公立医院绩效管理探析【摘要】公立医院改革要求医院加强绩效管理，提高医院服务水平满足社会医疗保障的需求。该文从合肥市某三甲医院实施绩效管理的现实情况出发，阐述绩效管理的方法、成果，以及存在的问题。合肥市某三甲医院从2012年开始实行绩效管理，将理论运用于现实当中，积极探索绩效管理的具体方法，取得了的一定的成效。促进了医院全面的发展。但是在具体的绩效管理实行过程中，仍存在问题，需要在未来的发展中得到重...
分级诊疗体系中的公立医院功能定位研究摘要：分级诊疗制度是被众多发达国家所釆用的一种就诊制度，它是指在对本地疾病图谱详细分析的基础上，根据患者所患疾病的轻重及治疗难度的不同选择相应级别的医疗机构进行诊治，以乡卫生院、社区卫生服务中心为代表的一基层医疗机构主要负责常见病及具备条件的简单手术的诊疗；以县级医院为代表的医疗机构主要负责常见手术的诊疗；以省级民院为代表的城市大型医院主要负责疑难杂症及重大...
新时期公立医院内部审计内容及方法探讨●张俊平方法能否真正起到事先控制的作用，同时考虑成本效益原则。一般来说公立医院人力资源比较丰富，只要院领导具有相应的内控意识就比较容易实施。2.内部控制制度的有效性审计。对内部控制制度的有效性审计就是符合性测试。建立内控制度的关键在落实，如果只是停留在资料齐全、制度完整的基础上，而在日常工作中没有得到运用，或者有章不循，内控制度也就形同虚设，起不到有效的控制作...
公立医院工资管理制度问题及建议[摘要]工资管理一直是公立医院经营管理的重头戏，与每一名医院员工的切身利益紧密相关。好的工资管理制度能够激发医院员工的积极性，在合理控制人力成本的基础上，最大化发挥出工资的激励效应。基于此，该文先是阐述了公立医院工资管理的重要意义，然后对公立医院工资管理制度存在的问题进行了深入分析，并在此基础上提出有效建议，希望能对我国公立医院工资管理制度的改进提供些许...
各级公立医院领导干部人员管理暂行办法目录第一章总则......................................................................................2第二章任职条件和资格.......................................................................2第三章选拔任用..............................................................................5第四章聘任管理....................................................
省级三级公立医院绩效考核实施方案为贯彻落实《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发〔2019〕4号），全面推进我区三级公立医院综合绩效考核工作，结合我区实际，制定本方案。一、总体要求（一）指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十X大和十九届二中、三中全会精神和自治区关于深化医药卫生体制改革各项决策部署，实施健康XX战略，建立健全基本医疗卫生制...
关于落实《加强全省公立医院党的建设工作实施办法（试行）》的报告为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，进一步推进公立医院党的建设工作，根据《中共中央办公厅印发《关于加强公立医院党的建设工作___》___》，结合医院实际，全面贯彻落实，现将有关情况报告如下：一、全面落实党委领导下的院长负责制医院实行党委领导下的院长负...
昆明市人民政府文件昆政发〔2010〕46号昆明市人民政府关于印发昆明市公立医院改革实施方案的通知各县（市）、区人民政府，市政府各委办局、各直属机构：现将《昆明市公立医院改革（国家联系试点城市）实施方案（2010－2012年）》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。二○一○年五月十日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---昆明市公立医院改革（国家联系试点城市）实施方案...
XX市城市公立医院医药价格综合改革试行方案根据省物价局、省卫生和健康委员会、省人力XX和社会保障厅、省财政厅《城市公立医院医药价格综合改革的实施方案》（X价医〔2015〕234号）和市委、市政府《关于深化医药卫生体制改革建设现代医疗卫生体系的意见》（通委发〔2015〕4号），现就XX市城市公立医院医药价格综合改革提出以下试行方案。一、改革目标破除公立医院以药补医机制，建立新型医疗服务价格形成机制和管理...
账本中的医改：县级公立医院告别“以药养医”后在我国县级公立医院改革中，取消药品加成、建立多渠道补偿机制是实行医药分开的重要举措。记者通过对比分析陕西、山西、湖北等地三家试点医院取消药品加成前后的财务账本变化，从中发现这些医院改革前后收入变化以及面临的可持续发展困境。从账本看收入：向患者让利后医院负担增加将药品价格提高一定比例向患者销售，其中的收益是县级公立医院在实行医药分开前的重要...
人民医院创新推进公立医院干部队伍改革情况工作总结xx市第六人民医院xx分院党委深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，发挥领导核心作用，坚持把方向、管大局、作决策、促改革、保落实，将党建与医疗业务工作紧密结合，全面落实公立医院党委领导下的院长负责制，深化中层干部队伍xx，聚焦锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍，坚持正确的用人导向，创新作为，精准发力，实现“管理制度化、技术标准化、评价数字化...
公立医院固定资产管理建议摘要：公立医院的固定资产数量多，金额大，政府对公立医院固定资产的管理越来越重视，但固定资产管理过程中还有很多问题需要重视，单位对固定资产注重购入，轻视管理的模式，应该引起单位管理者的重视，加大力度严格按照固定资产管理制度执行，明确固定资产各管理部门职责，进行分级核算，分级管理，实现全生命周期优化管理，并将固定资产管理与预算管理、成本管理、绩效管理、内部控制制...
创新推进公立医院干部队伍改革工作总结xx市第六人民医院xx分院党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，发挥领导核心作用，坚持把方向、管大局、作决策、促改革、保落实，将党建与医疗业务工作紧密结合，全面落实公立医院党委领导下的院长负责制，深化中层干部队伍xx，聚焦锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍，坚持正确的用人导向，创新作为，精准发力，实现“管理制度化、技术标准化、评价数字化、服务...
公立医院精细化的合同管理成效摘要：合同是公立医院对外经济活动和内部管理行为的重要载体，合同管理是公立医院内部控制体系的关键环节，关系到公立医院职能的发挥、风险的管控和国有资产的安全。因此，合同管理是公立医院管理和内控体系的重要组成部分，包括合同从预算、采购、拟定、审核、签订、履行、监督、终止等环节的全过程、全方位管理。在提出传统合同管理存在的问题的基础上，介绍精细化合同管理模式及其成效。关键词...
公立医院合同管理系统的应用摘要：在“互联网＋”的新形势下，合同管理的信息化成为一种趋势，医院于２０１６年开始在原有用友ＥＲＰ基础上增加合同管理模块，将合同管理自动化、标准化，实现合同信息跟踪、快速查阅、付款总额控制、预警提示等功能，并且将合同管理系统与采购管理、应付系统、预算等相关联，有效整合资源，完善了医院整体管理水平。关键词：公立医院；合同管理；应用经济合同是指法人、其他经济组织，个体工商...
附件五99年臺閩地區公立國民中小學及幼稚園教師申請介聘他縣市服務積分審查參考原則99年要點審查參考原則(一)基本條件：1.現任國民中小學暨幼稚園編制內合格教師，且無下列各款情事之ㄧ；（1）教師法第十四條第一項各款情事之一者。（2）涉校園性侵害或性騷擾事件尚在調查階段者。（3）已進入不適任教師處理流程輔導期者。2.92年8月1日師資培育公費助學金及分發服務辦法修正施行後入學之公費學生，於義務服務期間，不得申請介聘...
雲林縣公立國民中小學候用校長甄選儲訓要點中華民國94年1月10日府教學字第0940400240號函訂定發布中華民國95年1月3日府教學字第0950400035號函修正發布中華民國96年1月8日府教學字第0960400050號函修正頒發中華民國98年12月2日府教學字第0980411683號函修正頒發壹、依據：一、國民教育法第9條。二、教育人員任用條例第4條、第5條、第23條、第24條及第31條。三、國民中小學校長主任教師甄選儲訓遷調及介聘辦法（教育部96.3.2台參...
雲林縣公立國民中小學〈含縣立高級中學〉候用主任甄選儲訓要點中華民國94年1月10日府教學字第0940400240號函訂定發布中華民國95年1月3日府教學字第0950400035號函修正發布中華民國96年1月8日府教學字第0960400050號函修正頒發壹、依據：國民中小學校長主任教師甄選儲訓遷調及介聘辦法。貳、目的：儲訓品德高尚，身體健康、具有教育專業精神及專業知能之國民中學主任。參、主辦機關：雲林縣政府肆、為辦理本項甄選儲訓，應成立甄...
县级公立医院院长绩效考核办法范文县级公立医院院长绩效考核办法范文第一章总则第一条指导思想。全面贯彻党的十九大以及省、市卫生与健康大会精神，进一步健全公立医院绩效考核机制，逐步形成医疗质量、效率、效益、患者满意度等综合评估体系，引导各级公立医院进一步落实功能定位，履行社会责任，加强规范化、标准化、精细化、专业化、信息化管理，落实公益性，调动积极性，保障可持续，更好为人民群众提供优质医...
