办公文具用品管理规定1．总则1.1为节约办公经费开支，规范办公文具用品的购买、领用、保管管理，特制定本规定。1.2本制度所指办公文具用品分为消耗品，管理消耗品，管理品三类。1.2.1消耗品：铅笔、签字笔芯、胶水、胶带、软面抄、大头针、回形针、订书针、标签、橡皮擦等；1.2.2管理消耗品：签字笔、荧光笔、修正液、电池、印泥、文件夹、燕尾夹、墨盒、硒鼓等；1.2.3管理品：笔筒、剪刀、美工刀、订书机、打孔机...
办公秩序管理规定1．总则1.1为加强公司办公环境的管理，合理使用办公设备设施，保护公司人身和财产安全，特制定本办法。1.2行政管理部门负责办公秩序的日常管理工作。2．管理办法2.1员工要自觉保持办公环境的安静，不得在办公场合粗言秽语，高声暄哗，上班时间不得串岗闲聊、玩游戏及做与工作无关之事。2.2电话铃响三声内应抓起话筒，如当事人不在，同部门和就近座位的员工应及时代接电话。接听电话要简明扼要，使...
关于加强控股公司管理的若干规定（征求意见稿）第一章总则第一条浙江省耀江实业集团有限公司及其控股公司须合法经营、照章纳税，遵循对出资人负责的原则。第二条本规定适用于浙江省耀江实业集团有限公司（简称集团）控股的公司（简称公司）。第三条本规定适用于浙江耀江实业开发有限公司（简称实业公司）、浙江省耀江房地产开发有限公司（简称房产公司）、浙江省房地产开发公司（简称浙房）控股的公司（简称公司）...
第一条为规范办公用品管理，合理地调配办公用品申领及使用，有效地提高办公效率,节约办公费用，充分发挥办公用品的使用价值。特制定本规定。第二条本规范适用于集团本部及所属二级公司。第三条权责：(1)行政部负责办公用品（低值易耗品）的采购及质量的控制；(2)行政部负责审核办公用品的计划用量；(3)行政部负责本公司办公用品的发放与控制；(4)财务部及相关部门负责固定资产的折旧；第四条办公用品的分类：类别部...
关于规范公司工资核算发放时间控制节点管理规定一、目的为完善公司经营管理制度，规范公司员工工资核算程序和时间控制节点，确保公司统计核算数据资料及员工工资核算准确无误和及时发放，特制定本管理规定。二、职责1、企业管理部企管办公室负责车间生产产量、质量、安全、生产物资消耗成本等工资核算及绩效考核数据的统计、计算、汇总、呈报；2、生产运行部、技术质量部、装备能源部部长负责公司车间生产产量、质...
关于公司职务类别以及职务等级划分标准的规定第一条目的与范围（一）目的：为规范公司职务管理活动，完善人员招聘、绩效管理、薪资福利管理以及员工发展工作，特对员工职务类别、职务等级的划分标准予以明确。（二）适用范围：本规定适用于公司全体员工。第二条职务类别依工作特点不同，公司各部门人员职务划分为：职能管理类、技术类、生产类以及后勤服务类等四个类别，分类标准如下：（一）职能管理类：指从事公...
XX公司项目预结算管理办法及实施细则---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、目录总则..............................................12、组织机构与职责......................................23、项目预结算管理策划..................................54、工程总包预结算管理.................................115、工程分包结算管理...................................1...
公司社会保险管理规定为维护员工合法权益，增强员工工作积极性，保障员工基本生活，根据《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》及有关法律法规，并结合公司实际，特制订本管理办法。一、参保条件1、公司全体职工；（包括：系统内借用员工、集团公司及各分子公司聘用的员工、劳务派遣员工）。2、现聘用在集团及分子公司已在其他单位参保并且办理了内退或提前退休的员工可不参加本公司社会保险，但需提供相关证明。...
xx公司内部经济责任制考核办法第一章总则第一条为进一步适应建筑安装市场竞争需要，提高企业的核心竞争力和市场占有率，完善激励机制，充分调动二级核算单位经理层和广大员工的积极性提高企业经营管理水平，降低成本，实现效益最大化。根据有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于xx公司二级核算单位。对二级核算单位，按行业特点和经营性质，依照本办法，制订内部经济责任书。二级核算单位包括：A类：施工生产单...
公司内部车辆管理规定导语：本规定规范了公司内部车辆的使用、维修管理办法，提高车辆工作效率，保证驾驶安全和车辆完好率。适用于对公司内部车辆调度、行驶、维保、使用的管理。第一条车辆管理1.公司公务车的证照及稽核等事务统由管理部负责管理。配属于营业所之车辆由主管指派专人调派，并负责维修、检验、清洁等。2.本公司人员因公用车须于事前向车管专人申请调派，车管专人依重要性顺序派车。不按规定办理申请...
公司客户服务部驻外人员管理规定一、总则第一条为促进金鹏通信实业有限公司客户服务事业的发展，加强客户服务部渠道系统的自律和科学化管理，规范外派人员的工作行为，广州金鹏通信实业有限公司客户服务部（以下简称客服部）在《广州金鹏通信实业有限公司人力资源管理条例》和《广州金鹏通信实业有限公司客户服务部外派人员管理规范》的基础上特制定“外派人员管理办法”第二条本章程适用于所有客服部的外派人员，...
公司客户服务部驻外人员管理办法范文一、总则第一条为促进金鹏通信实业有限公司客户服务事业的发展，加强客户服务部渠道系统的自律和科学化管理，规范外派人员的工作行为，广州金鹏通信实业有限公司客户服务部（以下简称客服部）在《广州金鹏通信实业有限公司人力资源管理条例》和《广州金鹏通信实业有限公司客户服务部外派人员管理规范》的基础上特制定“外派人员管理办法”第二条本章程适用于所有客服部的外派人...
公司客户服务部管理人员办法一、总则第一条为促进金鹏通信实业有限公司客户服务事业的发展，加强客户服务部渠道系统的自律和科学化管理，规范外派人员的工作行为，广州金鹏通信实业有限公司客户服务部（以下简称客服部）在《广州金鹏通信实业有限公司人力资源管理条例》和《广州金鹏通信实业有限公司客户服务部外派人员管理规范》的基础上特制定“外派人员管理办法”第二条本章程适用于所有客服部的外派人员，包括...
公司费用开支标准和管理办法细则第一章总则第一条为加强公司财务管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则，根据国家规定和公司实际情况，特制定办法。第二章费用开支计划第二条各部门必须在每月20日前根据下月工作计划制定本单位费用开支计划，由财务部汇总、审核，报主管付总经理、总监，审核，经总经理办公会议批准，即为公司下月的费用开支计划，并下达各部门费用开支指标。第三条公司同时...
×××××××××公司党组管理干部选拔任用管理暂行办法第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立科学规范的干部选拔任用制度，建设一支坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，忠实实践“三个代表”重要思想、全面落实科学发展观，积极践行社会主义荣辱观的高素质的干部队伍，为实现将×××××××××公司打造成重要能源产业基地的目标提供坚强的组织保证，根据集团公司有关干部管理的...
公司办公用品管理规定第一条制定目的办公用品管理制度是针对本公司办公用品的计划、采购、分发和保管的一项制度，目的在于规范办公用品的管理和流程，减少铺张浪费，节约成本，提高办公效率。第二条负责部门为了统一限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公用品的购买和管理，都应由_____部统一负责。第三条办公用品的分类办公用品管理制度中的办公用品通常包括：书写工具系列、纸本系列、文具系列、名片与图...
公司办公区及宿舍卫生管理制度为创造一个整洁有序的工作和生活环境，养成良好的卫生习惯，不断提升企业整体形象，特制定本规定。一、办公区1、总经理室的卫生及花木、鱼的养护由专人负责,做到窗明几净、花木叶净、鱼水清洁;2、公司各部室(公司)的卫生各自负责。办公桌台面摆放要整齐有序，严禁杂乱无章，与工作无关的物品不准放在办公桌面上。每天下班前将自己桌面的物品、椅子整理归位，并切断电源、关好门窗后方...
高新区供水公司供水管网维修及管理办法第一章总则第一条为了规范公司供水管网巡检、维护、维修、抢修程序，明确各部门职责，堵塞漏洞，提高效益，根据上级供水管理有关规定，结合企业实际，制定本管理办法。第二条供水管网维修由公司工程技术部负责，包括编制维修计划，进行管网巡检、维护、维修、抢修，对维修、抢修质量进行监督。第二章管网巡检、维护、维修范围第三条巡检范围：用水户水表井以外的所有供水设施...
九江市分行公司业务管理考核实施细则（试行）第一章总则第一条为了加强公司业务管理，完善操作流程，防范资金风险，提升公司业务从业人员素质，根据《公司业务行内制度规程》、《中国邮政储蓄银行人民币单位账户管理办法》和《中国邮政储蓄银行江西省分行审计稽查处罚办法》，特制定本细则。第二条本细则考核内容适用于市分行、各县（市）支行及所辖二级支行。第三条本细则所指的公司业务从业人员包含公司业务会计...
