市区市场长期管理方案为贯彻落实市委办公厅、市政府办公厅《关于国家卫生城市长效管理的实施意见》及市农贸市场攻坚办《关于农贸市场长效管理考核工作的有关通知》等文件精神，切实加强我区农贸市场长效管理，促进我区农贸市场环境卫生和公共卫生管理工作的制度化、规范化、科学化、法制化，现结合我区工作的实际，特制订本方案。一、基本原则按照市农贸市场管理办法《市农贸市场管理办法》相关规定各街道为辖区内...
世纪新盛电力有限公司销售提成及费用管理制度市场部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2018年3月目录1、总则1.1为保证公司市场营销工作更好地开展，最大限度调动销售人员的积极性，最大限度地开发外部市场，规公司销售费用的使用，经公司办公会议决定，特制定本管理制度。1.2按营销业绩的一定比例提取销售费用，营销费用的使用须以市场目标为---本文来源于网络，仅供参考，勿...
十堰市社区矫正信息化管理平台建设方案中国移动通信集团湖北有限公司十堰分公司2013年8月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1一、项目背景社区矫正最早于上个世纪五六十年代在西方开始出现，那些所犯罪行轻微的人不再入狱服刑，而是在他们所居住的社区就地改造。社区矫正进入我国后也成为我国刑...
省直事业单位管理岗位（政工）人员聘用方案审核表年度注：1、此表一式三份，单位、主管部门、人社部门各留存一份；2、呈报聘用方案核准时，需附《省直事业单位管理岗位（政工）人员变动核准登记表》一式三份和思想政治工作专业职务证书。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---单位经费形式编制总数岗位总数管理岗位总数现有管理人员现有政工人员思政专业职务名称政工员助理政工师政工师高级...
第八章技术规格、参数与要求一、项目名称湖南美术馆安保服务采购项目二、项目概述湖南美术馆位于湘江新区后湖湘江之滨，是按照国家重点美术馆标准建设的公共文化服务设施，属省重点项目。该馆总用地面积为50,749.82㎡，有效用地面积为48,331.66㎡,建筑面积为24,496.50㎡，主楼地上三层，地下一层。湖南美术馆由五大主体部分组成，分别为：展览区，展厅观众服务区，藏品储存库房，候展区和工具库房，创作、教育、艺...
深圳市重性精神疾病管理治疗项目实施方案（试行）根据《卫生部办公厅关于做好重性精神疾病监管治疗项目实施工作的通知》（卫办疾控发〔2006〕80号）精神，及《卫生部疾病预防控制局关于做好2008年度重性精神疾病管理治疗项目实施工作的通知》精神，深圳市被列为2009年度中央补助地方重性精神疾病管理治疗项目（以下简称“项目”）全国新增的58个示范市（州）之一。依据卫生部《重性精神疾病监管治疗项目办法（试行...
深圳市XX综合小区管理方案目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、项目概况————————————————二、经营宗旨和经营目标———————————三、物业管理模式——————————————四、组织结构和人员编制———————————五、物业管理收支与利润测算—————————六、管理总体目标与分项目标—————————七、物业管理制度及岗位...
深圳市泰达仕科技有限公司监控方案------参考型城市监控---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司简介深圳市泰达仕科技有限公司是目前国内为数不多致力于自主开发嵌入式多媒体应用平台的高科技企业，专门从事网络视频系统及产品的研究、开发、销售。公司拥有自主知识产权和核心竞争力的技术和产品其中包括:高性能的MPEG4编解码技术、图像合成与还原技术、嵌入式操作系统技术、...
社区一委一居一站管理方案一、指导思想以科学发展观为指导，以构建和谐社区为目标，积极推行“一委一居一站”为核心的社区管理体制改革，整合社区资源，下移管理重心，进一步强化基层党建深化民主自治，提升社区工作站的公共服务职能，畅通社区与居民的沟通渠道，全面打造社区党组织、社区居委会社区工作站三位一体服务居民的社区工作新机制。二、主要目标强化社区党组织的领导核心地位。巩固社区党组织的领导核心...
目录顾村一号基地大市政配套工程代建制管理方案策划书一、工程概况上海宝山区顾村1#基地配套商品房工程（以下简称1#基地）是上海市重大工程配套商品房（“两个一千万工程”）的重要组成部分，位于沪太路以西、宝安公路以北、陆翔路以东，总用地面积为151.6公顷。本工程分3个区，A区（70公顷）为居住区一期建设区，位于基地的东部和北部，建筑面积为66.2万m2；B区（42.7公顷）位于基地的中部，建筑面积为59.1万m2；C...
商业银行运营管理部精细化管理提升年活动方案商业银行运营管理部精细化管理提升年活动方案摘要：为提高精细化管理水平，促进经营业务发展，实现控风险、强素质、抓创建、增效率、促转型的工作目标，根据银行工作精神，结合运营管理部实际，特制定精细化管理提升年活动方案。一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观为提高精细化管理水平，促进经营业务发展，实现控风险、强素质...
山西省全面推进管理会计工作实施方案为全面贯彻落实《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，促进管理会计在企业、行政事业单位的规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用，结合我省实际，制定本实施方案。一、工作目标建立符合我省企业、行政事业单位特点和实际的管理会计应用体系，推动我省管理会计工作有效开展，促使企业增强核心竞争力和价值创造力，行政事业单位推进预算绩效管理、实现管理升级...
现代浴场管理方案一一、经营战略1、在产品上延伸1实行酒店化经营、注重酒店的文化建设强调顾客的参与性们将在各节日举办不同形式的活动并整合酒店产品进行销售从而形成本店特色。2坚持绿色洗浴、健康休闲的经营方向力求酒店产品具备健康品质成为各阶层消费的去处。3注重环境修饰创建一流舒适的经营场所。4实现人性化便捷服务创建私人会所并开办委托代办服务具体形式有交通、观光、定票、购物等。5产品价格以迎合中...
“4.3女子遇袭事件”危机管理策划方案---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一、前言3二、危机分析3（一）危机的产生3（二）问题点4（三）机会点5三、危机公关目标6四、危机公关主题6五、危机公关活动安排6（一）召开会议，统一口径6（二）真诚致歉，寻求谅解6（三）联系媒体，寻求合作7（四）重塑形象，挽回顾客7（五）总结培训，评估效果8（六）拍摄公益宣传片8六、危机公...
制造部薪资考核方案一、目的为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。二、适用范围适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作岗位的员工。三、薪酬总额发放及控制原则1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期，直接支付给员工的劳动报...
薪酬方案设计中兼顾内外部公平的方法保证内部公平和外部公平是企业中薪酬管理的一大原则。为了保证内部公平，一般要在企业内部进行岗位价值评估，即对各岗位在该企业的内部的相对价值进行评价，得到的结果是确定各岗位薪酬的重要参照；为了提升岗位薪酬水平的外部竞争能力，一般会进行外部薪酬调查，在确定岗位薪酬标准时参照外部薪酬水平。这样就产生了一个问题，即在薪酬方案设计中，如何在体现该岗位在企业的相...
事业部工资总额管理方案一、方案设计的前提与原则1.前提a)通过将各事业部工资成本与同行业上市公司平均水平相比较，大多数事业部存在着工资成本偏高的现象；b)公司目前实行的事业部工资总额的管理办法中，决定总额的销售额和利润额的比例没有充分考虑各事业部所处的行业特点；c)公司目前实行的事业部工资总额的管理办法中，仅仅只包括两个变量，没有充分考虑各事业部所处的与发展阶段特点相适应的业绩变量2.原则a)...
如何制定更具有激励性的薪酬方案第一讲薪酬管理的常见问题1.引言2.薪酬的本质3.薪酬管理常见问题汇总4.薪酬管理常见问题的应对第二讲薪酬结构及其解析1.薪酬结构解析2.薪酬管理的职能第三讲影响薪酬的岗位因素1.岗位评价2.岗位薪酬要素3.薪酬要素的权重及解析第四讲薪酬要素的评价方法（上）1.排序法2.职位归类分级法第五讲薪酬要素的评价方法（下）1.要素计点法2.纯粹的岗位薪酬引起的问题第六讲薪酬战略（上）1....
