第页共页工程质量责任信息档案建档日期：年月日....................................................................................................................................................................................................................装................................订................................线第页共页第1部分：质量责任信息登记表填报日期：年月日.......................
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质量例会会议纪要（20xxx年x月x日）20xxx年x月x日19时00分，中铁xx局集团x公司太原铁路枢纽新建西南环线铁路工程在项目部会议室召开了质量专题管理会议，架子队各部门负责人、部员参加会议。会议由项目经理xxxx主持，形成如下纪要：一、工程部部长xxx在会上发言1、本周完成xxxxx填土车辆共计81车，所填土的土质为黄土，填土土方净重共计3447吨，注意施工安全控制。2、今天开始清理太中银疏解西南环左线特大桥中DK28+931.58～DK2...
工程招投标中的那些“猫腻”#160;你知多少？之前有行业的朋友向小编大吐苦水，他是建筑公司老板，近期有一招标项目，采用议标程序，收到投标邀请书的，除了他们公司，还有一家刚成立不久的小公司，按分析，小公司的综合水平离他们公司还有一大截，本来胜券在握的事，但最终中标的却是那家小公司。我这朋友转念一想，是不是那家公司的报价低才中标呀？后经多方打听得知，那家新开的小公司，报价不比他低，究其中标原因，原来小公...
工程招投标管理中的风险预测与防范工程招投标管理中的风险预测与防范摘要：建设工程风险影响因素多，分析难度大，风险分析是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容，必需根据工程的实际进行细致的分析，全面判别风险程度，提出规避风险对策，采取科学的手段进行预测与预防，把风险损失降到最低。本文介绍了工程项目招投标风险的基本特征，探讨了工程招投标管理中的风险预测，总结了工程招投标管理中的风险防范措施。关键词：...
工程造价管理中的问题及解决对策探究工程造价管理中的问题及解决对策探究中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：摘要：工程造价是建设工程管理的重要环节，工程造价能否被合理控制关系到施工单位能否实现工程建设利润最大化，建设单位能否发挥有限的资金的最大效用，工程造价管理贯穿整个建设过程，是复杂综合的管理活动，也是一项系统工程。随着经济全球化的迅速发展，面对日益激烈的市场竞争，建设工程需要越来越多的科...
工程造价管理网络化\信息化探究摘要：随着计算机互联网等信息技术的发展，对工程造价管理组织结构、功能和行政效率上产生极大的影响。科技的发展为造价管理带来了诸多的变革，用现代化信息手段改造传统造价管理，提高造价管理水平和效率。关键词：造价管理、网络化、信息化中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建...
工程造价管理及造价信息科学技术的应用工程造价管理及造价信息科学技术的应用摘要：工程造价管理分别是贯穿项目工程实施前、投产后整个过程的两个重要的管理流程，它影响着工程项目招投标和企业经营管理水平的考核，对于项目总投资的控制和投资效益的提高意义重大。因此，在工程造价管理中出现的问题，都应该引起我们足够的重视，并且由于工程造价是一项需要正确有效地处理好数量庞大的各类工程数据并进行正确的统计和运算，最...
工程造价管理过程中的风险控制探究中图分类号：TU文献标识码：A文章编号：1008-925X(2011)05-0178-02摘要：工程项目的实施是一项技术与经济相结合的商业风险活动，工程造价管理自然蕴含着风险因素，本文在具体分析工程造价风险因素的基础上，通过工程造价风险的识别与评估，从决策阶段与建设阶段提出应对工程造价风险的措施,以提高我国的工程造价风险管理水平。关键词：工程造价管理风险所谓工程造价管理，是指遵循工程造价运动...
工程造价管理风险与控制措施工程造价管理风险与控制措施摘要：随着建筑市场竞争的加剧，工程的施工质量、投资收益越来越受到关注，施工企业只有做好造价管理，提高经济效益，才能实现持续健康发展。但施工企业在工程建设中要面临各种工程造价风险，本文就工程造价管理风险的若干问题展开讨论，阐述了工程项目造价管理风险的成因，并提出了相应的控制对策。关键词：工程造价管理；风险；成因；控制中图分类号：TU723.3文献标识码...
工程造价管理对工程质量的重要性工程造价管理对工程质量的重要性【摘要】工程建设的最优状态就是同时能够达到工期短、造价低和质量高。由工期项目的三大目标：工期、造价和质量组成的目标系统，它是一个相互制约、相互影响的统一体，如果其中任何一项发生了变化，则势必引起另外两项的变化，并且受彼此的影响以及制约。因此，本文介绍的就是工程造价管理对工程质量的重要性意义。【关键词】造价管理工程质量重要性意义管理体系...
-----------------------------------精品考试资料---------------------学资学习网-----------------------------------工程暂停及复工管理的基本流程图出现需暂停施工的情况总监理工程师签发工程暂停令（TB3）施工单位暂停部分施并妥善保护已完成工施工单位原因引起的暂非施工单位原因引起的暂消除工程暂停的原消除工程暂停的原具备复工条件时，总监理具备复工条件时，施工单填报《工程复工报审表程师应要求施工单位及TA填写...
工程现场管理对工程造价的影响探析3500字摘要：T程现场管理是施工过程中的重要环节，只有做好工程现场管理，才能保证T程质量和控制好工程造价。木文分析了工程现场管理对工程造价的影响，并例谈了丁稈现场管理中控制工程造价的对策。关键词：工程现场管理；工程造价；影响；对策中图分类号：TU721+2文献标识码：A文章编号：随着我国经济的快速发展、施工技术的不断进步，我国路桥建设事业快速发展，而路桥建设工稈设计因素多、...
工程试验检测在公路工程质量管理中的作用探究工程试验检测在公路工程质量管理中的作用探究摘要：改革开放以来，随着我国经济的飞速发展，公路工程得到前所未有的发展，其质量管理势在必行。公路工程质量管理是一项复杂的工作，影响因素多，作为公路工程质量检测的重要部分，在公路工程质量检测中有着举足轻重的地位。本文介绍了公路工程试验检测、检测标准及原则，并阐述了如何加强公路工程试验检测在公路工程质量管理中的作用...
工程审计在EPC总承包中的作用摘要：随着我国经济的高速发展，各行各业大兴基本建设，工程承发包市场日趋兴盛。EPC合同总承包作为工程承发包方式之一，由于业主的组织协调工作量少，合同价格和建设工期比较确定，因而广泛应用于建筑业、石油化工、电力工业、冶金工业、交通运输等行业的项目建设中，这些行业的项冃具有投资额大、专业技术复杂、管理难度大、风险大等特点。关键词：工程审计;EPC总承包;作用Abstract:WithChinsrapi...
工程认证背景下机械类专业“传热学课程教学的探索与改革摘要：本文根据工程认证计划对学生的培养要求和目标，分析了机械类专业“传热学”课程教学的现状和不足，通过修订培养计划，针对“传热学”教学内容、教学手段、考核方式等方面提出了课程改革的一些措施。结果认为对“传热学”应设置合适的学时，调整教学内容与学生的工程实践能力相匹配，注重培养学生分析和解决工程问题的能力，科学施教，不断推动机械类专业传热学教学...
工程签证中存在的常见问题及对策工程签证中存在的常见问题及对策摘要：本文结合现场签证存在的问题进行阐述并提出相应的对策，以期施工企业做好现场签证工作，实现良好的经济效益，为建筑行业的持续、健康、快速发展提供技术支持。Abstract:Thispaperputsforwardcorrespondingcountermeasuresontheon-sitevisaproblemssothatconstructionenterprisesdothevisaworkwell.Bythis,constructionenterprisescanachievegoodeconomicben...
工程经济风险管理浅析工程经济风险管理浅析摘要：随着我国改革力度的不断加大，市场经济取得了进一步的发展和完善，建筑工程的经济管理也取得了一定的发展。但目前来看，建筑工程在经济管理方面还存在着一系列的风险问题。如何有效地解决好这些风险问题成为工程管理的重要课题。首先分析了当前建筑工程在经济管理方面造成风险的问题，然后针对其风险提出了相关的解决策略。关键词：建设工程；经济风险；防范中图分类号：X820.4...
工程教育专业认证背景下弹性力学教改实践探讨【摘要】随着我国与国际的工程教育标准紧密对接，这对弹性力学的课程教学发展提出新的要求;对弹性力学的教学质量提高和学习效果量化分析，对学生弹性力学理论知识的掌握程度、弹性力学对研究工程问题分析运用程度等方面的评价及其量化分析的关注度日渐提高。本文从作者参与专业认证和弹性力学的课程教学感受出发，阐述了结合工程教育专业认证探讨弹性力学课程教学要求，以“实现预期...
今年以来，我区创新实施工程建设项目全流程链条式监管服务，同时建设完善监管信息平台，与“互联网+监管”“双随机一公开”监管进行有机结合，线上线下分层次、多维度齐抓共管，探索出权责明晰、协同联动、环环相扣的闭环式监管新模式。一、顶层设计有高度，分阶段监管有深度一是细化分解科学谋划，加强顶层设计。以三定方案、权责清单事项为基础，将工程不同阶段应履行的职能责任进行细化分解、精确展现，根据梳理后的业务监管...
