标签“关键”的相关文档,共786条
  • 隧道工程测量方案中的关键问题和对策

    浅谈隧道工程测量方案中的关键问题和对策摘要:一套合格的隧道工程测量方案是保证隧道工程施工质量的重要基础。本文就隧道工程测量方案设计中的关键问题进行了全面的分析,通过必要的数值计算,针对性的提供了相应的对策。关键词:隧道工程控制测量方案关键问题对策中图分类号:u45文献标识码:a文章编号:1、隧道工程测量方面的相关知识1.1、做好隧道工程工程测量方案的意义一套合格的测量方案是保证土建工程质量...

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  • 2022年关于关键在于落实作风整顿的方案

    关于关键在于落实作风整顿的方案干部作风整顿活动方案根据中共XX县区委?关于在全县开展以“关键在于落实〞为主题的党员干部作风整顿活动的意见?〔三委发〔2022〕23号〕文件和三教党委知[2022]36号、37号文件?关于在全县教育系统开展以“关键在于落实〞为主题的干部作风整顿活动的意见?的要求,学校党支部决定成立成立开展以“关键在于落实〞为主题的党员干部作风整顿。为了抓好此项工作,使这次活动收到切实的效果...

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  • 2022年关键岗位后备人才开发培养计划

    关键岗位(后备人才)开发培养方案后备人才培养方案一:企业后备人才培养方案与实施一、企业人力资源管理人才现状企业核心竞争力本质上是结合战略、人才、管理、技术等根底上形成的保持企业长期竞争优势的能力,获得人才优势是打造企业核心竞争力的关键所在。企业为了获取人才优势,提升核心竞争力,往往会选择大规模的外部招聘,以满足人才的需求,而忽略了内部人力资源的培养和选拔。导致了人力资源部门面临这样的...

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  • 家电关键检测设备公司市场促销策略方案

    家电关键检测设备公司市场促销策略方案xx有限公司目录第一章项目背景分析4一、产业环境分析4二、面临的机遇5三、必要性分析7第二章项目概况9一、项目概述9二、项目总投资及资金构成10三、资金筹措方案11四、项目预期经济效益规划目标11五、项目建设进度规划11第三章市场促销策略12一、管理的定义12二、管理的任务12三、目标的作用13四、企业的外部和内部目标15---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系...

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  • 工程施工旁站监理方案关键部位关键工序

    工程旁站监理方案旁站监理的围与容旁站监量是指监理人员在施工阶段的监理中,对与工程构造、使用功能有重大关系,事后难于检查、补救的关键部位、特殊过程的施工质量实施全过程现场跟班监视活动。旁站监理是工程监理的重要形式之一,也是确保工程质量的重要手段。?建筑工程质量管理条例?第五章第38条规定:“监理工程师应当按照工程监理规的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建立工程实施监理。〞?建立工程...

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  • 工程旁站监理方案关键部位关键工序共8页

    工程旁站监理方案旁站监理的范围与内容旁站监量是指监理人员在施工阶段的监理中,对与工程结构、使用功能有重大关系,事后难于检查、补救的关键部位、特殊过程的施工质量实施全过程现场跟班监督活动。旁站监理是工程监理的重要形式之一,也是确保工程质量的重要手段。《建筑工程质量管理条例》第五章第38条规定:“监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。”...

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  • 方案设计审图重点及关键部位的管理

    附件二方案设计审图重点及关键部位的管理一、大原则1.检查图纸使用的基础资料(政府批文、红线图等)是否准确。2.对照选址意见书等设计条件检查方案是否满足要求,如有违规,要检查是否已经与政府部门协调和沟通(如未解决,应尽快组织与政府相关部门的沟通)。3.对照设计任务书检查方案设计是否充分体现了概设阶段的设计意图及我司要求,提交的成果是否齐全。4.审查概设的实施技术上有无困难,判断其可操作性。5....

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  • 中国行政审批制度改革的关键放权与监管

    中国行政审批制度改革的关键:放权与监管2014年08月07日《领导科学》2014年3中期作者:刘琼莲【关键词】行政审批制度改革/简政放权/加强监管/治理行政审批权中国行政体制改革旨在加快建设职能科学、结构优化、嫌洁高效、人民满意的服务型政府,其实质和要害在于突出政府职能转变,把应该放的权力放掉,把应该管的事务管好。因而,治理行政审批权成为转变政府职能、创新社会治理、激发市场创造活力和发展内生动力的...

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  • 论文新时代干部队伍关键少数警示教育为先

    论文:新时代干部队伍,“关键少数”警示教育为先为政之要,莫先乎人;成事之要,关键在人。推进全面从严治党,也必须抓住人,尤其是领导干部这个“关键少数”。只有突出“关键少数”这个重点,以身作则、以上率下,严明纪律、严格要求,才能不断推动全面从严治党向纵深发展。要时刻保持慎独慎微。领导干部身处重要岗位,责任重大,自觉做到慎独慎微尤为重要。崇廉拒腐,把好“关键少数”的廉洁关,是确保党的肌体...

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  • 新时代强化关键少数权力监督制度新布局的理论与实践-关于广东省佛山市出台关于进一步加强对一把手监督的若干意见的思考

    新时代强化“关键少数”权力监督制度新布局的理论与实践--关于广东省佛山市出台《关于进一步加强对一把手监督的若干意见》的思考摘要:本文结合广东省佛山市近日出台的《关于进一步加强对一把手监督的若干意见》,阐释了十九大报告关于强化上级党组织对下级党组织和领导干部的监督,完善权力运行制约和监督机制,突出阐述了新时代下加强主要领导干部权力运行监督理论和实践的思考,旨在抓住“关键少数”,着力推进...

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  • 石化关键装置要害重点部位安全管理的规定

    石化关键装置要害(重点)部位安全管理规定1总则1.1贯彻集团公司“平安第一、预防为主、全员动手、综合治理”的平安生产方针,落实各级领导干部的平安责任。1.2关键装置要害(重点)部位根据分级管理的方式进行管控。2管理职责与分工2.1公司平安监察部负责制定完善关键装置要害(重点)部位平安管理有关规定,对二级单位关键装置要害(重点)部位平安管理状况进行监督管理;负责界定公司级关键装置要害(重点)部位,...

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  • 贯彻新时代党的组织路线关键在干部队伍建设

    贯彻新时代党的组织路线关键在干部队伍建设学习全国组织工作会议讲话精神心得体会:贯彻新时代党的组织路线关键在干部队伍建设201*年党的十九大报告中明确提出要“建设高素质专业化干部队伍”。今年中央又先后发布了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》和《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》。在刚刚结束的全国组织工作会议上,发表重要讲话,用大量篇幅强调了干部队伍建设...

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  • 建设工程施工项目部关键岗位人员配置标准及管理办法3

    中型高端建设工程施工项目关键岗位人员配置最低标准序号岗位或职务任职条件或基本资格满足规定最少人数能否兼职1项目经理①一级注册建造师(房屋建筑类);②5年以上相似工程施工管理工作经历及业绩;③近5年内所负责的同类项目荣获过市(师)级以上优质工程和安全生产文明工地。1人否2项目副经理或执行经理①二级以上注册建造师(房屋建筑类);②3年以上相似工程施工管理工作经历及业绩;③近5年内所负责或参建的...

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  • 关键零部件及整车产品检验、试验管理办法

    1.目的规定公司关键零部件及整车检验的管理职责、程序和检验、试验项目、方法、内容、频次、判定等要求,确保公司关键零部件及整车的质量满足相关规定的要求。2.适用范围适用于公司的关键零部件及整车产品的例行检验和确认检验。3.引用标准CNCA-02C-023:2005中工厂质量保证能力要求4.职责4.1质检室负责零部件产品入厂验收的对口管理,并按照关键零部件定期确认检验项目及控制要求,实施或督促实施关键零部件...

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  • 产品管理规定部关键绩效考核指标

    产品管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1产品项目立项一次性通过率季/年度产品管理部2产品规划方案通过率季/年度产品管理部3新产品产值率年度财务部4新产品利润贡献率年度财务部5产品销售额达成率月/季/年度销售部6产品品牌知名度年度接受随机调查的人群对产品品牌知名度评分的算术平均值市场部7新产品开发周期年度新产品开发周期即为新产品从立项到批量生产所花费的总天数研发中心--...

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  • 2022年关于在全市开展以关键在于落实为主题的干部作风整顿活动的意见

    关于在全市开展以“关键在于落实〞为主题的干部作风整顿活动的意见科技城党工委,各县市区委,各园区党工委,市委各部委,市级各部门党组〔党委〕,各企事业单位党委:为认真落实“三会〞精神,进一步深化创先争优活动,增强各级干部执行力,推进机关效能大提升、建设工程大提速,顺利实施“十二五〞规划,市委决定,从今年2022月开始在全市开展以“关键在于落实〞为主题的干部作风整顿活动,现提出如下意见。一、...

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  • 政府职能转变关键在于关于国有企业办市政社区管理等职能分离移交的指导意见

    政府职能转变关键在于关于国有企业办市政、社区管理等职能分离移交的指导意见6月12日,国务院国资委等四部门印发《关于国有企业办市政、社区管理等职能分离移交的指导意见》,要求国有企业今年底前完成市政设施、社区管理等与主业发展方向不符的职能剥离工作,实行资产无偿划转,并妥善安置涉及移交的从业人员。此次市政设施移交范围为国有企业管理的面向社会开放、提供公共服务的市政设施,包括道路桥梁及相应照明...

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  • 先进制造关键基础零部件用钢公司企业人力资源开发与管理方案范文

    先进制造关键基础零部件用钢公司企业人力资源开发与管理方案xxx集团有限公司目录第一章项目基本情况4一、项目概况4二、结论分析4第二章企业人力资源开发与管理7一、企业人力资源开发与管理的含义与内容7二、企业人力资源开发与管理的基本原理8三、员工绩效考评9四、岗位评价11五、劳动定额13六、劳动组织14第三章项目背景分析17一、产业环境分析17二、产业发展现状19三、必要性分析21第四章发展规划23---本文来源于...

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  • 我国企业推广精益六西格玛应注意的关键问题解读

    第28卷第2期2007年6月大连理工大学学报(社会科学版)JournalofDalianUniversityofTechnology(SocialSciences)Vol.28,No.2Jun.2007我国企业推广精益六西格玛应注意的关键问题王颖l,2,何侦l,刘曰波2(l.天津大学管理学院,天津3000722.天津理工大学管理学院,天津300384)摘要:精益生产与六西格玛管理都是有效的质量改进方法,二者的结合对企业提高质量管理水平、增强竞争优势具有重要作用。通过深入探讨精益...

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  • 经营活动是建筑国企的关键学习讨论心得体会范文

    《经营活动是建筑国企的关键》学习讨论心得体会《经营活动是建筑国企的关键》近日,根据建设集团及公司的要求,我项目部组织全体管理人员对《经营能力是建筑国企的关键》一文组织学习讨论,文章中提出的注重经营艺术,继续提升区域市场开拓能力。本人根据项目部研讨结果及近几年自己对经营管理工作的认知出发,浅谈一下自己对经营工作的认识:文章开始就提到区域经营是建筑国企经营工作的坚实支撑和重要组成部分,我...

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