河南卷烟工业烟草薄片有限公司6S管理标识标牌、安全标志牌及印刷制作项目招标公告河南卷烟工业烟草薄片有限公司6S管理标识标牌、安全标志牌及印刷制作项目拟进行国内公开招标，现邀请合格投标人投标。一、项目概况1、招标文件编号：HNBPQG2013012、项目名称：河南卷烟工业烟草薄片有限公司6S管理标识标牌、安全标志牌及印刷制作项目3、建设地点：河南卷烟工业烟草薄片有限公司4、项目内容：本项目分为两个标段，一标段为6S管理...
理班三十六计——我的班级管理方略PostBy：2009-1-721:52:00一、确定自己的教育原则1、教育就是用博大的爱心和持久的心来唤醒人们内心的良知。2、没有一块冰不被阳光融化。教师要备足内在的阳光，和同学们共同成长。3、不要让教室里有被阳光遗忘的角落。关注每一个学生的健康发展，不放弃任何一个学生，即使这个学生可能让你感到头疼甚至厌恶。4、“差生”是一个侮辱性的词汇。所谓“差生”事实上是一些在某些方面发展有障碍，...
摘要在思维模式革新浪潮和人力资本高度流动的环境里,职业生涯管理作为人力资源的一项重要内容日益受到人们的广泛关注。为了解决顾家家居高人才流失率问题，本文以培训专员为例为顾家家居设计了“多级三通道”的员工职业发展路径，并对家族型企业转型过程中员工的职业生涯发展做出了研究与设想。关键词人力资源管理；职业生涯管理；职业发展路径；顾家家居；目录绪论1一、公司职业生涯管理概况1（一）公司简介及员工现状1（二）...
高职院校实训室管理问题及对策分析张雷��摘要：随着社会对高职院校毕业生技术技能要求的不断提高，高职院校越来越注重对学生实践操作技能的培养，而作为培养高职院校学生实践操作技能的场所—实训室也显得越来越重要，同时其发挥的作用也越来越大。在对实训室管理的过程中，由于管理人员或者师生的一些不当习惯而使得实训室管理工作面临各种各样的问题，这些问题在一定程度上不仅影响了实训室管理工作的顺利进行，而且还不能...
高职院校精细化管理研究王芳，韦统友（枣庄科技职业学院医学技术系，山东滕州277500）摘要：精细化管理是高职院校应对外部日益激烈的竞争环境实现内涵发展的必然举措，事关生存与发展大局。本文在准确界定精细化管理内涵、诠释高职院校实行精细化管理必要性基础上，有针对性地提出了若干富有建设性的对策与建议。笔者认为，当前高职院校应该在校园文化、科学研究、教书育人、服务流程以及管理制度五个方面实行精细化管理，才能...
高职院校教师压力管理EAP服务实施步骤设计摘要:在以预防和发展、应对短期问题和处理重度问题为目标的三级干预方案的基础上,从工作状态调查、建立调整工作状态的相应制度、相关知识的推广及培训、咨询诊断服务及相应的反馈机制等方面着手,设计高职院校教师压力管理的实施步骤。关键词:高职院校教师;压力管理;eap服务步骤中图分类号:g64文献标识码:a文章编号:1009-0118(2012)09-0136-02eap(employeeassistanceprogram)即员工帮助...
高血压病的健康教育和综合管理（哈尔滨师范大学医院黑龙江哈尔滨150025）【摘要】通过对高血压病人开展全面的健康教育和综合管理,可以改变人们的行为观念和不良生活方式，制订合理的干预措施，提高高血压病防治知识水平和自我管理的技巧，降低总体危险水平，提高服药治疗的依从性，改变遵医行为。从而有效控制高血压,降低心脑血管等并发症的发生。【关键词】高血压；健康教育；综合管理【中图分类号】Ｒ544.1【文献标识码】B【...
高校思想政治教育成本及其管理研究一、选题意义理论意义：关于思想政治教育的成本这个命题的研究才刚刚开始起步，新的研究空间的打开固然令人欣喜，却无疑具有极大的挑战性。思想政治教育究竟有没有成本，如何科学认识思想政治教育成本，如何高效管理思想政治教育成本等都是思想政治教育成本命题的应有之义。其理论价值在于①在进一步把握高校思想政治教育成本管理问题现状的基础上，丰富成本管理理论层面研究。②其研究有利于...
高级管理首席执行官(CEO)/总裁/执行总裁/总经理首席运营官COO首席技术官CTO/首席信息官CTO首席财务官CFO副总裁(VP)/副总经理总监/事业部总经理驻外经理(CountryManager)办事处首席代表项目管理部门经理XX公司经理/分支机构经理/办事处经理厂长/副厂长合伙人总裁助理/总经理助理■首席执行官(CEO)/总裁/执行总裁/总经理岗位描述:1、制定和XX公司战略,预算计划,XX公司业务的经营方针和经营形式；2、XX市场机会,主持XX公司的业务目...
附件1:SAC/TC261归口管理的现行有效国家标准清单序号标准号标准名称采用国际标准备注1GB/T15483.1-1999利用实验室间比对的能力验证第1部分:能力验证计划的建立和运作ISO/IECGUIDE43-1：19971999-09-01实施,代替GB/T15483-19952GB/T15483.2-1999利用实验室间比对的能力验证第2部分:实验室认可机构对能力验证计划的选择和使用ISO/IECGUIDE43-2：19971999-09-01实施,代替GB/T15483-19953GB/T18346-2001各类检查机构能力的通用要求I...
非税收入征收管理现状、存在的问题及对策发布时间：2011/12/310:00:00作者：来源:字体：大中小加强和规范政府非税收入管理，是当前财政经济工作中亟待解决的重要现实问题。为解决好该问题，近来，财政通过不断夯实非税收入管理基础，创新管理机构，加大改革步伐，尤其是将非税收入转入专门的管理机构——预算外资金管理中心（非税中心），更进一步提升非税收入管理水平，达到“应收尽收，应罚则罚”的目的。本文就当前非税收人...
让互联网用户不再裸奔——访奇虎360董事长周鸿祎采编/李守国、申晨（一三九移动互联网公司）周鸿祎，湖北黄冈人。毕业于西安交大管理学院系统工程系，获硕士学位。曾就职方正集团，先后担任事业部总经理、研发中心常务副主任等职。现360安全卫士创始人兼CEO。曾获得2004中国十大管理英才、中国管理百人、《财经时报》2004中国十大财经人物、2004中国IT风云人物、2004年五大得意人物等奖项。周鸿祎领导下的奇虎360目前已经成为中...
关于企业为股东个人购买汽车征收个人所得税的批复国税函[2005]364号成文日期：2005-04-22辽宁省地方税务局：你局《关于企业利用资金为股东个人购买汽车征收个人所得税问题的请示》（辽地税发〔2005〕19号）收悉。经研究，批复如下：一、依据《中华人民共和国个人所得税法》以及有关规定，企业购买车辆并将车辆所有权办到股东个人名下，其实质为企业对股东进行了红利性质的实物分配，应按照“利息、股息、红利所得”项目征收...
【董事會與企業併購決策】社團法人中華公司治理協會榮獲行政院金融監督管理委員會證券期貨局指定為「建立培訓董事、監察人常態進修管道」之主辦單位與「公開發行公司內部稽核人員訓練機構」，學分受主管機關認證。企業長期發展的有效規劃，不僅關係著企業本身的存續與多元發展問題，更直接影響到眾多利害關係人的權益，實不可等閒視之。成功的併購決策對企業的多元發展而言，不僅可擴大企業版圖，亦可能降低進入不同產業門檻的...
第一部分相关知识第四章按摩院管理与服务第一节按摩院管理保健按摩师开办按摩院，首先要根据国家的有关规定领取营业执照、卫生许可证等证件，并按照规定在有关部门许可的范围内合法经营。保健按摩师除了要熟练掌握一定的保健按摩知识和技能外，还应该具备一定的经营管理知识和能力。具体包括：按摩院从业人员的管理、按摩院财务管理、按摩院的业务管理、有关法律知识等。作为管理者，首先应该以身作则，自觉遵守按摩院的各项管...
第218A章第4段所指名的管理人员是否曾在香港或其他地方就任二摘要：本文主要介绍了第4段所指名的管理人员是否曾在香港或其他地方就任的主要内容。第218A章第13条牌照续期(1)牌照续期申请须在牌照有效期届满前不多于2个月但不少于1个月提出，或在有效期届满前另一段由注册主任以书面允许的期限内提出。(2)牌照续期申请书─(a)如由个人或非属法人团体的团体提交，须采用附表2的表格6;(b)如由法人团体提交，须采用附表2的表格7。(3...
第8讲6S管理实战内容（五）【本讲重点】6S管理推行的11个步骤全方位有计划地控制红牌作战定点摄影6S管理推行的11个步骤理解6S管理的内容与要义，是开展6S管理的基础。但是，仅仅知道6S的内容是远远不够的，获得显著效果的关键在于加强6S管理推行的过程控制。一般说来，6S管理的推行包括以下11个步骤：1．成立推行组织推行6S管理的第一个步骤是成立推行组织。仅仅给车间主任配备几本教材、给每个干部员工上几堂课，并不能做好6S...
第7讲6S管理实战内容（四）【本讲重点】素养6S实施总结素养素养的含义所谓素养，是指通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准，促使每位成员养成良好的习惯，并遵守规则。6S管理始于素质，也终于素质，6S管理的核心是提高参与者的品质。如果人的素养没有提高，6S管理将无法长期坚持下去。因此，提高素养的目的是为了培养拥有良好习惯、遵守规则的员工，培养文明的人，营造团队精神。素养的注意点抓职工素养有三项注意点：1．形似...
第6讲6s管理实战内容（三）【本讲重点】整顿—6S管理八大要点（下）清扫安全清洁整顿—6S管理八大要点（下）5．桌面状态为保持办公室桌面的整洁有序，可将桌面上的资料分为待处理、处理中和已处理三类。如图4-2中的照片所示，首先通过颜色区分出文件的类别，并在每件资料上加贴标识，使人一看就知道资料内容、责任人等信息，从而改变过去桌面杂乱的情况。如果办公室的桌面状态能够达到图中的水平，就能使办公人员的效率提高，不...
第5讲6s管理实战内容（二）【本讲重点】整顿—6S管理八大要点（上）整顿—6S管理八大要点（上）办公室管理八大要点1．独视为共所谓“独视为共”，指的是“独用”（个人使用）被视为“共用”，即个人（担当者）使用的资料也要纳入管理。在推行6S管理的过程中，有些员工认为有些资料只有自己一个人使用，所以没必要整理。实际上请假、出差等特殊事件都可能发生工作移交的情况因此，共用部分的资料应当整理到科室资料架，个人部分...
