工程师（1人）工程部经理（1人）主管（1人）水电维修工︵2人︶空调、锅炉维修工︵1人︶机修工︵1人︶全能维修工︵2人︶网络工程师︵1人︶调音师︵1人︶调度兼文员（1人）工程部岗位设置及人员编制方案恩富酒工程〔2010〕1号一、工程部组织机构工程部岗组织机构，如图1-1所示。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---图1-1工程部组织机构图二、岗位设置及人员编制工程部共设10个岗...
工程部第一届技能比武大赛为庆祝******周年，响应部门庆**活动号召，加快检修队伍人才培养，努力造成一支理论水平高、业务技术好的高素质维修队伍，工程部结合工作实际，特举办本次技能比武大赛。一、活动领导小组组长：评委：（电工部分）、（钳工部分）、（弱电部分）成员：（电工计时）、（钳工计时）、（弱电计时）、（成绩核算）、（成绩核算）二、参加比武的工种及人员电工部分：维修一组、维修二组所有人员...
佳宁娜友谊广场管理处CARRIANNAFRIENDSHIPSQUAREMANAGEMENTOFFICEMEMO便笺From：To：由：工程部致：总物业经理、行政经理Department：Department：部门：工程部部门：总物业经理、行政部Reference：档案编号：物管发Date：日期：2011/05/1有关：工程部人员绩效考核方案为整体提高部门员工工作的积极性，使部门工作能高效、准确、有效地开展，从实际出发改善工程部员工的薪酬状况，结合本部门的实际情况，特制定以下...
工程部薪酬激励案一、个人基本工资工资组成工资=基本工资+公司福利待遇（如交通、、餐助、全勤等）+绩效工资+项目提成+渠道提成每月实际应领绩效工资=月绩效工资*绩效考核百分比其中：基本工资包含个人缴纳社保和公积金部分。（1）部门负责人：基本工资5000元/月的标准。（2）部门其他员工及技术人员的基本工资：共分为以下几个级别A级：经验丰富，具有较强专业知识，能独当一面的员工，按照4500元/月的标准；B级：...
2017年工程部工程及前期工作方案（报李总调研稿）依据集团转发《湘潭市2017年重点建设项目投资计划表》（建议稿）和集团目前交办任务，我司2017年工程建设主要有窑湾一期、窑湾二期、唐兴寺、新马路拓改、风光带（一水厂-涟水段），杨梅洲公园、梨头嘴公园、羊湾路等项目，初步制定如下工作计划：一、窑湾一期（望衡亭至潭宝汽车站段）1、续建项目：计划3月份完成河街、匠人街（原酒吧街）、小吃街、望衡亭广场及游...
2021物业工程部年度工作个人总结温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。2021物业工程部年度工作个人总结关键词：工程部,年度工作,物业2021物业工程部年度工作个人总结摘要：下面给大家带来一篇文章2021物业工程部年度工作个人总结。__年,也是本人在xx物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努...
篇一：酒店工程部2013年工作总结及2014年工作计划酒店工程部2012年工作总结2013年工程部在酒店领导的关心和支持下，在部门各人员工的努力下，顺利完成了2012年的各种维修和接待任务，现将本年工作情况作如下汇报：1、部门员工克服了人员编制不满、工作量大等困难，积极主动解决各种设备存在的问题，任劳任怨，比较圆满地完成了领导布置的各项工作；2、部门在工作中存在的不足：①员工集体观念不强；②缺乏团队精神...
哈尔滨华通建筑工程有限公司外聘专业技术人员管理暂行办法第一章总则第一条为了适应公司的发展需要，更好的完成工程建设任务，公司需外聘专业技术人员参与公司工作。为加强外聘专业技术人员的管理，充分调动他们的积极性和创造性，结合我公司的实际情况，建立适应本公司需要的外聘专业技术人员管理制度，特制定本办法。第二条专业技术人员，系指按照专业技术，编制在公司工程建设、财务等相应岗位的从事专业技术及...
工程项目绩效考核办法考核说明：本系列考核表用于以下岗位考核：工程项目部项目经理、项目副经理、项目部各技术成员。考核办法：由工程部经理对各项目经理、副经理进行考核，经考核后形成初步评价办法后，呈报公司总经理确定最终考评意见。由各项目经理对项目部技术人员进行考核，经考核后形成初步评价办法后，呈报工程部经理确定最终考评意见。计分标准：1、项目经理及副经理计分办法：考核指标完成非常好—...
工程部考核管理办法第一章总则第一条为了充分调动工程部人员的积极性和创造性，严格控制工程建设的成本、质量和工期，保证工程建设高效、有序地进行。特制定本管理办法。第二条考核对象：工程部全体员工第二章考核方法第三条考核组织机构及职责划分（一）总经理办公会总经理办公会是日常公司考核的决策机构，由公司高层管理人员组成，办公室主任参与。主要承担以下职责：1.考核制度及相关制度修订的审批；2.考核结...
工程部管理办法第一部分岗位职责工程部经理（副经理）岗位职责一、服从公司主管工程副总的工作安排，组织工程项目部各专业工程师开展各项管理工作。二、配合公司其它部门进行项目前期运作，提出合理化建议。三、参与和协助工程的招投标工作，参与公司对承包商、监理单位进行考察、评价；组织投标单位对现场进行踏勘和答疑；参与公司规定范围内工程的招标、评标和开标工作。四、协调工程各相关责任单位的工作开展。...
工程部值班宿舍管理办法一、保持宿舍的整洁卫生，勤开窗，室内物品摆放整齐。二、加强安全意识，保管好自己的财物，防火、防盗。三、严格按照作息时间休息。四、遵守公共道德，不大声喧哗影响他人休息，不擅自使用他人床铺，不随意拿取别人的用品。五、每周按轮值表，负责宿舍卫生工作。六、未经允许，不准将外来人员留宿。七、每位员工做到节约用水电，随手关灯。八、不得私拉乱接电线，严禁使用电炉、电热器、电...
工程部成本控制管理办法面对竞争日益激烈的房地产建筑市场，“项目经营”和“经营项目”同等重要，而项目经营的首要目的就是获得最大的经济效益，因此地产建筑企业搞好成本控制非常重要，成本控制是成本管理的重要环节，是成本目标实现、改善经营管理的重要手段，是提高经济效益、促进公司发展的重要途径，建设施工成本控制是对整个施工生产经营活动全过程全方位的控制。搞好工程成本控制，关键在于科学施工、精心...
深圳市万科物业管理有限公司作业指导文件编号VKWY7.5.1-J02-06名称智能化工程部工程物资招投标管理办法版本D/0第1页共3页编制荆小艳更改李英姿审核何春浓批准张跃敏生效期2006年6月1日1.目的规范物资采购、工程项目招投标工作。2.范围适用于智能化工程部。3.职责部门/岗位工作内容---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---部门经理负责对工程物资招投标工作监督及控制。采购管理员...
wwmanaren海量免费资料尽在此工程部考核管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则第一条为了充分调动工程部人员的积极性和创造性，严格控制工程建设的成本、质量和工期，保证工程建设高效、有序地进行。特制定本管理办法。第二条考核对象：工程部全体员工第二章考核方法第三条考核组织机构及职责划分（一）总经理办公会总经...
名仕娱乐工程部管理办法根据管理公司的管理模式以及部门特点，特制作以下管理办法达到公司要求的标准化、制度化、程序化管理要求。本制度适用于公司工程部所有职员。本制度为管理公司与工程部共同制定。目录1、工程部管理制度-------------------------------------------2-42、人员编制与配备及各岗位工作职责-------------------------5-83、各岗位人员绩效考核---------------------------------------9-274、节...
工程部突发事件应急预案为加强工程部在突发事件的处理能力，提高反应速度和协调水平，确保迅速有效的处理各类突发事件，将突发事件造成的影响降低到最小程度，特制定本预案。一、预案适用范围1、因能源出现的突发事件：停水、停电、停气。2、因设备出现的突发事件：电梯故障、电子门锁故障、制冷机组故障、热交换故障、改造施工。二、预案的标准（一）因能源出现的突发事件A、停水的应急措施1、由值班室联系供水单...
目录第一章工程概况一、工程简述二、编制依据三、建筑设计内容四、结构设计特点五、给排水及采暖说明六、建筑电气说明其次章施工总平面图一、现场条件说明二、设计说明及依据第三章施工预备一、现场预备二、技术预备第四章施工现场治理一、施工设备配置及治理二、材料、构配件治理三、降低成本措施四、文明施工实施措施第五章施工进度方案一、进度掌握图二、综合说明第六章施工进度保证措施一、分段目标掌握二、治...
工程部年终工作总结—年终工作总结光阴荏苒，时光流逝，2006年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其他部门携手参与首都机场建设已经有17个月之久。回首2005年，我们先后经历了冲出±0、主体砼结构浇筑完成、钢结构吊装完成、钢网架胜利合拢、二次结构及粗装修提前施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交...
工程部工作总结—企业工作总结前铁娱乐城于200X年7月16日发布质量管理体系的相关文件，工程部组织全体工作人员认真学习，在工作中认真执行质量管理体系的各项规定。公司于8月19日组织了第一次内审，本部门由于对二级文件内容的要求部分理解得不透彻，出现了一些不合格项，此次内审不合格项共计14项。通过再次学习，对于不合格项进行整改调整。公司于9月23日组织了第二次内审，本部门在原有基础上有了改进，此次内审...
