高星级酒店操作规程/细则编号：ED/PRO/016内容：锅炉房清洁保养操作细则部门：工程部生效日期：200x年2月1日批准：1．相关文件：《锅炉房操作规程》2．操作规范：2.1压力保养：如锅炉停炉时期较短，可将锅炉保持在2㎏/㎝以上的压力。保持炉水温度稍高于100摄氏度，即可使炉水中不含氧气，又可阻止空气进入锅筒。2.2温法保养：如停炉为几个月，则可将氢氧化钠按每吨炉水加8~10公斤，用专用泵将溶液加满锅筒，直至放空阀流出溶液...
高星级酒店操作规程/细则编号：ED/PRO/018内容：电讯组操作细则部门：工程部生效日期：200x年2月1日批准：目的：明确电讯组操作规范，为酒店正常提供保障。1操作规范：1.1严格按照本单位的通讯设备的结构和原理、测试方法、维护要求操作。1.2严格执行有关通讯维护标准和各项制度。1.3保持设备的清洁和完整，性能良好、运行正常。1.4做好各种原始记录和工作日报，严格保管各种技术参数资料。1.5严格按照交接班制度执行，责任明确...
高星级酒店操作规程/细则编号：ED/PRO/013内容：锅炉房安全操作细则部门：工程部生效日期：200x年1月1日批准：1．相关文件：《锅炉房操作规程》2．操作规范：2.1司炉工必须经专业技术培训，考核合格，方可独立操作。司炉工持证操作并按劳动局规定定期复查。2.2司炉工应提前15分钟到岗位接班，穿戴好劳动防护用品，检查工具用品，并与交班人员检查锅炉运行。2.3司炉工不得酒后接班，交接人员如发现接班人员酒后接班，必须拒绝交...
高星级酒店操作规程/细则编号：ED/PRO/003内容：维保工操作细则部门：工程部生效日期：200x年1月1日批准：目的：负责设施、设备的维修、保养，保证酒店正常运行。程序：1.1对于计划维修任务，要提前了解工作内容，及时筹备维修材料和零配件，充分做好维修前的准备工作。1.2接应急维修时，应根据三联维修单要求，迅速前往维修。应急维修完成后，必须在维修单上写明时间、耗用材料并签名。1.3维修设备时，必须按照该设备的维修规...
高星级酒店操作规程/细则编号：ED/PRO/010内容：空调机房安全操作细则部门：工程部生效日期：200x年1月1日批准：1．相关文件：《空调机房操作规程》2．操作规范2.1操作人员必须持证上岗，按操作规程操作，要熟知各种安全操作事项，以避免误操作引起对设备、机房及人身安全的危害。发生重大事故或可疑情况应迅速处理上报，并负责保护好现场。2.2上岗提前10分钟，作好交接班工作，并检查主机房设备交接不清发现故障，由接班负责。...
工程部绩效考核细则一、目的（一）为建立有效的监督激励机制，考核员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情况，合理使用人才，提高员工素质，激发员工潜能和工作热情，制定本细则。（二）考核的目的在于全面了解员工工作业绩，对员工进行定性、定量的分析和评价，为员工的岗位调整、流动、培训和岗级调整、奖惩提供依据。（三）通过考评，逐步完善优化公司的组织与管理，实现人员的优化配置，促进公司人力资源开发、管理与合理使...
高星级酒店操作规程/细则编号：ED/PRO/002内容：维保组操作细则部门：工程部生效日期：200x年1月1日批准：目的：负责设施、设备的维修工作，保证整个酒店的正常营业。操作规程1.1客房维修：1）提前一天管家部和前厅部联系，列出7-10只可保养房号，提前一天通知维修中心，维修中心进行保养房工作安排；2）进入的维修保养房，如发现前厅已有安排，或已有客人居住可将次日后需维修保养的房号提前到当天，但需按上述手续同意后，才...
物业工程部夜间值班方案一、目的为加强[***]设施设备管理，增强工程维护人员的责任感，为大厦客户提供更好的物业管理服务，及时处理夜间客户求助事项和设施设备突发性事件，确保[***]夜间设施设备正常运行，树立都汇理物管处的良好形象。二、适用范围***物管处工程部三、值班人员安排1、值班人：工程维修工为节约管理成本，建议不设专职值班人员，由在职维修工轮值担任2、督导人：工程领班负责值班人员排班、工作安...
物业工程部夜间值班方案一、目的为加强[***]设施设备管理，增强工程维护人员的责任感，为大厦客户提供更好的物业管理服务，及时处理夜间客户求助事项和设施设备突发性事件，确保[***]夜间设施设备正常运行，树立都汇理物管处的良好形象。二、适用范围***物管处工程部三、值班人员安排1、值班人：工程维修工为节约管理成本，建议不设专职值班人员，由在职维修工轮值担任2、督导人：工程领班负责值班人员排班、工作安...
技术人员考核指标及评估等级一览表评估等级：0差1待提高2合格3好4优（维修组适用）时间：被评价人：总分：考核要素及权重考核要点结果工作态度20%1.考勤（4分）员工出勤情况、晨会到岗情况2.自律性（4分）遵守企业规章制度，听从领导工作上的安排3.主动性（4分）无须督促，自觉完成份内的工作4.责任心（4分）任劳任怨，努力做好本职工作5.协作性（4分）积极主动地与他人合作，共同有效地完成工作工作业绩45%6.计划...
工程部紧急处置方案发现烟火时当工程部员工发现酒店内有烟火时，以下几点必须注意1、切勿急躁,保持冷静2、用最近的电话通知总机，拨零接通3、报上你的姓名、部门、及员工号4、说清楚发生地点（数层及道听部位）5、说清楚是什么东西在着火6、留在现场直到消防队员来到7、确认酒店所有工程部区域、所有员工已得到火警通知8、听从火警控制中心关于水、电、煤气、空调通风、直燃机、锅炉等重要设备的控制指令工程部的员...
工程部技能比武方案及评分标准一、破损墙纸的修复：步骤内容时间（分钟）得分要求1准备工作22将一块600mm×600mm的墙纸贴于墙面，在墙纸上任意一个点进行人为破坏2将破损的墙纸规整的切下33用同一类型的好墙纸覆盖在破损处用裁纸刀将好墙纸连同破损的墙纸，距破损中心50mm左右规整的切出一个50mm×50mm的正方形3拆除破损墙纸11将切好的破损墙纸拆除4镶贴破损处墙纸22将一同切下的好墙纸镶贴于破损处5刮平墙纸擦净多...
工程部绩效考核（参考）一、本考核办法适用于工程部全体人员(考核总分数为10分制）二、项目负责人考核办法1、工程前期进场管理程序:(1)进场前对现场准备工作,包括现场办公室的设立、工人住宿等问题组织安排不当而影响进场施工的,扣1分/次;(2)在满足我方施工条件后,未按甲方要求及时进场开工的,扣1分/次。2、施工质量管理程序:(1)未按照施工程序在施工质量事前、事中、事后控制,未按照程序督促现场技术人员进行工艺...
交接班管理制度交接班工作是工程部各岗员工上岗前必须办理的上岗手续,是保障各岗位工作连贯性的必要手段,所以各岗位必须办理交接班手续.1.办理交接班手续时上一班人员及下一班人员,上/下班人员缺一不可.2.下班人员对上班人员交代清楚所辖设备的运行状态,及本班次的工作,维修保养及设备变更情况.3.下班人员如实向上班人员传达部门经理的有关指示,保证工作连贯性.4.对公用工具和公用钥匙在交接班记录上交接清楚.5.处...
标题章节号页码目录ZYYH-GC-0011—2文件修改操纵ZYYH-GC-0023岗位设置结构图ZYYH-GC-0034工程部职能和质量目标ZYYH-GC-0045岗位职责和任职要求ZYYH-GC-0056—13工具和机械治理规定ZYYH-GC-00614维修工具的使用治理规定ZYYH-GC-00715安全用具治理规定ZYYH-GC-00816电气安全治理规定ZYYH-GC-00917电气安全防火规定ZYYH-GC-01018避雷装置治理规定ZYYH-GC-01119防汛处理治理规定ZYYH-GC-01220空调管路维护治理规定ZYYH-...
联泰江西地产联泰江西地产工程部绩效考核管理办法（试行）2007．61、总则1.1考核的目的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.1.1.绩效考评的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感，绩效考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。1.1.2.为具体、全面地了解员工提供依据，以规划员工的职业生涯；公司可以根...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---联泰江西地产联泰江西地产工程部绩效考核管理办法（试行）2007.61、总则1.1考核的目的1.1.1.绩效考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标并提高员工的满意程度和未来的成就感，绩效考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。1.1.2.为具体、全面地了解员工提供依据，以规划员工的职业生涯；公司可以根...
高星级酒店操作规程/细则编号：ED/PRO/019内容：智能组操作细则部门：工程部生效日期：200x年1月1日批准：目的：明确智能组操作规范，确保酒店正常运行。1操作规范：1.1消控系统每月中旬作一次月度检测，内容包括：1）隔层抽查温、烟感测试火警状态及送风阀、排风阀、楼层消防广播自动切换联动功能。2）1301系统及高泡灭火系统运行状态手、动测试。3）DDC操纵器工作状态及感温头、电动阀联动功能。4）检查变压器、...
高星级酒店操作规程/细则编号：ED/PRO/018内容：电讯组操作细则部门：工程部生效日期：200x年2月1日批准：目的：明确电讯组操作规范，为酒店正常提供保障。1操作规范：1.1严格按照本单位的通讯设备的结构和原理、测试方法、维护要求操作。1.2严格执行有关通讯维护标准和各项制度。1.3保持设备的清洁和完整，性能良好、运行正常。1.4做好各种原始记录和工作日报，严格保管各种技术参数资料。1.5严格按照交接班制度执...
