财务管理制度第一章总则(一)为XX公司财务管理,XX公司财务行为,提高XX公司综合竞争力,依照国家相关政策、法规,结XX公司实际情况,制定本制度。(XX公司财务管理的基本任务是做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作;合理筹集资金,积极参与经营投资决策,有效XX公司各项资产,努力提高经济效益。(XX公司财务管理基本原则是建立健全企业内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映企业财务状况,依法计算...
公司部门工资收支及帐务处理操作规定一、总体原则1、工资性收入和支出严格执行收支两条线的管理规定。各部门不得擅自收取本公司财务部门拨付的工资、奖励及内部考核罚款以外的其它任何资金,超预算的工资性支出专项审批。2、各部门工资分配后资金结余由财务科分部门单独建帐并代为保管现金,日常开支各部门凭据报销并单独记帐,月末与财务科核对后确认余额。其中峡口电镀厂的工资余额由峡口厂财务科代保管。二、分...
一进职场深似海。掌握这些职场里的“潜规则”,职场路上你才会更轻松。1、入职时的工资高低不重要,只要你努力工作你会得到相应待遇的。我估计几乎找过工作的人都听过这句话,当我们确定被聘用跟公司谈工资时,他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作,你的报酬也会相应增加的”,特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话,但是千万别相信。刚入职时,你的工资就是你的全部(当然有一些岗位,比如销售或...
公司本部住房补贴暂行规定第一条根据《上海市政府关于进一步深化城镇住房制度改革的若干意见》及《上海市补充住房公积金暂行办法》制定本暂行规定。第二条公司设立住房补贴管理委员会,住房补贴管理委员会由总经理及办公室、财务部等有关人员组成。日常工作由办公室负责。住房补贴管理委员会的职责是核定每位员工该年度住房补贴的金额并审批使用。第三条公司每年在上年的税后利润中提取的公益金,根据当年的实际情...
办公秩序管理办法为进一步规范集团公司管理,维护良好的办公秩序,营造良好的办公环境,特制定本办法。第一章出入管理第一条为确保集团公司办公区域的安全有序,集团公司实行严格的出入管理。员工凭门禁卡刷卡后进入公司办公区域,不得擅自携带无关人员进入集团公司办公区域。第二条外来人员到访集团公司,应先在######前台登记。前台工作人员明确访客身份后,联系接待领导或接待部室,经同意后,引导至相应办公室...
公司办公室组织架构图您的评价:加入到专题收藏文档文件夹新增文件夹标签(多个标签用逗号分隔)公司办公室组织架构图目录4第一章部门概述4第二章组织架构42.1.部门组织架构图72.2.部门职级编制清单9第三章部门职责描述93.1.办公室总部职责113.2.事务部职责113.2.1.部门职责:113.2.2.公司事务部经理职责113.2.3.文秘主管职责113.2.4.领导秘书(主管)职责123.2.5.督办秘书(主管)职责123.2.6.内外签件秘书职责123.2....
公司办公室总务三级职员的竞聘报第一篇:公司办公室总务三级职员的竞聘报请大家相信,明天的我在工作上会做得更好!尊敬的各位领导、各位同事:你们好!今天我怀着激动的心情参加公司的竞聘,我很感谢公司领导和同事们给我这次展示自我的机会。本人张美玲,1968年出生,1985年参加工作,1993年调入机关,1996年调入办公室工作,2017年调入办公室总务,1999年中央党校经济管理系毕业,大专学历。我要竞聘的岗位是公...
公司办公室总务三级职员的竞聘报(精选多篇)公司办公室总务三级职员的竞聘报告请大家相信,明天的我在工作上会做得更好!——张美玲尊敬的各位领导、各位同事:你们好!今天我怀着激动的心情参加公司的竞聘,我很感谢公司领导和同事们给我这次展示自我的机会。本人张美玲,1968年出生,1985年参加工作,1993年调入机关,1996年调入办公室工作,2014年调入办公室总务,1999年中央党校经济管理系毕业,大专学历。我要...
公司办公室总务三级职员的竞聘报第一篇:公司办公室总务三级职员的竞聘报请大家相信,明天的我在工作上会做得更好!尊敬的各位领导、各位同事:你们好!今天我怀着激动的心情参加公司的竞聘,我很感谢公司领导和同事们给我这次展示自我的机会。本人张美玲,1968年出生,1985年参加工作,1993年调入机关,1996年调入办公室工作,2017年调入办公室总务,1999年中央党校经济管理系毕业,大专学历。我要竞聘的岗位是公...
放我的真心在您的手心自信、诚信;用心、创新网内存知己,天涯若比邻“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户贵族化的品质大众化的生活勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌物美价廉、沟通无限需求万变、努力不变以市场为导向、以网络为基础...
会议营销会议营销也叫数据库营销、服务营销。它是指通过寻找特定顾客,利用亲情服务和产品说明会的方式销售产品的销售方式。会议营销的实质是对目标顾客的锁定和开发,对顾客全方位输出企业形象和产品知识,以专家顾问的身份对意向顾客进行关怀和隐藏式销售。它对商家出售产品、消费者了解产品都有很大帮助。1.简介会议营销是营销中的一个重要组成内容,31会议网会议营销是一种借助和利用会议,运用营销学的原理、...
公司办公室手册工作手册主要包含五大要素:部门简介、岗位职责(后附各岗位工作记录表)、岗位工作流程、工作标准、部门管理规章。一、办公室简介办公室是一个综合性的职能部门,它承担了人力与物资协调分配及后勤工作,它的职能分为:1、负责公司规章制度的建立、健全与完善,并监督各项目对规章制度的执行。2、对公司的行政总务,后勤保障工作负责。3、做好各种会议的组织、准备工作4、负责起草公司相关公文,保...
公司办公室会议接待流程会前准备工作:一、接到会议通知单后确认出席会议的人数,会议类型、名称,主办单位,会议日程时间、安排,会议的宾主身份,会议标准,会议的特殊要求及与会者的风俗习惯。二、调配人员、分工负责。会前,介绍会议基本情况,说明服务中的要求和注意事项,进行明确分工,会议接待人员清楚地知道工作的整体安排和自己所负责的工作,按照分工各自进行准备工作(包括安排司机待岗)。三、确认会...
环境卫生管理制度第一条目的为营造整洁、舒适的办公环境、塑造良好的企业形象,规范办公环境卫生管理流程,特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有办公区域的卫生管理与办公设备的使用维护。第三条组别及区域划分组别销售组张弦,蔡金姣,李松,顾凡,张冠男,姜鹏实施组鲁黎,向红波,昌安泰,吴雪琴,邓联乔开发组杨金鹏,杨彪,朱江,刘职源,王馈,杨婷行政组吴艳,杜小丽卫生区域A区培训室,茶水间...
公司办公室工作建设规划及设想办公室要在立足本岗位和服务于基层的基础上,围绕“服务、管理、承办、协调、参谋”五项职能开展各项工作。确保上下级、各职能部门之间上令下行,下情上晓,上下紧密配合、步调一致的开展工作。工作目标:2015年1月25日-2015年6月30日:夯实基础2015年7月1日-2015年12月31日:注重学习2016年1月1日-2016年12月31日:全面提升具体内容:一、公文管理方面(2015年4月30日前完成)1、完善...
办公室安全管理制度为了保证公司正常的运营和各项工作有秩序的进行,增强员工的安全意识,落实各项安全措施,确保员工人身和公司财产的安全,预防安全事故的发生,特制定本制度。1.公司全体员工应加强法制观念,增强安全意识,落实安全责任,配合公司各项安全管理工作。2.各类印章由专人负责保管,随用随取,用后放回、锁好。3.私人钱物由本人妥善保管,保管原则是白天随身携带,下班带回。4.办公室内配备的电脑、...
公司办公设施管理规定第一节办公设施管理一、办公设施分类办公设备:包括电脑、打印机、复印件、传真机、服务器、软件、等物品。办公家具:包括办公桌椅、会议桌、洽谈台、文件柜等物品。二、办公设施采购(一)办公设施的采购,由行政部统一购买。每年年未由各部门提出下一年度购买需求,提交行政部汇总并编制下一年度办公设施购置计划和预算,经财务部复核、总经理审核后,报董事会审议。(二)根据年度办公设施...