征收管理工作，是贯彻落实科学发...
网址：1招标文件项目编号：CZ2017-1548项目名称：广州市番禺区人民政府政务管理办公室番禺区企业及政务服务平台升级深化采购项目项目类别：服务类广州公共资源交易中心2017年11月24日温馨提示：供应商投标特别注意事项一、参加投标之前，供应商应确认企业信用档案是否办理、预存工本费账户中的存款额度，以免出现企业信用档案不能被使用以及预存工本费账户中的存款额度不足等问题。上述情况有可能导致投标报名信息无法导入广州...
神经外科病房护工管理体会（福建省三明市第一医院神经外科福建三明365000）【摘要】护工的主要任务是从事病人的生活护理工作，护工工作的好坏直接影响到医院的声誉，加强护工的管理，也是护理管理的一个重要环节。【关键词】神经外科；护工管理；护理工作；整体护理【】R471【文献标识码】A【】1007-8231（2016）23-0277-02为了使病人得到真正专业化、科学有效的护理服务，我科自2014年8月起加大了对护工的管理力度，取得了病人...
神经外科安全护理管理体会刘辉(驻马店市中心医院神经外科河南驻马店463000)【】R473.74【文献标识码】B【】1672-5085(2010)29-0299-02神经外科患者的病情危重，变化快，易出现各种并发症和意外事件，稍有不慎或疏忽就会出现严重后果，引起纠纷和投诉，是风险高发区域。因此，要有效地回避护理风险，防范和减少护理纠纷，为患者提供优质、安全的护理服务，必须实施有效的护理风险管理。1神经外科医疗风险的成因1.1疾病的危险性和...
社区高血压患者社区管理和治疗体会探讨许丽萍（甘肃省白银市平川区红会路社区卫生服务中心甘肃白银730918）【】R544.1【文献标识码】A【】1672-3783（2015）07-0122—01【摘要】目的对社区高血压患者社区管理方法和治疗体会进行探讨分析。方法随机的从木社区2011年到2014年间收治的高血压患者中选取了100例，将100例患者随机的分为两组，一组为对照组，一组为观察组，每组各有50例患者,对观察组患者进行药物治疗，同时对观察组...
企业精细化管理实施方案(1)如何推进精细化管理～做到精准细实一、精细化管理指导思想导入卓越绩效模式～夯实基础工作～细化过程管理～实行目标激励～运用体系管理工具～以实现制度化、流程化、定量化为标志～以信息化为载体～以制度检查、考核为切入点～强力推进精细化管理～切实提高企业执行力～把各项专业管理目标聚焦到建一流钒钛钢铁企业战略目标上来。二、精细化管理目标运用精细化管理理念和管理技术～通过提升改造员工素...
企业财务部门管理规章制度范本企业财务部门管理制度规范了企业财务人员的工作行为，明确了财务工作的方向，是企业实施经营管理活动的制度保障，对企业的财务工作起着规范和指导作用。下面爱汇小编企业财务部门管理规章制度，供你参考。企业财务部门管理规章制度范文一一.目的为加强公司的财务管理，更好的贯彻《会计法》，正确行使会计人员的职权，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，使本公司的财务活动做到有章可...
门诊注射室医院感染管理护理体会【摘要】门诊工作管理不善造成的交叉感染已成为医院感染的重要隐患之一，因此预防和控制门诊注射室感染是评价护理质量的一个重要指标。近几年来，我院在做好门诊护理工作的同时，也加强了医院感染预防措施的落实，取得了较好的成效。【关键词】门诊注射室医院感染护理：R473文献标识码：B：1005-0515(2011)7-227-02医院感染是目前全球性医院人群健康，特别是住院患者群体康复的重要问题。而门诊...
门诊工作中预防医院感染管理的体会王燕清(河南南阳油田总医院门诊部河南南阳473132)【】R197.32【文献标识码】A【】1672-5085(2011)38-0268-02【摘要】医院感染是目前全球性医院人群健康，特别是住院患者群体康复的重要问题。而门诊是医院的前沿，也是院内感染控制的重点部门，门诊工作管理不到位造成的交叉感染己成为医院感染的重要隐患之一，因此，预防和控制门诊医院感染的发生尤为重要。所以，工作中严格规范各种操作程序，...
WTO以后饲料企业培训体系的构建中国人民大学商学院博士、饲料营销专家张利庠、王建军1加入WTO之后，我国饲料企业面临的最大威胁就是人才的激烈竞争。主要表现在人才的职业化、人才的忠诚度、人才的快速成长、人才的国际化流动、人才的竞争激励与淘汰等方面。在这样的压力之下，最有效解决企业人才问题的方式就是构建饲料企业自己的科学培训体系。因此，本文专门就此问题提出我的看法。一、中国饲料企业要重新认识培训首先，企业...
量化考核在心内科护理管理中的应用与体会王志妍刘丽娟李桂花宁彩玲王志妍刘丽娟李桂花宁彩玲(甘肃省金塔县人民医院甘肃酒泉735300)【摘要】A的：探索量化考核对心内科护理质量的影响。方法：在护理人员管理过程屮对其工作内容和质量进行了量化考核，采取评分的方式进行，满分100分，减分不封顶，设加分项。观察量化考核后护理管理工作及护士、患者满意度的进展结果。结果：实行量化考核之后，护理人员的工作积极性显著提升，加...
护理组长在病房层级管理中的实践与体会邓惠珍刘东霞(广州中山大学附属肿瘤医院510060)【摘要】目的探索在分层级管理中设立护理组长对妇科护理质量及患者满意度的影响。方法通过护理组长岗位设置、选拔护理组长、制订护理组长的岗位职责、以及对护理组K:进行考评的方法。结果设立护理组长后提高了患者满意度和护理质量，调动了护士的工作积极性，提高工作效率，体现了护士的价值。结论设立护理组长是护理分层级管理中提高护理质...
护理管理在医院感染中的应用体会曹兴利(重庆市北碚IX蔡家医院400707)【摘要】目的：对护理管理在医院感染中的应用进行分析并且得出结论。方法：选择2013年1月到2014年1月在我院进行住院治疗的200例患者，按照随机分组的方式将患者分成两组，分别为实验组和对照组。对比两组患者的医院感染率和护理满意度。结果：经过我院医护人员的精心治疗，所有患者的病情均有所好转。实验组的患者医院感染率要明显低于对照组；实验组患者对护...
护理风险管理在神经内科护理管理中的应用体会汪慧(湖北省鄂州市中心医院神经内科湖北鄂州436000)【】R473.74【文献标识码】B【】1672-5085(2011)44-0419-02随着公众健康意识和维权意识的H益增强，“医疗护理风险无处不在”己成为医疗护理界的共识。社会的发展和医学模式的转变，使患者对护理服务质量提出了更高的要求，高新技术的应用，使护理工作的难度和风险增高。护理风险是指病人在护理过程中有可能发生的一切不安全事件。...
护理程序在肿瘤患者疼痛管理中的实施体会张植吴晓燕（华中科技大学同济医学院附属协和医院湖北武汉430022）【摘要】目的：研宄护理程序在肿瘤患者疼痛管理中的实施效果，为临床护理提供可参考依据。方法：木文采用回顾性分析方法。抽取我院2010年1月-2014年1月肿瘤内科收治恶性肿瘤且伴有疼痛的患者100例为研究对象进行研宄。调取患者完整临床资料。统计入院时和出院时疼痛评分。结果：院时：轻度疼痛11例、中度疼痛42例、重度...
持续质量改进在病区药品管理中的应用与体会林芳（江苏省省级机关医院九病区江苏南京210024）【摘要】目的：通过持续质量改进，提高病IX药品管理质量，减少护理缺陷，保证患者安全。方法：收集病区药品管理中存在的问题，制定持续质量改进的目标及措施，实施一年后，评价持续质量改进的效果。结果：实施持续质量改进的方法一年后药品管理中存在的问题明显减少。结论：运用持续质量改进的方法，可提高病区药品管理质量，减少护理...
信息经济时代企业知识型员工的管理内容提要：信息经济时代知识型员工的管理是企业管理的核心部分，知识型员工具有独立自主性、创新性、骄傲性等特征，管理知识型员工应采取充分发挥员工独立自主性，创造良好的软环境等措施。当今世界，信息技术飞速发展，信息化速度迅猛，世界面临着信息化、全球化的两大趋势。在科技先进和信息化先行的发达国家，又涌现了知识经济的浪潮，这给经济管理和传统经济管理理论带来许多新的情况和新...
精心整理江苏省勘察设计企业诚信手册暂行管理办法第一条为规范我省勘察设计市场秩序，建立勘察设计市场诚信体系，加强对勘察设计企业的动态监管，根据国家有关法律法规及建设部《建筑市场诚信行为信息管理办法》和《江苏省公共信用信息归集和使用暂行办法》的要求，制定本暂行办法。第二条本省行政区域内勘察设计企业（含进入本省承包业务的省外勘察设计企业）诚信手册的发放与管理，均应遵守本暂行办法。第三条《江苏省勘察设...
项目部人员考核办法（试行）为了做到过程精品、动态管理、目标考核、严格奖惩、激励先进、鞭策落后、大大增强每位员工的责任心、事业心和工作热情，实行定岗、分责，绩效考核，特制订本办法。一、被考核人员项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、保管员电工（机修工）。二、考核内容工程质量、安全文明施工管理、工期、成本控制、资料管理、材料保管、机械设备等保养、管理及使用。三、考核内容与被考核人员...
