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农村集体三资管理监控网络系统建设方案北京中农信达信息技术有限公司二○一三年三月．目录一、建设背景............................................................................................1二、建设目标............................................................................................2三、建设原则..............................................................................................
品管圈在手术室一次性耗材管理中的应用曹芳代鸿（四川省成都市第二人民医院手术部610000）【摘要】目的：探讨品管圈在手术室一次性耗材管理中的应用。方法：开展品管圈知识学习，成立品管圈小组，开展品管圈活动。结果：手术间一次性耗材的管理质量有了显著的提高，提高了护理服务质量，提升了护士的工作能力。结论：品管圈对手术室护理质量持续改进工作有重要意义，值得继续推广。【关键词】品管圈；手术室；一次性耗材管理【...
品管圈在手术室护理管理中的应用(淮安市第四人民医院江苏淮安223002;淮安市第一人民医院江苏淮安223002)【摘要】目的：品管圈在手术室护理管理中的应用。方法：木文选取我院于2013年08月〜2014年08月收治的400例手术患者，将其随机分为实验组和对照组，对照组采用常规手术护理管理方式，实验组采用品管圈活动方式开展护理管理工作，对比两组患者的护理满意度、护理差错发生率、手术用品准备完善率以及患者切口感染发生率结果。...
品管圈在手术室工作人员手卫生管理中的应用(江苏省盐城市妇幼保健院手术室江苏盐城224001)【关键词】品管圈手术室手卫生【】R197.3【文献标识码】A【】2095-1752(2015)35-0358-02探讨应用品管圈在提高手术室工作人员对手卫生依从性。成立品管圈活动小组，调查手术室工作人员手卫生依从性现况，分析手术室工作人员手卫生依从性低的原因并采取相应的改进措施。洗手依从性是指医护人员能够坚持必要的洗手次数，而且洗手步骤、时间...
品管圈在门诊药房管理中的应用郑喜婵郑喜婵(广东省惠东县人民医院广东惠东516300)【摘要】目的：对品管圈在门诊药房管理中的临床应用效果进行分析研究。方法：我院于2014年1月〜2015年1月期间在门诊药房管理中引进品管圈模式理论，对实施前和实施后门诊药房管理中药品库存进步率、准确率和达标率等进行统计并比较。结果：品管圈模式实施后药品库存达标率、药品库存准确率、药品库存进步率分别为95.67%、93.24%、26.67%,均显著高...
品管圈在留置尿管病人缺乏管理中的应用惠艳红程爱军成燕（中国人民解放军第148医院泌尿外科山东淄博255300）【摘要】目的：探讨品管圈在留置尿管病人缺乏管理中的应用。方法：护士通过培训与学习自发成立品管圈组织，对留置尿管病人中存在的问题进行商讨，确定木次研究的主题，拟订活动计划，分析现况与设定目标，提出对策并组织实施。结果：留置尿管病人存在问题大大减少，患者对护理工作的满意度得到提高。结论：品管圈活动的...
品管圈在临床科室安全用药管理中的应用探讨(四川省遂宁市中心医院胃肠外科邮政编码629000)【】R197.3【文献标识码】A【】1550—1868(2016)04【摘要】：目的采用安全用药品管圈小组管理模式调动科室医护人员参与安全用药管理的积极性，主动发现安全用药危险因素并有效减少不规范用药情况的发生。方法通过圈内小组成员应用鱼骨图对我科安全用药过程中存在的问题及不安全因素进行分析总结，找出主要危险因素并提出相应改进措施。运...
品管圈在老年鼻饲患者管理中的应用金淑兰王桂贤藤玉欢（通讯作者）（吉林大学第一医院干部病房吉林长春130021）【摘要】目的：研究品管圈在老年鼻饲患者管理中的应用及效果，提老年鼻饲患者的生活质量。方法：采用历史对照研究，通过组织品管圈，分析我科老年鼻饲患者存在的问题，提出相应的对策，对品管圈建立前后存在的问题进行分析总结，并提出相应改进措施。结果：老年鼻饲患者管理理圈开展一年来置管前未评估由实施前11例...
品管圈在妇科护理管理中的运用效果评价李永英青白江区妇幼保健院四川成都610300【摘要】目的分析评价品管圈应用于妇科护理管理工作中的途径与效果。方法对我院妇科护士实施品管圈管理模式，测定对比品管圈模式开展前后护士职业倦怠情况，调查对比品管圈管理前后80例妇科患者对护理工作的满意度评价。结果品管圈管理模式开展后，护士职业倦怠分数为(13.6plUSmn;3.1)分，品管圈实施后护上职业倦怠分数大大降低(P<0.05)。品管圈模...
品管圈在防保传防管理中的应用(交通大学医学院附属新华医院崇明分院防保科上海202150)【摘要】目的：提高防保传报及时率、正确率，提高医院的防保管理水平。方法：引入品管圈管理理念，采样流程图、雷达图等手法，引导员工积极参与质量管理的全过程，增强工作责任心，提高传报及时率、降低漏报率。结果：网络上报的正确率有改善前的84.4%提高到98%，无形成果方面:圈员解决问题能力、工作效率、凝聚力、积极性及责任心明显增强。...
品管圈在产科护理管理中的应用马鞍山市妇幼保健院243000【摘要】目的：探讨分析品管圈在产科护理管理中的应用。方法：自2015年1月〜2015年6月在我院产科实施品管圈护理管理，主要包括孕产妇护理、护理病历书写、健康教育及新牛.儿护理，比较品管圈实施前后孕产妇健康知识掌握率、病历书写合格率、护理缺陷发生率及孕产妇的满意度等。结果：研究前的孕产妇健康知识掌握率、护理缺陷发生率及孕产妇的满意度分别是65.0%、15.1%、％...
品管圈活动在外科术后饮食管理中的应用王渊芳(嘉兴市秀洲区新滕医院浙江嘉兴314015)【摘要】目的探讨品管圈质量改进方法在外科术后饮食管理中的应用效果。方法2012年3月至8月，我科以外科术后饮食管理为主题，开展为期5个月的品管圈活动，探讨品管圈在外科术后饮食管理中的应用，分析了影响患者术后饮食管理的原因，拟定对策并实施。结果病人术后饮食管理提升，饮食符合率升高，患者满意度提高。结论开展品管圈活动，能提升外科...
品管圈管理在心血管介入诊治患者术前健康教育中的应用郁文静李学美（通讯作者）东南大学医学院附属盐城市第三人民医院心内科江苏盐城224001【摘要】目的：探索品管圈管理对提高心血管介入诊治患者术前健康教育工作质量的积极作用。方法:随机抽取品管圈活动前的患者100例纳入对照组，随机抽取品管圈活动后的患者100例纳入实验组，比较两组患者术前健康教育后对疾病知识及手术配合事项的掌握程度和对护理人员工作的满意程度。结果...
品管圈管理在门诊药房中的应用效果（江苏省兴化市妇幼保健院药剂科江苏兴化225700）【摘要】目的：探讨品管圈管理在门诊药房中的应用效果。方法：分别收集我院门诊药房品管圈活动开展前（2014年6月〜10月）及开展后（2015年6月〜10月）的患者对门诊药房的满意度调查表及药品调剂差错率，并进行统计与分析。结果：品管圈管理开展前，门诊药房的调剂差错发生率（0.49%）明显高于开展后（0.08%）,患者满意度84.4%（76/90）明显低于...
品管圈管理应用于老年呼吸系统疾病护理管理中的价值评价(上海市黄浦区瑞金二路街道社区卫生服务屮心上海200020)【摘要】目的：对品管圈管理在老年呼吸系统疾病护理管理屮的应用价值进行分析评价。方法：在本社区所管辖的范围内抽取80例患有老年呼吸系统疾病的患者，随机分成两组，患者比例是1:1。观察组予以品管圈管理进行护理，对照组则予以常规的基础护理。结果：比较组间患者的白身疾病知识认知的评分以及门服药物认知的评分...
职业卫生管理档案（年度）用人单位：职业卫生管理负责人：联系电话：专业资料专业资料目录1．职业病防治法律、行政法规、规章、标准、文件2．职业病防治领导机构及职业卫生管理机构成立文件3．职业卫生管理制度及重点岗位职业卫生操作规程5．职业病防治经费（表1-1）7．职业病防护设施维护和检修记录（表1-2）9．个人防护用品的购买、发放使用记录（表1-3）10．警示标识与职业病危害告知（职业病危害告知内容包括：劳动过程中可...
页眉职业卫生管理档案（2014年度）用人单位：职业卫生管理负责人：联系电话：电子邮箱：页脚页眉目录1．职业病防治法律、行政法规、规章、标准、文件2．职业病防治领导机构及职业卫生管理机构成立文件3．职业病防治年度计划及实施方案（附：年度职业病防治计划实施检查表，表2-1）4．职业卫生管理制度及重点岗位职业卫生操作规程5．职业病危害项目申报表及回执（附：职业病危害因素申报基本情况表，表2-2）6．职业病防治经费（...
档案编号设备档案设备名称设备编号使用部门填写日期专业资料目录一、存档资料记录卡二、设备相关手册存放记录三、设备主要技术特性四、附属设备及计量仪器五、设备易损件清单六、设备开箱检查验收单七、设备安装情况记录八、设备调试验收单九、设备保养维修记录十、设备事故报告十一、事故鉴定及确认说明十二、设备出厂报告专业资料一、存档资料记录卡设备名设备价规格型出厂编制造厂设备用出厂日购置日投产日设备来润滑切削主...
全面预算管理第一章总则第一条全面预算管理的目的为推动全面预算管理的顺利实施，提升公司管理水平。强化内部控制，防范经营风险，实现公司经营目标，根据××公司的实际情况及管理要求，特制定本管理制度。第二条全面预算管理的任务全面预算管理贯穿于公司经营管理活动的各个环节，是提高公司整体绩效和管理水平的重要途径，其主要任务是：1、推进战略目标管理，实现长期规划和短期计划相结合。通过编制全面预算，细化公司战略...
