普遍员工工资计算表月份页部门姓名工作日数日薪本薪生产奖金假日津贴全勤奖金加班津贴本期工资扣除部分实发工资福利金伙食费所得税借支合计总经理经理会计填表---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---
员工工资表单位年月日职等小计职位姓名应领工资金额本薪主管津贴修护津贴交通津贴外调津贴全勤奖金绩效奖金应付薪资所得税劳保费福利金退储金借支合计实领金额伙食津贴误餐值班费总计盖章核准：主管：制表：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---
企业工资变更申请表部门名称：姓名工号部门职称职等担任工作到职日期本职日期现有工资申请项目升等降级降等其他表现月考核前1.2.3.生效日期批示人力资源部申请总经理：制表人：制表日期：年月日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---
件工资幅度调查表部门抽查统计日期名称作业名作业件数作业工实发工时每工时工补贴原因分析采取无小量新品对策---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---
连云港市企业实施工资指导线方案申报表企业名称经济性质选定的工资增长率经济指标单位2001年年报数2002年年报数2002年比2001年增长（%）实现利润万元在岗职工年末人数人在岗职工年工资总额元在岗职工年平均工资元全部职工年末人数人全部职工工资总额元全部职工年平均工资元工资增量初步分配方案分配形式：其他需要说明的事宜：执行时间：20年月。工资增量：元（企业可以另附工资增量初步分配方案）本年度工资总额宏...
业务代表的6种薪酬制度业务代表是企业的一线人员，合理的薪酬体系能充分调动业务代表的工作积极性，原先干多干少一个样、干与不干一个样的大锅饭制度已经被干多拿得多、干少拿得少的制度彻底更替，至于业务人员到底该拿多少？企业在发薪水的时候究竟发多少？这需要企业建立一套行之有效的薪水制度。“买力”和“卖力”市场永远是矛盾的，但决非不可调和，而调和的关键点就是制定一套合情合理的薪酬体系，它是留住人...
XX公司结构工资表部门：年月日姓名员工号帐号岗位工资津贴加班工资其他应付应发工资代扣所得税实际工资扣款实发工资签字学历津贴公司工龄教育津贴医疗津贴住房津贴外勤津贴保建津贴司机津贴值班津贴小计养老保险失业保险病事假其他制表人：审核人：批准人：复核人：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---
销售人员工资提成计算表年月日任务名称每月计划销售量每月完成销售额超额提成率提成工资总额审核填表---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---
部门员工工资调整表---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---姓名部门职位性别出生年月入司日期毕业学校专业学历服务年资年月现支月薪前×年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本年考绩分数等级按调整职位调整额调整后月薪核定职位月薪审核意见
计件工资计算表产品名称工程名称人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---
薪酬类别与结构表序号类别结构适合岗位1年薪制底薪+效益收入公司董事长、（副）总经理、部门经理2岗位绩效工资制岗位工资的一定比例作绩效考核工资（比例应不小于40%）签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制的员工3简单计件、计时工资制1，计件工资额＝计件单价*实际件数；2，计时工资额＝计时单价*实际工作时数订立非正式劳动合同的临时工、离退休返聘员工及可实行计时、计件工资制岗位的正式员...
薪酬满意度调查表为了配合公司的薪酬改革，了解公司目前薪酬管理中存在的不足，特组织本次薪酬调查。为了了解员工在薪酬方面的真实想法和建议，本次薪酬调查可署名也可不署名，而且在取得调查结果后立即销毁。因此，希望所有员工积极支持，本着认真负责和客观的态度完成本问卷，于月日前交人力资源部，谢谢！您的姓名：（可以不填）所在部门：（可以不填）年龄：性别：入职年限：职位：学历：职称：户口所在地：1．...
薪等薪级表薪级/薪等1234561219,00021,00023,00025,00027,00029,0001116,40017,60018,80020,00021,20022,4001015,20016,20017,20018,20019,20020,200914,00014,95015,90016,85017,80018,750812,80013,60014,40015,20016,00016,800711,60012,30013,00013,70014,40015,100610,40011,00011,60012,20012,80013,40059,2009,80010,40011,00011,60012,20048,0008,5009,0009,50010,00010,50037,0007,6008,2008,8009,4009,40...
GNGS-QL-QT039计提和使用效益工资审批表苏工审字（200）字号——年度金额单位：元企业名称税务登记号管理码财务负责人地址联系电话1997年度以前工资结余数挂钩形式挂钩指标挂钩比例批准机关及批准文号职工人数核定的工资基数计提的效益工资应提工资总额实放工资总额其中：动用97年以后结余申请扣除工资总额当年工资节余累计工资结余税务机关审批扣除数备注1234567891011主管国税机关意见：县（区）国税局意见：省辖...
公司工资制度方案计件工资制计时工资制职务工资制职务工资制流程岗位技能工资制技术等级工资制结构工资制经营者年薪制年功序列工资制年资工资制并存型职务工资保密工资制度计件工资控制表（一）计件工资控制表（二）计件工资计算表计件工资调整报告单计件工资幅度调查表计件工资每日报表计件薪核定通知单计件薪计算表公司工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念...
工资工资等级数目工资等级线工资级差工资定级和升级工资标准的确定工资升级增资根据劳动分配率推算人事费总额法新员工职务、工资核准表员工工资职级核定表操作员工资卡工资登记表工资等级表工资扣缴表工资统计表工资预算表工作出勤表工资标准表员工工资调整表员工薪水调整表公司薪水调整表工资表（一）工资表（二）工资调整表（一）工资调整表（二）工资分析...
现代企业薪资福利设计与操作工具表单表5-1职位体系的建立步骤例解实施情况填写步骤一业务流程分析企业的主业是什么→原材料来源→初加工→再加工→→成品→市场销售→消费者步骤二划分职能部门例如现金的管理或者帐目的记录，都应该放在财务部门。此外还有生产部门、销售部门、产品开发部门等。步骤三划分职系例如财务部门中的会计，主要做帐目的记录，而且有一些专业的方法，这就是一个职系。帐目记录以后，企业可...
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普通员工工资计算表月份页部门姓名工作日数日薪本薪生产奖金假日津贴全勤奖金加班津贴本期工资扣除部分实发工资福利金伙食费所得税借支合计总经理经理会计填表---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---
