目录一、项目基本情况................................................11.1项目概况...............................................1二、责任识别....................................................42.1股权投资................................................42.2运营补贴................................................42.3风险承担................................................42.4配套投入....
某某省某某市某某区某某至某某滑雪场公路工程ppp项目财政承受能力评价报告编制单位：某某（集团）有限公司二0一七年七月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一、财政承受能力论证的定义及意义.......................1二、编制依据...........................................1三、项目概况...........................................2（一）项目背景....................
*******项目进度情况汇报*******公司*******项目部年月目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一.项目概况-*-（一）工程概述-*-（二）主要工程量-*-二.项目实施重难点-*-三.项目关键性节点及产值计划-*-（一）项目关键性节点-*-（二）项目产值情况-*-四.项目建设推进情况-*-（一）项目部组织机构设置及制度建设-*-（二）办公及后勤保障-*-（三）征地拆迁情况-*-（四）现场布...
目录一、政策依据................................................................1二、项目资料依据..........................................................2一、项目基本情况..........................................................3二、采用PPP模式的必要性及意义...................................8三、项目运作方式............................................................................
电池公司工程项目风险管理分析xx有限公司---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一、产业环境分析................................................................................................3二、通信用锂电池应用现状................................................................................7三、必要性分析............................................
基于建设工程项目合同管理问题探索研究摘要：建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容，作为一个项目管理人员，必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上，严格对合同履行和变更进行管理。本文首先分析了合同管理的特点和内容，然后提出了如何加强合同管理的具体办法,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制。关键词：建设工程；项目管理；合同管理；价格；工期；中图分类号：F715文...
浅议建筑工程项目进度优化策略摘要：进度、质量、成本是建筑工程项目管理的三大目标,三者之间相互依赖、相互影响，工程项目进度控制的理想状态就是在满足规定的质量、成本要求的前提下使工程的施工工期最短。制订建筑工程项目进度计划的目的是控制项目时间和节约时间，而项目的主要特点之一就是有严格的时间限制，由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。本文在描述了建筑工程项目进度控制的方法之后，主要阐述了建筑工程项目...
浅议电力工程项目设计阶段造价控制策略【摘要】随着我国经济的发展，电力投资项目发展迅速，与此同时，严重的造价失控现象普遍发生，对我国电力工程建设的经济性造成了严重的影响。工程项目的设计阶段是造价控制的关键阶段，是合理控制工程造价的源头，因此在设计阶段合理的造价管理是减少工程投资最佳途径。本文从我国电力工程项目设计阶段造价控制的实际出发，探讨了电力工程设计阶段存在的问题及相关的控制策略。【关键词】...
浅析工程项目总承包管理摘要：在社会经济不断发展，我国也不断注重EPC重视程度，国家也纷纷采取相关措施，EPC总承包管理模式较为先进，可以在一定程度上推进我国管理模式更新，但是我国当前的EPC总承包的管理模式中还有着诸多问题需要解决，其问题严重影响EPC总承包管理模式的作用发挥。下面就基于作者实际工作经验，简要的分析工程项目的总承包管理，希望对相关从业人员有所帮助。关键词：工程项目；总承包管理；问题前言工程...
浅析工程项目竣工决算审计中的问题及对策浅析工程项目竣工决算审计中的问题及对策【内容摘要】为做好工程完工后的竣工审计工作，笔者通过亲身经历及借鉴其他项目的一些经验，结合施工单位在竣工审计时出现的一些具体情况，摸索总结出一些相应的方法和对策，既可以让我们找出日常工程施工管理工作中存在的经验与不足，对于指导制定企业定额或投标报价，也可以提供指导和借鉴的作用。【关键词】工程项目竣工决算审计对策中图分类...
浅谈建筑工程项目施工的技术应用摘要：本文笔者对施工技术在建筑施工屮的应用情况进行论述；并就我国建筑业的现状提出了相关的技术手段。关键词:新技术；建设施工；桩基础技术中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号:引言随着建筑工程规模的不断发展和提高，我国建筑技术水平在不断提高。但从整体上看，目前我国建筑技术的水平还比较低，建筑工程作为传统的劳务密集型产业和粗放型经济增长方式，没有得到根本性的改变。在建筑工...
浅谈建筑工程项目设计阶段的造价控制摘要：控制工程造价的冇效关键是在建筑工程项目的设计阶段，因此，我们要在工程项目设计阶段全过程中，应釆取有效的方法和有力措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额内，并而达到工程造价合理有效控制的目的。关键词：工程项目；设计阶段；造价控制中图分类号：S611文献标识码：A文章编号：.•—*、刖S工程造价控制是建筑工程项目管理工作中的一部分，如何合理的节约工程经...
浅谈加强地质勘探单位工程项目经济管理摘要：加强地质勘探单位工程项目的经济管理对地质勘探行业的发展有着重大的意义。加强地质勘探单位工程项目的经济管理可以加大成本的核算力度，拓展增收的来源，以最小的消耗来收获最大的收益。目前地质勘探单位工程项目的经济管理中还存在着预算管理、资金财务管理等一系列的问题，需要针对这些问题进行研究分析，找到解决的方法，强化地质勘探单位工程项目的经济管理。关键词：地质勘探...
浅谈工程项目质量监理的控制要点浅谈工程项目质量监理的控制要点摘耍：目前，各地城市建设蓬勃发展，工程质量问题成为各方关注的焦点。因此，工程的质量在任何一个环节出现问题，都会给工程的整体质量带来严重后果。作为工程质量监督的一个重耍体系，监理是加强工程质量的重要控制和保证因索。本人通过多年的监理工作经验，分析监理在工程施工过程中的质量控制要点。关键字：建筑工程监理质量控制Abstract:atpresent,allovertow...
浅谈工程项目信息管理浅谈工程项目信息管理摘要：信息管理是工程管理的主要内容之一，它贯穿于管理的整个过程当中。本文从工程项目信息的种类、分类等一些信息管理的基本概念出发，阐述了工程信息管理的流程和信息管理系统的建立。关键词：工程项目；信息管理；流程；系统中图分类号：TN948文献标识码：A引言工程项目施工阶段每天都发生各种各样的情况，相应地产生各种繁杂的信息，需要及时收集和处理。信息管理工作的好坏，将...
浅谈工程项目文档管理浅谈工程项目文档管理摘要：重大建设项目的文档管理工作是一项庞大的系统工程，历来是项目管理的难点问题。加强工程建设项目文档管理，提升文档管理水平，提高文档利用效率，对工程项目的监督及今后的竣工验收具有十分重要的现实意义。文章根据目前公司的文档归档要求，同时结合目前工程项目的现状，简单谈了些自己在工程文档管理方面的看法。关键词：文档管理、工程项目、验收中图分类号：TU712文献标识码...
浅谈工程项目竣工图编制和审核应注意的要点问题浅谈工程项目竣工图编制和审核应注意的要点问题摘要：工程项目竣工图的编制和审核应注意的问题关键词：竣工图、编制、审核中图分类号：TU198文献标识码：A一、前言竣工图是工程项目竣工验收，以及工程项目今后进行维修、改扩建等的重要依据，也是施工单位完成工程项目施工任务后必须提交档案馆保管的重要技术文件之一。不少施工单位能够按规定编制竣工图，但由于种种原因，尚有一...
浅谈工程项目风险管理的具体措施摘要：随着风险管理在项目管理中的地位越来越重要，工程项目管理人员的风险意识越来越强，但是风险管理的理论知识和实践经验都比较欠缺。本文基于此背景，从风险管理的识别、评价、应对及监控四个环节进行了研究，并提出了具体措施，期望为工程项目风险管理提供可操作性的建议和意见。Abstract：Asriskmanagementmoreandmoreimportantinprojectmanagement,riskconsciousnessofengineeringproject...
浅谈工程项目变更索赔管理浅谈工程项目变更索赔管理摘要：工程项目施工过程中，变更与索赔几乎是不可避免的。变更和索赔的成功管理直接影响到工程项目的工期和最终成本。结合项目实际情况及工程变更与索赔的工作实践详细介绍了索赔过程、处理及管理。关键词：工程项目;变更索赔;索赔过程中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号：一、工程概况我公司承建福州绕城高速公路xxx合同段，总造价约4亿，合同工期为24个月，由于征地...
浅谈大准铁路沿线工程项目现场管理[摘要]文章基于大准铁路点多线长，工程项目布置相对分散，现场难于管理的现实，提出了做好业主方工程项目现场管理的具体措施，通过多年的管理实践，取得了良好效益。[关键词]大准铁路；工程项目；现场管理中图分类号：U215文献标识码：A文章编号：1009-914X（2017）06-0092-02第一部分基本概况大准线位于内蒙古南部地区与山西省接壤处，地处准格尔煤田，线路东端始自晋北重镇大同，西端连接准...
