燃料供应部过衡班冬季应急实施方案为保障火车汽车接卸煤任务的完成，本班组进一步加强规章制度的落实，强化计量措施，落实责任，制定了冬季入厂煤应急预案，公平公正、实事求是地验收入厂煤质煤量，最大程度地维护公司利益。实施方案：1.采制样，过衡员实现了四班三倒，提高了工作效率。顶班制度的落实后减少顶班次数和天数，加强工作效率。2.防止同一车辆重复过衡，每班及每天统计采样车数车号记录与过衡车数车号...
竞聘公路材料供应部演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们:你们好!在___公司成立一年多来，各项工作取得突破性进展之时，能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到十分荣幸。随着公路建设改革和发展的不断深入，竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公平的机遇与挑战，我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会，参加公司材料供应部主任职务的竞聘，勇敢地接受大家的公正的评判...
燃料供应部过衡班冬季应急实施方案为保障火车汽车接卸煤任务的完成，本班组进一步加强规章制度的落实，强化计量措施，落实责任，制定了冬季入厂煤应急预案，公平公正、实事求是地验收入厂煤质煤量，最大程度地维护公司利益。实施方案：1.采制样，过衡员实现了四班三倒，提高了工作效率。顶班制度的落实后减少顶班次数和天数，加强工作效率。2.防止同一车辆重复过衡，每班及每天统计采样车数车号记录与过衡车数车号...
供应部规章制度1800字供应部规章制度为了配合公司各项生产任务能够顺利按期完成，积极协助生产部门完成即定目标，确保生产所需的各项物资能够及时有质量到位，使公司生产尽可能不受供应物资制约，并规范采购供应工作有效实施，特制定本管理制度。一、目的加强采购业务工作管理，做到有章可循，预防采购过程中的各种弊端，降低采购成本，提高采购业务的质量和经济效益。二、范围本制度适用于公司所有物品（原材料、辅料、备品备...
供应部及人员安全生产职责Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________供应部及人员安全生产职责温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作专业技术文件/Technicaldocumentation编号：环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动...
钱家营供应部关于青年管技人员五年成才计划实施意见依据开滦集团物资分公司党委、集团公司团委下发的《关于实施青年管技人员五年成才计划的安排意见》，特制订本供应部《青年管技人员五年成才计划实施意见》，为打造一支作风过硬，业务水平高，自主创新能力强，能够适应集团公司转型和物流产业“十二五”发展要求的青年人才队伍提供详细的工作指南。一、实施思路以集团公司十二五发展规划、人才强企战略为指导，贯...
煤矿物资供应部工作总结采购资金紧张：f252文献标识：a：1009-420204-000-01摘要在采购资金紧张的形势下，煤矿物资供应部门应编制好物资计划，加强物资采购管理，提高资金使用效率，提高物资利用效率。关键词物资采购物资供应资金管理煤炭企业采购资金短缺是困扰煤炭物资供应部门的一个大问题，在煤炭形势好转的情况仍然存在。如何搞好采购资金匮乏时的物资供应工作成为大家关心的话题。一、煤炭企业物资供应管理存...
