标签“供应商”的相关文档,共201条
  • 环球资源供应商分享开发海外客户的成功经验

    环球资源供应商分享开发海外客户的成功经验2011年1月11日(星期二)[教育培训部]发表于10:54为了让广大出口企业了解到更多的外贸实战经验,环球资源对一些成功的中国供应商进行了采访。以下是来自百斯特贸易有限公司的分享,着重谈了他们如何能在短短的10个月里接下90几万美金的定单,并获得三十几个买家的成功经验。公司中文名:百斯特贸易有限公司公司名称:BestmadeTradingCo.Ltd所属行业:运动及休闲用品合作时间:1年现行方...

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  • 如何预防与供应商恶意串通行为

    如何预防与供应商恶意串通行为政府采购追求阳光操作,是规范财政支出的有效途径。政府采购法实施2年多来,虽然在采购范围与机构建设等方面还存在一些难以理顺的问题,但就目前的操作情况看,基本上还是规范有序的。广大的政府采购当事人也为此付出了辛勤的劳动。然而由于集中采购支出占到GDP10%以上,数额巨大,蛋糕丰厚,且规范操作所蕴涵着的监督机制触动了某些人的既得利益,加之采购当事人成员中有个别人经不住拉拢腐蚀,在...

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  • 供应商要求与技术文件

    目的本要求为确定供应商与南京XX之间关系的原则性文件,是作为每一个南京XX供应商所必须遵守的。为保证产品具有稳定的质量,本要求阐明了在产品开发初期至批量生产的整个过程中供应商必须开展并完成的各项工作。此外,本要求明确了供应商需通过过程控制的方法来实现产品质量的一致性和可靠性。供应商必须完全理解本要求的全部内容,并严格遵照执行。南京XX各有关部门将按照本要求的内容对供应商产品开发各阶段的工作进行检查和...

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  • 供应商信用记录卡word

    第六节供应商记录供应商信用记录卡供应商编号次数采购单号采购物品预定交货日实际交货日迟延日数购买数量购买金额抽样数量品质不良记录退货记录备注1.2.3.4.5.6.7.8.9.1011121314151617181920审核:制表:

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  • 供应商管理工程师word

    供应商管理工程师职位名称供应商管理工程师职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:管理原料采购的品种、质量、数量,XX公司用较低的价格购买较高质量的产品。工作内容:%在充分了解供应商的生产流程和关键控制点基础上,帮助供应商在生产过程和质量控制等方面找出潜在的问题,避免出现任何质量问题;%与供应商紧密合作,迅速解决质量问题;%帮助供应商不断提高产品质量;%复核并对原料的质量标...

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  • 供应商关系的本质:竞争、合作?

    供应商关系的本质:竞争、合作?Whereas[]CRMinvolvestherelationshipsbetweenanorganizationanditscustomers,anevolvingconceptknownassupplierrelationshipmanagement,SRMinvolvestherelationshipsbetweenanorganizationanditssuppliers.供应商关系管理涉及商家和供应商之间的关系。SimilartoCRM,SRMrequiresamassivedatabase,aswellasspecificsoftwarepackages.ThestartingpointwithSRMtendstobesupplie...

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  • 供应商的选择与评价

    一、供应商选择的步骤:1.供应市场分析(1,寻找供应商的方法2,将供应商进行分类)2.成立供应商评估和选择小组3.列出评估指标4.确定供应商选择的方法5.确定供应商二、寻找供应商的方法1.国内外采购指南。2.国内外产品发布会。3.国内外新闻传播媒体(报纸、刊物、广播电台、电视、网络)。4.国内外产品展销会。5.政府组织的各类商品订货会。6.国内外行业协会会员名录、产业公报。7.国内外企业协会。8.国内外各种厂商联谊会或同...

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  • 供应商档案管理规

    供应商档案管理规范1、目的为促进采购信息管理的规范性和ERP信息管理的安全性,制定本规范。2、范围本规定适用于供应商信息及ERP相关采购业务执行过程的供应商信息管理,是ERP系统中采购业务相关的所有职能部门执行规范之标准。3、职责3.1采购部是供应商信息的归口管理部门,负责公司所有供应商信息的整理、规范、ERP信息处理。3.2各职能部门,需要使用ERP相应采购功能的都需按此规定执行供应商信息管理的相应流程3.3公司ERP系...

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  • 0518-2供应商管理开题--百度版

    以下文章本店依然拥有版权,谢绝以任何形式的使用。XX大学MBA学位论文开题报告姓名:学号:研究方向:指导教师:开题日期:论文题目XX公司供应商管理改进研究论文体例□专题研究□案例□诊断研究□调查报告□其他学习及工作简历(自大学起)论文选题的理论意义、实用价值一、理论意义后危机时代我国企业纷纷进入了转化升级改造的过程中,积极的节约成本才可以为转化升级提供更多的资源,而其中对供应商进行有效的管理具有积极的...

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  • 运营管理运营事业总部物资采购供应商管理规定

    运营事业总部物资采购供应商管理规定GDY/QW-AZ-WZ-07运营事业总部物资采购供应商管理规定GDY/QW-AZ-WZ-071前言本标准起草单位:广州市地下铁道总公司运营事业总部采购物流中心。本标准主要起草人:方涛、吴昊、吴石秋、涂英章。本标准版本号为第1版、第0次修订。本标准于2013年2月15日首次发布。本标准从2013年3月1日起实施。本标准由广州市地下铁道总公司运营事业总部采购物流中心负责解释。本标准由广州市地下铁...

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  • 供应商销货进货库存月报表

    供应商销货、进货、库存月报表店名:月份:年月供应商供应商代号商品代号品名期初存货本月进货本月销货期末存货毛利毛利率周转率备注数量金额数量金额数量金额数量金额---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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  • 供应商评鉴表OP0007

    東莞市大朗中鼎五金压铸厂供應商評鑒表第一部份:封面基本信息:供應商名稱:評鑒日期:年月日供應商地址:供應品別:電話:傳真:評鑒員:姓名:姓名:姓名:姓名:姓名:姓名:職位:職位:職位:職位:職位:姓名:供應商參與評鑒人員:姓名:姓名:姓名:姓名:姓名:姓名:職位:職位:職位:職位:職位:姓名:NO.主要評鑒項目全項分數實得分數總評分等級補充說明1品質系統管制202進料品質管制303制程品質管...

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  • 供应商交易日报表

    供应商交易日报表供应商:年月日日期订购A交货B退货支付C本日累计本日累计本日累计余额预定由前日转入12345678910111213141516171819202122232425262728293031转入次日---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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  • 公关供应商采购管理规范(指导意见)

    公关供应商采购管理规范(指导意见)中国公关服务产业链条已初步形成,围绕专业服务形成了一大批下游供应商,采购管理成为当前公共关系行业发展的一项战略性工作。2009年5月,中国国际公共关系协会公关公司工作委员会着手调研并起草了《公关供应商采购管理规范》,以期建立行业规范标准和行业采购平台,提升公关供应商服务水准和采购管理水平。2010年3月27日,中国国际公共关系协会公关公司工作委员会2010年第一次...

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  • 主要供应商(主要原材料供应)名录

    主要供应商(主要原材料供应)名录序号单位名称经营许可资质证明经营范围主要供应材料名称质量产地使用说明书、安全技术说明书评价---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除------本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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  • 材料供应商资料卡

    材料供应商资料卡材料类别:卡号材料名称供应厂商名称12345678主管:制表:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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  • 中国最具投标实力变压器供应商50强

    中国最具投标实力变压器供应商50强(排名不分先后)来源:中国名企排行网“十二五”规划国家将投资2.55万亿用于电网建设(比“十一五”期间的1.5万亿增加68%),2.55万亿中将有5000亿用于特高压电网投资,其中特高压交流的投资额约为2700亿元,高压变压器(含电抗器)的招标采购额将超过360亿元。国内变压器行业规模以上企业现有1461家,总销售额2901.4亿元(2011年)。为规范变压器招标采购市场秩序,甄选优秀诚信变...

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  • 中国大唐集团供应商平台_供应商注册操作手册范本

    中国大唐集团公司供应商管理信息平台-登记管理供应商操作手册---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---2015年1月---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---此手册为中国大唐集团公司供应商管理信息平台供应商用户操作手册,仅用于指导供应商在该平台中进行操作。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---一、供应商...

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  • 供应商、经销商集中程对上市公司财务业绩的影响

    供应商、经销商集中程度对上市公司财务业绩的影响——基于沪深两市2009-2013年的实证研究一、引言随着经济结构调整的深入,传统的企业与企业之间的竞争已演变为供应链与供应链之间的竞争,这使得供应链管理的概念逐渐渗透到企业的管理活动。供应链管理是指企业通过加强与上下游企业的战略合作,共同管理企业内、外业务流程,以实现高效的产品流、服务流、信息流、资金流和决策流,为客户创造最大化价值的过程(Flynn...

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  • 超市供应商-超市供应商

    超市供应商-超市供应商超市供应商入场须知供应商送货人员及厂方业代入场须知为规范所有厂家送货的行为规范,现公司制定供应商送货人员及厂方业代须知,各供应商及厂方人员务必遵守,进场视同已阅读并遵守:1:送货依次充好的行为,对供应商送货量进行十倍处罚。2:送货单数量与实际验收数量不符的行为,对供应商缺一罚十。3:条码混淆未造成不良后果的,视情节对供应商处罚500—2000元。4:送货临近保质期的,对供应...

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