标签“工程项目”的相关文档,共606条
  • 城管局工程项目监督管理办法范文

    城管局工程项目监督管理办法范文城管局工程项目监督管理办法范文第一条全局范围内,凡使用财政性资金(包括财政预算资金和纳入财政管理的其他资金)及与之配套的自筹资金建设的项目,均遵守本办法规定。第二条项目监督管理的主要内容包括:申报和立项、资金及拨付、评审及招标、采购、结算办理、绩效评价等。第三条财务科是全局财政性资金投资建设项目的工程概算、预算、结算的监督科室。各项目负责科室是履行工程...

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  • 文献检索-土木工程项目成本管理总10页

    中国农业大学网络教育学院2012年课程考试《文献检索》报告专业土木工程(工程管理方向)学号w3姓名刘嘉伟课题名称土木工程项目成本管理检索词土木工程,项目成本,造价,建筑材料检索策略检索式:(土木工程or造价)and建筑材料and(成本控制or施工项目)检索字段:主题年度范围:2000-2011数据库中国知网检索结果(篇)93条选出中文相关文献的题录信息(至少10条)题名:基于项目实践的土木工程项目成本管理方法研究作者:...

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  • 浅谈电力工程项目施工安全管理与防范

    浅谈电力工程项目施工安全管理与防范【摘要】随着我国国民经济的快速发展,电力需求日益增长,人们对电力工程建设的安全工作提出了更高的要求,如何在工程施工中加强安全管理工作,创造更高效益,全面实现电力项目工程施工安全管理的目标。本文详细分析了电力工程项目施工安全管理及其防范工作。【关键词】电力工程安全管理安全教育防范措施:F407文献标识码:A:4―1—»冃IJS随着《安全生产法》《建设工程安全生...

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  • 论文范文试论我国建筑工程项目成本控制

    试论我国建筑工程项目成本控制试论我国建筑工程项0成本控制摘耍:随着我国经济的飞速发展,城镇化建设的不断深入,越来越多的建筑工程项目投入实施,越来越多的资金也开始聚集在建筑项目上。虽然如此,建筑工程项目却没有形成优良的成本控制系统,从而导致建筑工程资金很容易被不合理的浪费。经济全球化的发展导致了市场竞争的激烈,如果建筑企业不能在新的时代背景下拥有合理的管理体制,将会难以应对激烈的市场竟...

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  • 海外工程项目风险控制和管理探析

    海外工程项目风险控制和管理探析摘要:通过风险控制与管理,可以提高海外工程项目的施工效率,而大型海外工程项目涉及到多国的经济、政治及文化等各方面因素,从而导致项目风险管理工作面临极大的挑战。本文从海外工程项目风险控制与管理流程出发,针对海外工程项目所面临的的风险,提出相应的解决措施。关键词:海外工程项目风险管理风险控制:E271文献标识码:A自上世纪八十年代来,我国的建筑工程项目企业逐步打...

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  • 工程项目责任成本管理..

    第一部分国内外企业成本管理的发展过程及典型案例1.1国外企业成本管理的发展过程及典型案例1.1.1国外企业成本管理的发展过程国外企业成本管理理论的发展历程可以分为以下四个阶段。(1)简单成本计算阶段19世纪中期以前,由于生产方式比较单一,会计主要记录企业间的业务往来。工业革命的爆发及大规模生产经营的到来,使制造业开始重视成本,出现了记录型成本会计。19世纪中叶铁路业的出现和发展,是早期成本管理系统...

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  • 工程项目内部审计

    第第第第1111章章章章总则总则总则总则第第第第1111条条条条为了加强集团公司建设项目、改造、维修等工程的管理,规范内部审计的内容、程序与方法,根据《集团公司内部审计制度》和有关法律、法规,结合集团内部控制管理制度及实际情况,制定本办法。第第第第2222条条条条本办法所称建设项冃是指:集团各单位(包括集团公司总部及所属全资、控股和具有实际控制权的了公司)新建、改扩建、技术改造等建设项目。第第...

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  • BT模式下工程项目控制权合理配置探究

    BT模式下工程项目控制权合理配置探究摘要:在识别BT项目交易过程中决策节点的基础上对BT项目控制权进行了分解,通过文献分析得出PPP项目中控制权配置的一般原则,并通过3个案例项目控制权配置方案的比较分析揭示了同样采用BT模式的不同项目中控制权配置的差异及其诱因。研究结果显示:项目产品的公共化程度、项目的复杂程度、政府部门特殊需求、项目所在地区私有化程度BT合同类型以及交易双方相互信任程度为影响BT项...

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  • 工程项目安全管理发展现状及趋势分析

    工程项目安全管理发展现状及趋势分析论工程项目安全管理发展现状及趋势分析摘要:安全风险是施工项目的最大风险,安全管理贯穿于项目管理的整个始末,有安全才有生产,有安全才有项目。只有保障安全生产,项目才能取得最佳效益,企业才能健康协调稳步发展,全体员工才能共享安全发展的成果。本文主要对工程项目安全管理发展现状及趋势进行了分析探讨。关键词:工程项目;安全管理;现状;加强措施:TL372文献标识...

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  • 工程项目工经管理要点分析

    工程项目工经管理要点分析工程项目工经管理要点分析摘要:在目前工程项目建设中,项目毛利率普遍较低,要想提高工程项目的综合效益,就要对项目工经管理进行有效管理,使项目成本处于合理范围之内,扩大项目增收创效的成果,提高项目的盈利能力。关键词:工程项目;工经管理;要点分析:TU71文献标识码:A一、前言当前,建设市场僧多粥少、恶性竞争的局面突出,成本竞争已经成为决定企业生存发展的关键因素。在这种...

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  • 电力工程项目经济效益审计存在的问题及策略研究3800字_会计审计论文

    电力工程项目经济效益审计存在的问题及策略研究3800字摘要:电力工程项目经济效益审计可以提出工程项li审计建议,促进改进工程项目经济管理,提高工程项目的经济效益,是电力工程项目建设过程中不可或缺的一个重要纟H.成部分,但从目前电力丁•程项目经济效益审计效益现在来看还存在看诸多的问题,如审计制度不健全、评价指标不科学、审计人员素质较低等,需要针对这些问题提出改进电力工程项目经济效益审计的策略,...

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  • 住宅楼市政配套工程项目确保安全生产的技术组织措施

    最新整理住宅楼市政配套工程项目确保安全生产的技术组织措施第一节安全目标一、杜绝既有路场行车和人身安全的重大事故,大事故及行车险性事故的发生。二、无因公伤亡和重大事故、无机械设备、交通重大事故,无火灾事故。三、年重伤率控制在5%以下。四、创建安全达标样板工地。第二节安全生产指导思想贯彻”安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质地建成本工程。第三节安全生产组织机构建立健全安全管理体系...

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  • 谈建设工程项目成本管理

    谈建设工程项目成本管理【摘要】在当今竞争激烈的市场环境下,如何能够在众多竞争对手中脱颖而出,求得发展是摆在每个企业面前的重要问题。因此,加强开发项目的成本管理,保证项目目的、目标的实现,是实现企业突出包围、稳步发展的关键过程。本文将围绕建设工程项目成本管理进行研究。【关键词】建设工程项目成本管理问题措施:TU761文献标识码:A:A一、工程项目成本管理的内容1、施工成本预测施工成本预测就是...

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  • 水利工程项目招投标存在问题及解决措施

    水利工程项目招投标存在问题及解决措施摘要:近些年,在水利工程项目招投标活动中始终存在诸多无法忽略的严重问题,为了深入规范招投标活动,保障水利市场的稳定有序,本文重点针对其中存在的诸多显著问题,给予相应的解决策略与方法,进而确保招投标活动的平等、透明,保证项目建设的顺利完成。关键词:招标投标;水利工程;监管;法规DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.06.0950引言浙江的石塘水电站项目实施全国范...

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  • 水利工程项目业主成本管理

    水利工程项目业主成本管理【摘要】水利工程业主方对成本的管理应重在对成本形成过程的控制,根据成本形成过程的不同环节、不同阶段采取不同的办法才能有效地对水利建设单位成本进行控制。【关键词】水利;工程项目;业主;成本管理:TV文献标识码:A:水利工程项目具有投资数额大、建设周期长、参与单位多以及技术工艺复杂等特点,需要参与工程的各单位密切协作。随着项目法人责任制的广泛推行,项目业主在水利项目...

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  • 水利工程项目业主成本管理

    水利工程项目业主成本管理水利工程项目业主成本管理【摘要】水利工程业主方对成本的管理应重在对成本形成过程的控制,根据成本形成过程的不同环节、不同阶段采取不同的办法才能有效地对水利建设单位成本进行控制。【关键词】水利;工程项目;业主;成本管理:TV文献标识码:A:水利工程项目具有投资数额大、建设周期长、参与单位多以及技术工艺复杂等特点,需要参与工程的各单位密切协作。随着项目法人责任制的广泛...

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  • 水工建筑工程项目施工管理创新理念

    水工建筑工程项目施工管理创新理念摘要:水工建筑施工企业需要不断创新和完善项目施工管理,才能适应现代企业制度建设的要求。本文首先介绍了水工建筑施工技术的作用,论述了水工建筑施工企业进行管理创新的必然要求,最后提出了管理创新措施,有利于保障水工建筑施工顺利实施。关键词:水工建筑;施工;创新措施:U652.6+2文献标识码:A:引言随着社会发展的进步,国民生活水平的提高,队水工建筑需求不断增加,工...

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  • 水电工程项目风险管理初探

    水电工程项目风险管理初探【摘要】水利水电工程项目由于受自然环境、社会环境以及人为因素的影响,在其开发过程中存在着诸多的不确定因素,因此,风险管理就是项目管理的主要内容之一。水利水电工程风险管理意义重大,有效的风险管理,是工程能够顺利进行的重要条件,也是工程质量、安全的有效保障。本文阐明了水电工程项目风险管理的重要作用,分析研究了水电工程项目风险管理要点。【关键词】水电工程项目风险管...

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  • 如何管理好一个建筑工程项目

    如何管理好一个建筑工程项目摘要:建筑工程是一个系统工程,在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。建筑工程项目又是一次性的,每个项目有雷同处也有区别,因此不是单靠某人或每一个人就能搞得好的,也不是这个工程做得好下一个工程就一定做得好,由此可见想做好每一个工程是非常困难的,只有以严谨的科学态度,不断地学习、不断地积累经验才能做好。关键词:项目管理、人际关系、个人能力、一般...

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  • 浅议工程项目监理工作后评价的探讨

    浅议工程项目监理工作后评价的探讨摘要:监理工作后评价不仅仅对项目施工过程中的监理工作进行总结,更重要的是对项目全过程监理活动及包括经济产出在内的效益进行评价;从时间跨度上讲,后评价从监理投标开始到监理合同履行完成,从内容上讲,涉及了监理机构、监理技术、监理成效、经济效益、经济拓展等进行多方面分析评价,其广度和深度都大大超过监理总结报告所描述的内容。当然,监理总结报告对项目工程质量评...

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