高校维修改造工程项目进度管理研究毛艳++于洋++田佳[摘要]工程项目管理过程中必须注意成本、模式、时间、风险的管理，但整个项目进度的把握及管理也是对承包方与发包方具有重要经济价值的重要一环。本文分析了高校维修改造工程项目的现状及问题，以及如何实现高校维修改造工程项目进度管理的优化。[关键词]维修改造工程；进度管理；优化doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.16.049[]G647[]A[]1673-0194（2017）16-00-022015年10...
中铁中铁工程项目成本管理信息系统V2.0用户手册北京思源时代科技有限公司2014年7月编制第1章前言61.1本文结构介绍61.2系统介绍61.3系统配置要求61.4系统结构7第2章客户端82.1整体操作流程简介82.2安装及登录82.2.1安装82.2.2登录102.2.3设置112.2.4主界面概览122.3清单管理132.3.1合同清单导入132.3.2施工图数量复核252.3.3合同清单分解292.3.4补充合同清单录入36---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请...
XX省工程项目动态监管平台数据分级治理功能上线通知-XX省工程项目动态监管平台数据分级治理功能上线通知各市州住房和城乡建设局，有关企业：为进一步加强我省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标管理工作，完善省工程项目建设运营动态监管平台项目数据，平台于2019年11月21日已开通数据分级治理功能。现就有关事项通知如下：一、数据分级治理范围主要是针对在工程项目动态监管平台中需要进行完善的项目信息，包...
immisn颗目浪费妳纖雕IJ2017-05-0610:56:09贵州省党校学报2017年2期摘要：我国现行法律制度在规制政府建设工程项目浪费方面存在法律缺失、违法成本低、处罚不力、社会监督机制形冋虚设、政府信息公开制度不完善等问题。建议«补针对政府建设工程项目浪费的立法；完善社会公益诉讼制度，将政府建设工程项R浪费行为纳入公益诉讼范M;建立领导千部和相关贵任人员终身追贵制，提高违法成本；借鉴国外经验，完善社会监料...
莲都区水利工程项目法人组织形式探讨摘要：笔者通过对莲都区水利建设工程项目法人组织形式的调研，剖析了莲都区水利工程的项目法人组织形式中存在的问题，提出了适合县级水利工程建设管理的项目法人组织形式的建议。Abstract：ThroughinvestigationoforganizationalformofwaterconservancyconstructionprojectlegalpersoninLianduarea,theauthoranalyzestheexistingproblems,andputsforwordsuitableproposalforthep...
附件2015年省重点工程项目基本信息情况表报送时间:---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---填表说明一、项目名称、建设地点、建设规模和总投资额应与投资主管部门批复的立项文件一致。二、项目建设地点只需填写到县区一级，格式为“XX市XX县（区）”；如果是跨市域项目，应填写项目经过的每一个市、县（区）。三、项目法人单位必须填写全称。四、所属领域按照各市项目明细中已经明...
建筑工程项目规模与等级F.1民用建筑工程设计等级特级一级二级三级一般公共建筑单体建筑面积8万m2以上2万～8万m25千～2万m25千m2及以下立项投资2亿元以上4千万元～2亿元1千万元～4千万元1千万元及以下建筑高度100m以上50m～100m24m～50m24m及以下（其中砌体建筑不得超过抗震规范高度限值要求）住宅、宿舍层数20层以上12层～20层12层及以下（其中砌体建筑不得超过抗震规范高度限值要求）住宅小区、工厂生活区总建筑面...
公路工程项目施工中材料管理问题和实践对策摘要：在高速公路项目工程施工中，材料成本一般占整个项目的总的标的价的比例为55～66%以上，在整个成本中占着相当重的比例，材料成本的管理，就是工程成本管理的关键，直接影响到施工企业的盈亏。以下就本人对几个国家重点工程高速公路的施工中的企业材料管理和需要完善的工作作分析和探讨，可供参考。关键字：公路工程项目；施工材料管理；解决措施中图分类号：X734文献...
工程项目审批改革经验材料今年以来，我市创新推进工程项目建设全流程“多测合一”改革，通过全路径规整，全流程规划，全方位保障，打破部门和地区测绘市场垄断，避免重复测绘，建设单位“零跑腿”即可办理各项测绘业务，工程建设项目全流程涉及的测绘服务委托次数由4次以上减少为1次，测绘时间平均压缩30%。一、全路径规整，贯彻“一把尺子量到底”标准通过建章立制，破除行业垄断，对所有测绘单位同等对待有效规范...
村级小额工程项目实施样本(直)接发包．---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---总编号：吴兴区村级小额工程项目档案资料乡（镇）实施单位：村项目名称：项目时间：年第项目编号：直接发包号2村两委商议直接发包操作流程图质量监督提出项目实施方案并商议)实施方案公示(2日乡镇交易分中心备案---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---直接商议确定...
在XX自治县20XX年易地扶贫搬迁工程项目开工仪式上的讲话同志们：新年伊始，我们在这里举行XX自治县20XX年易地扶贫搬迁项目开工仪式，旨在营造项目建设比学赶超、勇争一流的浓厚氛围，凝心聚力打赢易地扶贫搬迁项目建设攻坚战，确保项目保质保量如期完工。在此，我谨代表县四大班子，向项目开工表示热烈祝贺！向长期奋战在易地扶贫搬迁工程项目建设一线的广大干部群众和全体建设者表示衷心感谢并致以崇高的敬意！刚...
区管房屋建筑和市政基础设施在建工程项目拖欠工程款专项整治方案为深入贯彻落实**要求，开展区管房屋建筑和市政基础设施在建工程项目（以下简称“房建市政工程”）拖欠工程款专项整治，切实保障各参建主体和农民工合法权益，特制定本工作方案。一、目标任务以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民为中心的发展思想，充分发挥职能，勇于担当、主动作为，采取扎实有效的措施，坚持“问题导向、分类施...
浅谈石化工程项目设计计划编制和控制傅世卓中石化广州工程有限公司设计管理部摘要：针对石化工程项目计划管理工作中存在的问题，介绍了如何编制对项目有一定指导作用的计划，加强计划的跟踪和控制，在计划出现偏差时及时调整，并提岀了需要完善项目报告制度和项目信息平台。关键词：计划编制;跟踪检测;信息流;项目报告;作者简介：傅世卓（1984—）,广东佛山人，工程师，研究方向：从事设计管理工作。收稿日期：2017...
**县民生领域工程项目质量安全专项整治综合方案**县民生领域工程项目质量安全专项整治综合方案本文简介：和安委发〔2021〕3号**县安全生产委员会关于印发《**县民生领域工程项目质量安全专项整治综合方案》的通知?各乡（镇）人民政府，县安委会各成员单位，县内重点企业：《**县民生领域工程项目质量安全专项整治综合方案》已经县政府常务会议研究同意，现印发给你们，请认真组织实施，切实抓好各项工作的贯彻落实...
某某国道某某至某某界及某某线某某某某至河北某某县界公路新建工程PPP项目实施方案某某二〇一八年六月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---某某国道某某至某某界及某某线某某某某至河北某某县界公路新建工程PPP项目实施方案（送审稿）编制单位：某某咨询证书等级：甲级发证机关：中华人民共和国国家发...
公路PPP工程项目总体部署方案1.1项目建设与管理机构为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。现场设置项目部，项目部设立“三部一室一站”，即：工程部、供应部、经营财务部、综合办公室和质量安全站，其职责分别是：指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能，其组织机构关系详见《项目建设管理组织机构图》及...
工程项目经理部20XX年“安全生产月”活动方案为响应国家安全生产月活动，我部项目根据水清木华苑（原星湖苑）工程指挥部组织召开的相关会议通知要求，结合本工程施工实际情况，经项目部领导班子和安全生产领导小组研究决定20XX年度安全生产活动方案，落实各项活动安排，现将开展“安全生产月”活动实施方案如下：一、指导思想深入贯彻科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本，...
目录第一章项目概况11.1、项目基本情况11.2项目技术经济指标61.3项目公司股权情况111.4编制依据111.5项目采用PPP模式的必要性与可行性12第二章风险分配182.1风险分配的基本原则182.2风险分配框架182.3风险因素识别212.4风险初步分配及应对措施23第三章项目运作方式303.1项目运作方式303.2项目收费机制333.3项目融资需求373.4项目移交38第四章交易结构414.1项目投融资结构414.2回报机制42---本文来源于网络，仅供参...
年度城镇保障性安居工程项目总结报告【仅供学习参考，切勿通篇使用！】年度城镇保障性安居工程项目总结报告城镇保障性安居工程作为一项重要的民生工程和发展工程，对改_市人居环境，促_市发展，维护社会稳定具有重要意义_市一直高度重保障性安居工程工作，__年_市_市政府的正确领导下__省财政厅和住房城乡建设厅的支持和指导下_市狠抓落实，强力推进，创新思路，圆满完成了各项目标考核任务。__省财政厅、住建厅《...
某某自治区某某盟某某旗某某镇供水改扩建工程财政承受能力报告某某旗财政局2015年9月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1编制原则本项目财政承受能力论证采用定量和定性分析方法，坚持合理预测、公开透明、从严把关，统筹处理好当期与长远关系，规范PPP项目财政支出管理，有序推进项目实施，有效防范和控制财政风险，实现PPP可持续发展。2项目财务分析2.1基本条件及假设（1）...
