标签“管理”的相关文档,共3077条
  • 消费品工业行业标准制定管理实施细则_1

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  • 淘宝信用安全提升管理实施细则

    淘宝信用提升管理实施细则尊敬的业主,感谢购买我们的信用提升的服务!为了在给你快速提高信用的同时确保店铺安全。请遵守以下原则:为了方便您更好支配自己的时间,请您每天在交易客服上班时间内随时主动联系客服进行交易谢谢合作!注意:我们客服的上班时间为周一至周六的上午9:30-12点下午14:30-17:30点晚上20-22点星期天休息一天!(特别注意:交易客服只接收或者处理客户在上班时间内发的信息)1、安排操作提升...

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  • 试验室管理细则

    滨海公路盘锦市二界沟至大凌河段工程双台河特大桥工地临时试验室管理细则一、总则试验室是本搅拌站负责技术和质量控制的重要部门。本年度将进一步严格贯彻执行国家有关技术政策、法规、规范、规程、标准以及试验方法,加大对各种原材料的进厂检验和混凝土出厂的质量控制力度,落实岗位责任制,进一步提高人员的业务能力和素质。二、人员构成及分工本年度试验室初步定5人,包括主任1人,试验员4人。试验室主任全面负...

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  • 热化学实验室管理细则

    热化学实验室管理细则2012年11月16日为规范实验室管理,建立良好的学习和工作环境,营造良好的学术氛围,特制定以下细则:1安全a.实验室安全始终是最重要的,加强防火、防盗、防爆、计算机安全意识,不得从事违法和有害安全的活动;b.注意实验室水、电、气的安全使用,加强防火、防盗意识,离开实验室时注意关窗锁门,尤其是防止315室三重蒸憾水器干烧;c.未经批准,不得复制或为他人复制本课题组的任何锁匙。从门...

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  • 快递公司操作部管理细则

    操作部管理细则操作部负责公司货物进出、分拣,是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的安全性、准确性、时效行的重要部门。为了转运部正常、高效、持续的运作和管理,特制定本制度:1、热爱公司、热爱中转部,尽忠职守2、遵守公司各项章程3、爱护公司财物,不浪费、不化公为私4、维护公司荣誉,不作任何有损公司的行为5、准时上班,对所负责的工作争取高效,保质保量,不拖延、不积压6、待人接...

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  • 库存量管理作业细则

    库存量管理作业细则□存量基准设定第一条预估月用量设(修)订(一)用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量,并参酌今年营业的销售目标与生产计划设定,若产销计划有重大变化(如开发或取消某一产品的生产,扩建增产计划等)应修订月用量。(二)季节性与特殊性材料由生产管理人员于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三个月及去年同期各月份的耗用数量,并参考市场状况,拟订次季各月份的预计销售量,再乘以各...

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  • 精编羽毛球俱乐部管理细则

    羽毛球俱乐部管理细则羽毛球是一项室内,室外兼顾的运动。依据参与的人数,可以分为单打与双打。下文是羽毛球俱乐部管理细则,欢迎阅读!羽毛球俱乐部管理细则一一、总则本俱乐部是为广大业余羽毛球爱好者提供切磋、交流球技,结识群友的良好平台,设置长兴羽毛球俱乐部为载体。为更好的发挥俱乐部及群的作用,营造自由、和谐、快乐的活动氛围和优良的交流环境,特制定本制度。二、分则第一章俱乐部制度第一条俱乐部...

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  • 精编音乐教室管理细则

    音乐教室管理细则音乐教室是学校音乐课的专用教室,为了保证音乐课的正常开设,给学生创造优美的学习环境,感受美的艺术氛围。音乐教室管理细则该如何制定?下文是音乐教室管理细则,欢迎阅读!音乐教室管理细则一1、牢记教育教学座右铭:念人之善,扬人之长,量人之难,帮人之过。2、教师着装要“六忌”。“忌脏、忌露、忌透、忌短、忌紧、忌异”等,力求整洁、文雅、端庄、大方。男教师面必净纽必正领必洁女教师化...

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  • 精编销售部管理细则

    销售部管理细则销售是指实现企业生产成果的活动,是服务于客户的活动销售是一项报酬率非常高的艰工作。下文是销售部管理细则,欢迎阅读!销售部管理细则一第1章总则第1条为明确销售合同的审批权限,规范销售合同的管理,规避合同协议风险,特制定本制度。第2条本制度根据及其相关法律法规的规定,结合本企业的实际情况制定,适用于企业各销售部、业务部门、各子公司及分支机构的销售合同审批及订立行为。第2章销售格...

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  • 精编冷藏物流有限公司财务部管理实施细则

    目录0总则.....................21会计机构与会计人员..............22股份公司与各分公司的财务关系.........23财务管理和核算分工..............24资金的筹集与管理...............35流动资产的管理................46固定资产及在建工程的管理...........87长期待摊费用、无形资产及其他资产的管理....118对外投资的管理................129成本和费用的管理..................1210营业收入、利润和利润收入的管...

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  • 海工事业部业务流程管理实施细则

    中国石油集团海洋工程有限公司海工事业部业务流程管理实施细则第一章总则第一条为加强中国石油集团海洋工程有限公司海工事业部(以下简称“事业部”)业务流程管理,促进事业部管理的程序化、规范化,根据《中国石油集团海洋工程有限公司业务流程管理办法》(海工[2010]86号)规定,结合事业部业务实际,制定本实施细则。第二条本细则所称业务流程是指事业部所涉及全部相关业务运转的一系列有组织、相互联系的工作程...

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  • 广州公积金管理中心发布自办公积金贷款细则

    广州公积金管理中心发布自办公积金贷款细则2012-12-1308:49:21来源:广州日报(广州)有1人参与0担保服务费=贷款金额X担保赛率贷款年限担保费率1WNW50.30%5<NW10040%10<N^150.50%15<N^200.65%20<NW300.75%自办公积金贷款担保费最低八百核心提示:通过担保中心办理公积金贷款,无需再购买房屋保险,只需交纳担保服务费,担保服务费包含抵押登记费、委托公证费等费用,最低收费为800元。另外,借款人还需向评估公司缴...

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  • 公司制之——财务部管理细则

    公司制度之——财务部管理细则财务部管理细则为了保障公司账目清晰以及资金周转的效率,特此制定本细则:一、会计职责(1)按照国家会计制度的规定记账、复账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。(2)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务,成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。(3)妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料...

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  • 分析实验室安全防护与管理细则

    分析实验室安全防护与管理细则(初稿)一安全防护1、在进入实验室或作业场所前,必须按规定穿戴好必要的工作服,方可进入。2、在进行危害物质、挥发性有机溶剂、特定化学物质或其他毒害性化学物质等操作实验时,必须穿戴好必要的防护用具(如口罩、面罩、防护手套和防护眼镜等);参加高温实验时,必须戴防高温手套;实验时,禁止戴隐形眼镜,以防化学药剂溅人眼内,腐蚀眼睛。3、实验人员实验时不要留长指甲、穿高跟鞋...

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  • 电力行业标准制定管理细则

    附件:电力行业标准制定管理细则第一章总则第一条为规范电力行业标准和电力行业归口的能源行业标准(以下简称行业标准)制(修)订工作,根据国家能源局《能源领域行业标准制定管理实施细则(试行)》的有关要求,制定本细则。第二条本细则适用于行业标准的立项、起草、审查、报批、发布、备案、出版、复审、修订等工作。第三条行业标准的制(修)订,要坚持科学发展观,以市场需求为导向,重点突出、科学合理;应...

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  • 电力行业标准制定管理细则 (2)

    附件:电力行业标准制定管理细则第一章总则第一条为规范电力行业标准和电力行业归口的能源行业标准(以下简称行业标准)制(修)订工作,根据国家能源局《能源领域行业标准制定管理实施细则(试行)》的有关要求,制定本细则。第二条本细则适用于行业标准的立项、起草、审查、报批、发布、备案、出版、复审、修订等工作。第三条行业标准的制(修)订,要坚持科学发展观,以市场需求为导向,重点突出、科学合理;应...

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  • 北京某技术有限公司研发部管理细则

    开发部管理细则北京威奥特技术有限公司---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---1、前言______________________________________________________________42.指导思想_______________________________________________________42.1制度建设______________________________________________________________42.2部门协作_________________________________________________________...

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  • 办事处管理细则办事处日常管理

    办事处管理细则办事处日常管理制度为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意或与办事处助理说明。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。2、早上8:30-12:00上班,下午1:30-5:30上...

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  • 現代人力資源管理研究方法及其發展趨勢

    ---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---發展,內外管理研究文獻對人力資源管理的內涵作瞭不同現代人力資源管理研究方法及其發展趨勢一、現代人力資源管理的發展及其研究范疇1、現代人力資源管理的發展1954年,著名管理學大師彼得•德魯克首先提出瞭“人力資源”這一概念,認為人是具有企業其它資產所不具有的“特殊能力”的資源。但由於在那個時代知識經濟還未到來,人們更多關註...

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  • 现代化管理方法在电网建设工程管理中应用和实践

    现代化管理方法在电网建设工程管理中应用和实践摘要:随着我国经济不断的发展,电网工程在这个大的背景下不断前进。电网工程在发展速度不断加快的同时,加强电网建设工程的管理也要随之提高,以避免电网建设工程因为管理不善而导致电网工程恶性循环。采用与时俱进的管理办法对电网建设工程进行合理的管理是保证电网建设工程有序进行的一项重要措施。而所谓的与时俱进的管理办法就是现代管理办法,在电网建设工程中...

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