工程项目施工进度控制的问题及对策研究王传玉摘要：阐述施工进度控制在建筑施工企业工程项目管理中的重要性，简要分析了施工进度控制建立在传统项目管理方法基础之上的系统管理方法应用中：进度计划系统、多方案比选和优选、动态控制三个方面上存在的问题，提出了相应施工进度控制系统管理的对策。Abstract：Thispaperexplainstheimportanceofconstructionprogresscontrolinprojectmanagementofconstructionenterprises，andbri...
工程项目全过程精细化成本控制探究周昕��[摘要]工程项目建设过程中，成本控制是十分重要的环节之一，其成效直接关系到工程项目最终的经济效益产出。尽管我国工程项目整体成本控制水平较以往有所提升，但在实际工程建设中依然存在概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题，这也反映出了部分工程项目管理成本控制过于粗放，不够重视细节，直接影响了建设工程的投资效益。精细化管理理念的不断成熟为工程项目成本控制提供了可...
低碳经济下公共工程项目绩效评价内涵探析［摘要］系统分析了低碳经济的概念和特征，并将其应用到公共工程项目绩效评价中，明确了低碳经济发展对公共工程项目绩效评价的耍求以及绩效评价的目标。最后从技术绩效、经济绩效、社会绩效、主态绩效和可持续发展绩效五个方面分析低碳经济背景下公共工程项目绩效评价的内容，提供了低碳经济下的公共工程项冃绩效评价体系的大体框架。为进一步从低碳经济的角度对公共工程项目绩效评价具...
2021年交通工程项目党支部书记抓党建工作述职报告江苏宿迁交通工程建设有限公司工程项目党支部书记抓党建工作述职报告担任公司工程项目支部书记以来，我就怀着一颗感恩的心全身心地投入到工作中，决心以优异的成绩，回报集团党委对我的信任和重托，回报公司党员对我的支持和期望。现将任职以来的工作简要述职如下，不当之处请各位领导批评指正。一、履职工作情况（一）落实基层党建工作责任。江苏宿迁交通工程建设有限公司项目...
xx工程项目经理工作总结xx工程项目经理工作总结项目经理从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。以下为大家收集了2篇xx工程项目经理,希望对大家有帮助!我叫xx，现任xx公司项目经理。xx年7月毕业于xx大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。96年被评为高级工程师，99年1月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中，能...
兰考县小宋乡香菇大棚建设工程项目竞争性谈判文件招标编号：兰财采字谈2018（089）号采购人：兰考县小宋乡人民政府代理机构：陕西信远工程造价咨询有限公司期：二〇一八年七月日．目录2竞争性谈判公告第一部分b5E2RGbCAP4谈判须知及前附表第一部分p1EanqFDPw6则一、总DXDiTa9E3d7件文二、谈判RTCrpUDGiT8三、响应文件的编制5PCzVD7HxA10四、响应文件的递交jLBHrnAILg11五、谈判和确定xHAQX74J0X13六、授予合同LDAYtRyKfE14七、...
所属分类：数据/知识/短文->安全文明->建筑安全资料來源：筑龙建筑施工网编制II期：2011-8-1点击:2561施工现场地下列场所应配置灭火器：1）可燃、易燃物存放及使用场所；2）动火作业场所；3）自备发电机房、配电房等设备用房；4）现场办公、住宿用房；5）其他有火灾危险地场所.2灭火器配置应符合下列要求：1）灭火器地选择、配置、设置应符合现行国家标准《建筑灭火器配置设计规范》GB50140地要求.2）动火作业场所、易燃材料使...
浅究建设工程项目进度控制原理及措施摘要：在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。而建设项目的进度控制，是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。它不仅关系到施工进度目标能否实现,还直接关系到工程的质量和成本，是整个工程项目建设控制的重点，又是承包单位进行现场施工管理的重要核心。关键词：建设项目管理；施工进度控制；措施Abstract:Inthemanagementofconstructi...
第1页共11页论述水利工程项目建设管理摘要：水利工程建设管理是一项繁杂的水利工程，本文分析项目管理中投资、进度、质量、安全等目标互相协调控制的方法和措施，项目运作管理方法和制度并灵活运用，才可以项目顺利、高效地建成。关键词：水利工程；实施阶段；建设管理Abstract:Theconstructionofwaterconservancyprojectmanagementisacomplicatedproject,thispaperanalysistheprojectmanagementofinvestment,progress,quality,...
最新【精品】范文参考文献专业论文论工程项目竣工结算审核论工程项目竣工结算审核摘要：建设工程结算的审计是一门专业性、知识性、政策性、技巧性很强的工作。因此需要我们在工作中不断学习、总结和提高。按照市场经济规律，保证“量”与“价”的标准，作好工程结算去虚存实，客观、公正、科学地作好工程的结算审核。本文分析了项目竣工结算审核问题的种类及成因，探讨了如何加强工程项目竣工结算审核工作措施。关键词：工程项...
第1页共10页建筑施工企业工程项目施工风险控制摘要：本文通过对施工风险的分类、风险分析和风险控制三个大的方面，简单地介绍了建筑施工企业工程项目施工风险的控制方法及对策。关键词：建筑施工企业；施工风险；风险分析；风险控制Abstract:thisthroughtoconstructionriskclassification,riskanalysisandriskcontrolthreeaspects,simplyintroducestheconstructionenterpriseprojectconstructionriskcontrolmethodsandcounterme...
第1页共9页建筑工程项目中的风险管理探讨摘要:建筑工程在建设过程中存在着越来越多的不确定性因素,风险管理目前是工程项目管理的一个重要组成部分。目前我国大多数建筑企业对项目风险管理理解目前仍存在一定的误区,本文通过分析归纳我国建筑工程项目目前存在风险的主要类型,提出了相应的对策,为我国建筑工程项目的风险管理提供了一定的参考。关键词：建筑工程；风险管理；管理措施：K826.16文献标识码：A：1、前言随着人们生活...
第1页共9页建筑安装工程项目成本管理及对策摘要：当前的建筑安装行业已不再是拼设备比消耗的低水平竞争，在建筑安装市场管理进一步规范化、法制化的情况下，能否在竞争激烈的建筑市场中立于不败之地，关键是取决于管理的好坏，取决于成本的高低。本文分析了当前建筑安装企业成本管理的现状及存在问题，探讨了加强建筑安装工程项目成本管理的对策。关键词：建筑安装工程项目成本管理现状对策：TU758文献标识码：A：工程项目成本...
第1页共10页关于医院基建工程项目内部审计的思考摘要：随着医院对基建工程投资的逐年增加，如何有效发挥医院内部审计的职能，进行基建工程项目审计，加强监督力度，对于提高基建工程项目资金的投资效益具有十分重要的作用。医院在开展基建工程项目审计时，应结合单位的实际情况，明确重点，做好全过程跟踪审计，提高审计的针对性和实效性，从而提高医院的经济效益。关键词：基建工程项目；内部审计；思考：F239.45文献识别码：A...
关于建设工程项目施工管理人员配备管理1!有关事项的通知厦建筑（2011）87号索引号：XM00116-55-01-2011-099发布机构：厦门市建设与管理局［2011-09-30］点击：1413字体：［大中小］各有关单位:为规范建筑施工企业人员管理，进一步加强建设工程施工质量安全管理，提升建设工程质量安全水平，现将建设工程项目施工管理人员配备管理的有关事项通知如下：一、建设工程项目施工管理人员的配备及对配备情况的登记、核销、变更等方面的...
关于公路水运工程项目驻地监理办组建情况,实行报备制度的通知篇一：驻地监理办组建报备浙交监〔20XX〕63号关于公路水运工程项目驻地监理办组建情况实行报备制度的通知（浙交监【20XX】63号，20XX年7月12日）各市交通工程质量监督站、有关项目业主（指挥部）：为加强对我省公路水运工程项目驻地监理办组建情况的管理，进一步促进监理企业诚信履约，根据省交通厅有关要求，决定对驻地监理办的组建情况实行报备制度。现将有关事项...
第1页共9页关于电力工程项目安全管理的探讨摘要：电力工程安全管理就是电力工程施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动，它是电力工程稳定生产的前提，不容忽视。本文主要分析了当前电力工程项目中存在的安全问题，并针对问题提出了相关的管理建议措施。关键词：电力工程安全管理措施：F407.61文献标识码：A：一、前言随着科技的发展和社会的进步，越来越多的电能高科技产品融入到了人家的日常生活中，我国是个能源消...
最新【精品】范文参考文献专业论文关工程项目现场管理的讨论关工程项目现场管理的讨论摘要：随着建筑业的发展，建筑工程管理成为建筑业发展的重要的因素，尤其是工程项目的现场管理对于施工质量与安全有着决定性的作用。加强工程项目现场管理成为工程管理中不可缺少的重要组成部分。本文主要就工程项目现场管理的重要性、存在的问题以及解决措施进行了分析研究。关键词：工程项目现场管理问题措施：TU71文献标识码：A引言近年来...
19交通财会2008.07(总第252[摘要]工程项目成本管理程度的加深,最终结果必然反映在企业利润的高低上,因此要从工程项目成本的预测、计划、核算、控制、分析与考核等方面加强管理,提升工程项目成本管理的水平,进一步降低工程项目成本,提高企业利润,增强企业的市场竞争力。[关键词]工程项目成本管理公路施工企业工程项目成本是反映施工企业经营管理工作质量的一个综合性指标,也是企业获取经济效益高低的一个决定性因素。随着对工程...
