缩短供应链多阶响应周期的物流模式研究1摘要：为了满足最终客户的多样化、及时化的需求，供应链的物流模式成了缩短供应链多阶响应周期的一个重要的研究领域。对比传统的物流模式，快速响应的供应链物流模式的主要改进点在制造商及其以下的节点企业的物流上。四种物流模式对于缩短供应链最终用户的响应周期有极大的意义和作用。它们是：基于制造商的直销模式；以批发商为改进点的零售支持型批发物流和区域零售支持型综合批发物流...
海尔集团供应链管理模式分析摘要：海尔物流在家电零售市场一枝独秀，引起了业内的普遍关注。文章通过对海尔物流的分析，指出了其在运作过程中的优势和缺陷，从而得到海尔物流对我国企业在物流运作模式选择方面的启示。关键词：供应链管理；物流企业；家电行业；海尔中图分类号：F279.26文献标识码：A文章编号：1674-7712(2014)08-0000-01近几年，家电销售市场竞争日趋激烈。要在未来的市场竞争中获得成功，企业必须最大限度地挖...
目录一、前言....................................................................01.1公司背景.............................................................01.2公司供应链存在的问题.................................................2二、企业管理的现状描述分析..................................................32.1供应链结构分析.......................................................32.2绩效分析............
主题：从理论到实践「中小型企业供应链管理」研讨会徐国才先生：各位，午安。欢迎各位出席由工业贸易署，中小型企业信息中心与香港货品编码协会联合主办的「中小型企业供应链管理」研讨会，更多谢各位主讲嘉宾及今日出席之中小企业大使代表，与各位分享及交流宝贵经验；同时亦多谢创新科技署支持今次的活动，使在座各位有机会免费参与这个研讨会，让大家能够聚首一堂，互相交流经验。工业贸易署中小型企业信息中心于一九九九年...
主题：从理论到实践「中小型企业供应链管理」研讨会徐国才先生：各位，午安。欢迎各位出席由工业贸易署，中小型企业信息中心与香港货品编码协会联合主办的「中小型企业供应链管理」研讨会，更多谢各位主讲嘉宾及今日出席之中小企业大使代表，与各位分享及交流宝贵经验；同时亦多谢创新科技署支持今次的活动，使在座各位有机会免费参与这个研讨会，让大家能够聚首一堂，互相交流经验。工业贸易署中小型企业信息中心于一九九九年...
【全球供应链变革下中国的挑战与机遇】在20世纪下半叶，运输和信息技术发展促进了产品研发设计、制造和营销等环节的分离，来自全球不同地方的中间产品和服务形成供应链。国家的竞争演化为对供应链及其关键环节控制能力的竞争。中国正是利用了这一趋势，依靠低廉的工资成本和规模庞大的劳动力大军，抓住了全球供应链的制造环节，成就了“中国制造”的奇迹。但是，全球供应链正面临深刻调整。一方面中国工资成本上升...
中国零售业向供应链整合方向发展现代零售业态已经成为快速消费品最为重要和最具发展潜力的分销渠道。2000~2005年期间，中国零售业的复合年均增长率为6.3%，而2004年连锁零售集团的销售额增长率高达30.2%，同时大卖场的销售额还在以更高的速度增长。快速发展的中国零售业正在经历一场变革，传统的生产归生产、销售归销售的模式正迅速向供应链整合的方向发展。传统分销体系在现代连锁零售业态高速成长的冲击面前开始...
分析：中国B2B供应链的发展和革新发表时间：2008-8-18：信息周刊关键字：电子商务平台供应链革新信息化应用调查在线投稿加入收藏发表评论好文推荐打印文本全球B2B和供应链向着全球化、复杂度增加及客户驱动的趋势发展。现今在行业内外，许多人都会谈及B2B和供应链，这是一个范围很广的题目。但当中只有少数人会把两者联系起来作专题研究。其实B2B和供应链关系非常紧密，在企业运营中，其横向供应链活动包括采购寻源...
沃尔玛（中国）供应链管理策略从最新的全球500强企业排名来看，首屈一指的当属沃尔玛。仅四十余年的发展，Wal-Mart便已成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前沃尔玛在全球十个国家开设了超过500家商场，员工总数160多万，分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国和英国10个国家，年销售额达2800多亿美元。沃尔玛神话般的成功历史的根源其实是那句朴实但难以实现的标...
三洋能源在中国的供应链管理策略研究摘要随着经济全球化进程的加快，国内外市场竞争越来越激烈，企业一方面面临缩短交货期、提高产品质量、降低产品成本和改进服务的压力，另一方面企业之间的合作也日益加强，跨地区甚至跨国合作的趋势日益明显，越来越多的企业不断地将大量常规业务外包给其它公司，只保留最为核心的业务。对这些企业而言，早已通过在新的技术与战略方面投入大量资源，降低了成本和更好的参与不同...
对中国采购与供应链战略的认识与分析中国物流与采购联合会常务副会长、研究员丁俊发一、从调查得出的五个基本判断中国物流与采购联合会在2004年2月对100家大中型制造企业与流通企业进行了采购与供应链现状的调查，回收95份，有效问卷88份。通过调查得出以下初步结论：第一，供应链管理开始受到重视，但供应链体系尚未真正建立。在加强企业管理方面，我们列了供应链管理、采购管理、订单管理、运输管理、人力资源、...
本单元标题：供应链综合计划授课班级上课时间周月日第节上课地点教学目的了解企业如何对供给进行管理，了解综合计划在供应链管理中的重要性，熟悉综合计划的策略，解决综合计划需要的信息，及如何利用excel进行综合计划。教学目标能力（技能）目标知识目标熟悉利用excel的线性规划工具综合计划制定中需要权衡的问题供给管理综合计划在供应链管理中的重要性综合计划策略综合计划有关问题利用现行规划进行综合计划的...
（精华版）电大专科《供应链管理》期末试题标准题库及答案（试卷号：2302）(精华版)电大专科《供应链管理》期末试题标准题库及答案（试卷号：2302）盗传必究一、单项选择题1．()技术可以形成结构化的事务处理或报文数据格式。正确答案：EDI2．不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般()。正确答案：不同3．传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是()的群体决策过程。正确答案：分布式4．为了...
缩短供应链多阶响应周期的物流模式研究1周晓马士华黄春雨摘要：为了满足最终客户的多样化、及时化的需求，供应链的物流模式成了缩短供应链多阶响应周期的一个重要的研究领域。对比传统的物流模式，快速响应的供应链物流模式的主要改进点在制造商及其以下的节点企业的物流上。四种物流模式对于缩短供应链最终用户的响应周期有极大的意义和作用。它们是：基于制造商的直销模式；以批发商为改进点的零售支持型批发物流和区域零售支...
XXX服饰公司供应链管理研究XXX中小企业GULOUXIA目录：一、XXX为什么要加强供应链管理1、供应链管理的基本思想2、加强供应链管理对XXX的重要性二、XXX当前的供应链结构及亮点1、XXX当前的供应链结构2、XXX供应链管理的亮点三、XXX供应链管理的目标与现在所处的阶段1、XXX供应链管理的目标2、XXX供应链管理现在所处的阶段四、问题与建议（一）外部供应链1、买手机制问题（1）什么是买手机制（2）XXX的买手机制及其问题（3）建议2...
主题：从理论到实践「中小型企业供应链管理」研讨会徐国才先生：各位，午安。欢迎各位出席由工业贸易署，中小型企业信息中心与香港货品编码协会联合主办的「中小型企业供应链管理」研讨会，更多谢各位主讲嘉宾及今日出席之中小企业大使代表，与各位分享及交流宝贵经验；同时亦多谢创新科技署支持今次的活动，使在座各位有机会免费参与这个研讨会，让大家能够聚首一堂，互相交流经验。工业贸易署中小型企业信息中心于一九九九年...
主题：从理论到实践「中小型企业供应链管理」研讨会徐国才先生：各位，午安。欢迎各位出席由工业贸易署，中小型企业信息中心与香港货品编码协会联合主办的「中小型企业供应链管理」研讨会，更多谢各位主讲嘉宾及今日出席之中小企业大使代表，与各位分享及交流宝贵经验；同时亦多谢创新科技署支持今次的活动，使在座各位有机会免费参与这个研讨会，让大家能够聚首一堂，互相交流经验。工业贸易署中小型企业信息中心于一九九九年...
wwixue(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)电子商务对供应链整合的影响一、引言在过去的十年里，经济、技术和市场的联合力量迫使公司考察和彻底改造它们的供应链战略。这些力量中包括了企业全球化、产品种类组合、供应网络日益增加的复杂性、产品生命周期的缩短。为了保持领先的竞争优势，企业努力以称之为“供应链整合”的方法，获取更大的供应链合作伙伴之间的协作和调整。信息技术特别是Internet在促进供应链...
案例讨论1红太阳集团农药供应链管理中国是一个人口大国，80%的人口在农村，用7%的土地养活了世界22%的人口，但可耕地面积仅占国土总面积的10%左右。农药是农业生产（农林牧副渔）的基本生产资料和救灾物资。在中国，因为正确的使用农药，每年平均挽回粮食救灾损失5,000万吨，棉花150万吨，蔬菜1,500万吨，水果600万吨。农药的生产与销售在中国国民经济中的战略地位非一般国家所能比拟。因为农药在国民经济中的重要作用，在计划...
安全生产及供应链安全培训制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________安全生产及供应链安全专业技术文件/Technicaldocumentation编号：培训制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、...
