广告部考核指标量化与方案设计1广告指标与考核制度设计1．1广告指标设计部门名称广告部部门负责人广告部经理主管领导部门人数任职人员任职人员序号考核大项考核细项1广告计划管理（1）配合公司销售计划及时制定相应的年度广告宣传计划（2）将公司的年度广告宣传计划划分为合理的季度宣传计划与月度宣传计划2广告策划与制作（1）按时开展以产品市场信息与行业的广告信息为主要内容的市场调研活动，为产品广告策划工...
广告部个人2022工作方案2022年是我们xxx广告部业务开展的开局之年，做好20xx年广告创收工作，对开创市场、媒体运营治理有着至关重要的意义，做好20xx年广告创收工作，对于我自己也具有非常重要的特别意义。因此，我要调整好工作思路、增加责任意识，充分熟悉并做好今年广告创收工作。通过XX年年各项工作开展状况的总结，我充分熟悉到了自身存在的缺乏，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我打算XX年年做到...
深圳报业集团晶报广告部绩效考核管理办法（草案）深圳报业集团晶报编委会---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则第一条.考核目的为了科学评定晶报广告部的业绩贡献，强调部门内的团结合作，体现“责权利对等”的绩效管理思想，并促进考核目标的分解和实现，最终实现组织绩效的持续改进，特制定本办法。第二条.考核原则本管理办法遵循“各尽所能，按劳分配”、“责权利...
报业集团广告部绩效考核管理办法1---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---深圳报业集团晶报广告部绩效考核管理办法(草案)深圳报业集团晶报编委会2---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则第一条.考核目的为了科学评定晶报广告部的业绩贡献,强调部门内的团结合作,体现”责权利对等”的绩效管理思想,并促进考核目标的分解和实现,最终实现...
策划广告部管理办法一：作息时间1策划部采取五天坐班工作制，时间为上午：8：30—11：30，下午2：00—5：30。2上班迟到10分钟以上，罚款10元，30分钟以上必须电话通知行政办或负责人，否则，作为旷工处理，旷工一天扣除当天工资，一月两次旷工扣半月工资，三次作开除处理。3请假，原则上必须提前通知，并将工作交接完毕，方可准假，严禁请霸王假。病假扣除当天工资的50%，事假扣除当天工资的100%。4外出人员必在留...
促销部客服部广告部绩效设计核心方案(人力资源管理量化指标)XX企业规划设计事务所XXXX年XX月促销部绩效指标指标考核指标考核周期指标定义/公式数据---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---类别定量指标1．促销计划按时完成率月/季/年实际完成的促销次数计划的促销次数×100%促销部2．（因促销活动）销售增长率月/季/年活动后当月销售额或销售量活动前当月销售额或销售量×100%−1...
深圳报业集团晶报广告部绩效考核管理办法（草案）深圳报业集团晶报编委会---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则第一条.考核目的为了科学评定晶报广告部的业绩贡献，强调部门内的团结合作，体现“责权利对等”的绩效管理思想，并促进考核目标的分解和实现，最终实现组织绩效的持续改进，特制定本办法。第二条.考核原则本管理办法遵循“各尽所能，按劳分配”、“责权利...
策划广告部管理办法一：作息时间1策划部采取五天坐班工作制，时间为上午：8：30—11：30，下午2：00—5：30。2上班迟到10分钟以上，罚款10元，30分钟以上必须电话通知行政办或负责人，否则，作为旷工处理，旷工一天扣除当天工资，一月两次旷工扣半月工资，三次作开除处理。3请假，原则上必须提前通知，并将工作交接完毕，方可准假，严禁请霸王假。病假扣除当天工资的50%，事假扣除当天工资的100%。4外出人员必在留...
广告部工作总结—年终工作总结2005年是xx电视台面临改革、加快发展的一年，也是广告部树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以客户为中心、面向市场、适应市场经济发展规律的一年。一年来，在市委、市政府的正确领导和局、台领导的具体指导下，广告部以邓小平理论和党的十六大及十六届五中全会精神为指导，以贯彻落实“三个代表”重要思想为指针，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，强...
